航空公司机组机务人员绩效考核表_第1页
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文档简介

航空公司机组机务人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全操作与应急处置执行标准操作程序准确率35%98%每出现1次不按标准操作扣2分，扣分上限为20分应急故障处理成功率95%每成功处理1次应急故障得5分，最多得50分安全检查覆盖完整性100%检查项每遗漏1项扣3分，扣分上限为30分安全事件报告及时性100%每延迟报告1小时扣2分，扣分上限为10分个人安全培训完成率100%每完成1项培训得2分，最多得20分设备维护与保养维护任务按时完成率30%95%每延迟完成1项任务扣2分，扣分上限为20分维护记录准确率99%每出现1条记录错误扣1分，扣分上限为10分设备故障预防性维护效果90%每预防1次重大故障得5分，最多得50分工具设备使用规范性100%每违规使用1次工具扣2分，扣分上限为10分维护区域清洁度95%每出现1次严重脏乱扣2分，扣分上限为10分团队协作与沟通跨部门协作有效性20%90%每成功协调1次跨部门问题得3分，最多得30分与机组沟通顺畅度95%每出现1次沟通障碍导致延误扣2分，扣分上限为10分信息传递准确率98%每传递1条错误信息扣2分，扣分上限为10分团队任务分担合理性90%每合理分担1次任务得2分，最多得20分参与团队建设活动次数80%每参与1次活动得2分，最多得16分专业发展与合规性专业培训参与度15%85%每完成1次培训得2分，最多得30分技术认证持证率100%每持1项有效认证得3分，最多得45分工作流程合规性99%每出现1次违规操作扣2分，扣分上限为20分合规培训考核通过率100%每通过1次考核得2分，最多得20分个人绩效改进计划完成率90%每完成1项改进得3分，最多得30分本考核表用于评估航空公司机组机务人员在安全操作、设备维护、团队协作及专业发展等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写，确保数据真实准确。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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