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医院医生医疗行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床诊疗质量诊疗准确率40%95%根据病历记录和术后效果，每提高1%加0.5分，低于90%不得分手术成功率98%每提高1%加1分，低于95%不得分患者满意度90%每提高1%加0.5分，低于85%不得分平均住院日7天每缩短1天加0.5分，超过10天不得分二次手术率3%每降低1%加1分，高于5%不得分科研学术贡献发表论文数量20%3篇每发表1篇核心期刊论文加2分，每发表1篇普通期刊论文加1分科研项目参与度1项每主持1项省级以上项目加5分，每参与1项加2分学术会议报告1次每做1次省级以上学术会议报告加3分专利申请1项每申请1项专利加3分学术影响力H指数8每提高1个H指数加1分，低于5不得分教学指导能力带教实习生数量25%5人每带教1名实习生加0.5分，不足3人不得分带教考核通过率95%每提高1%加0.5分，低于90%不得分指导进修医生2人每指导1名进修医生加2分，无指导不得分教学课程开发1门每开发1门院级以上教学课程加3分教学评估得分4.5分每提高0.1分加0.5分，低于4.0分不得分团队协作与沟通多学科会诊参与率15%80%每提高5%加0.5分，低于70%不得分科室协作评价4.5分每提高0.1分加0.5分，低于4.0分不得分医患沟通有效性90%每提高1%加0.5分，低于85%不得分投诉处理0次无投诉加5分，每次投诉扣2分，扣完为止团队培训参与度100%全勤加3分，缺勤1次扣1分，扣完为止本考核表旨在全面评估医院医生在临床诊疗、科研学术、教学指导及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终权重计算得出总分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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