新闻媒体编辑部门人员绩效考核表_第1页
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文档简介

新闻媒体编辑部门人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与时效性稿件准确率35%99%每出现一次事实性错误扣2分，扣完为止稿件原创率60%每篇稿件中，非原创部分占比超过20%扣1分，扣完为止稿件时效性达标率85%每延迟发布1小时扣1分，扣完为止标题吸引力80分由编辑部投票评分，每票1分，最低0分深度报道完成率40%每完成一篇深度报道加2分，扣完为止团队协作与沟通效率跨部门协作满意度25%90分由合作部门评分，每票1分，最低0分任务分配响应速度2小时接到任务后未在2小时内确认处理的每次扣1分，扣完为止内部沟通有效性无重大误解由主管根据日常表现评分，出现重大误解扣2分，扣完为止团队会议参与度100%每缺席一次扣1分，扣完为止新人指导完成率100%每完成一次有效指导加2分，未完成扣2分，扣完为止新媒体运营能力社交媒体互动率20%15%每篇报道的点赞、评论、转发总数占阅读量的比例，低于15%扣1分，扣完为止新媒体平台发布频率每日3篇每少发布1篇扣1分，扣完为止新媒体内容创新性每月1次每创新1种形式或主题加2分，无创新扣2分，扣完为止视频制作完成率50%每完成1个视频加2分，未完成扣2分，扣完为止新媒体用户增长贡献100新用户/月每少增长1个用户扣0.1分，扣完为止专业成长与学习主动性专业培训完成率20%100%每少完成1次培训扣1分，扣完为止新技能掌握速度1个月内每延迟掌握1个月扣1分，扣完为止行业知识更新频率每周1次每少更新1次扣1分，扣完为止内部知识分享次数每季度1次每完成1次知识分享加2分，未完成扣2分，扣完为止个人提案采纳率20%每被采纳1项提案加2分，未采纳扣2分，扣完为止本考核表用于评估新闻媒体编辑部门人员的综合表现，请主管根据员工实际工作情况填写评分。权重分配如下：内容质量与时效性35%，团队协作与沟通效率25%，新媒体运营能力20%，专业成长与学习主动性20%。评分时请严格遵守各指标的评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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