公关经理传媒与娱乐行业绩效评定表

公关经理传媒与娱乐行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系维护核心媒体合作稳定性30%年度内与至少80%的核心媒体保持稳定合作按核心媒体数量及合作频率评分，每稳定合作一家核心媒体得20分，合作频率达标的额外加10分媒体负面舆情应对效率重大负面舆情响应时间不超过4小时，处理满意度达90%按响应速度和处理效果评分，响应时间每延迟1小时扣5分，满意度每低10%扣3分媒体曝光价值提升年度重要媒体报道数量提升15%，单篇报道平均阅读量提升20%按媒体报道数量及阅读量变化比例评分，超额完成部分按比例额外加分媒体关系活动组织独立策划并执行至少3场行业影响力媒体活动，参会媒体满意度达85%按活动数量及满意度评分，每成功执行一场得15分，满意度每低5%扣2分媒体关系拓展能力年度内拓展至少2家新增重点媒体合作按新增媒体数量及质量评分，每拓展一家行业头部媒体得25分品牌声誉管理品牌正面信息传播率25%社交媒体及主流媒体正面信息占比达到60%按正面信息占比评分，每高5%加3分品牌危机预警能力建立并完善行业舆情监测体系，年度内预警准确率达90%按预警数量及准确率评分，每准确预警重大危机得20分，准确率每低5%扣3分公关活动效果转化年度公关活动助力品牌关键词搜索量提升25%，品牌提及率提升18%按转化指标变化比例评分，超额完成部分按比例额外加分品牌合作方沟通年度内完成至少5次跨行业品牌合作沟通，合作满意度达90%按沟通次数及满意度评分，每完成一次行业头部品牌合作得20分，满意度每低5%扣2分品牌内容创新主导策划至少3个创新性品牌传播案例，获得行业认可按案例数量及行业认可度评分，每个获得行业奖项的案例得30分活动策划与执行大型活动预算控制20%年度内主导的公关活动预算控制在计划内±5%以内按预算执行偏差率评分，偏差每超5%扣3分活动参与度提升核心活动参会人数及媒体参与量同比提升20%按参与量变化比例评分，超额完成部分按比例额外加分活动创意独特性年度内主导的公关活动获得至少2次行业媒体报道或奖项按媒体报道数量及奖项级别评分，每获得行业奖项得25分活动效果评估体系建立完善的活动效果评估模型，评估覆盖率100%按评估体系完善度及覆盖率评分，每完善一项指标得10分跨部门协作效率主导活动期间跨部门沟通问题解决率达95%按问题解决率评分，每低5%扣2分团队管理与专业能力团队人才培养25%年度内培养至少2名团队骨干，骨干留存率达90%按骨干培养数量及留存率评分，每培养一名骨干得15分，留存率每低5%扣2分行业知识更新年度内完成至少4次行业专业培训，通过率100%按培训完成数量及通过率评分，每完成一次行业头部培训得10分项目交付质量年度内主导的项目交付合格率达98%，重大失误率为0按合格率及失误率评分，合格率每低1%扣2分，出现重大失误直接扣10分客户满意度提升年度客户满意度调研得分达到4.5分（满分5分）按评分得分评分，每低0.1分扣2分行业资源整合年度内整合至少3个行业优质资源（如媒体、KOL等）按资源整合数量及质量评分，每整合一个行业头部资源得20分本考核表适用于传媒与娱乐行业公关经理岗位，请各部门负责人根据被考核人实际工作表现填写评分。各维度权重已预设，评分时请严格参照指标评分标准，确保考核公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考