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文档简介

网络安全工程师团队绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应能力安全事件处理时效30%平均响应时间小于15分钟每超时5分钟扣2分，最低得分为0分漏洞修复完整率100%的高危漏洞在7天内修复每低5%扣2分，最低得分为0分应急演练成功率年度应急演练全部通过每失败一次扣5分，最低得分为0分事件调查准确率安全事件调查准确率不低于95%每低5%扣2分，最低得分为0分事件报告规范性所有事件报告符合公司规范每发现1份不规范报告扣1分，最低得分为0分安全防护体系建设安全设备部署率25%关键系统安全设备部署率达到100%每低5%扣3分，最低得分为0分安全策略覆盖率公司80%以上的业务系统覆盖安全策略每低5%扣2分，最低得分为0分安全基线符合率所有系统安全基线符合率达到98%每低2%扣2分，最低得分为0分入侵检测准确率入侵检测系统误报率低于5%每高1%扣2分，最低得分为0分安全体系文档完善度安全体系文档完整且更新及时每缺失1项关键文档扣2分，最低得分为0分安全意识与培训员工安全培训覆盖率20%年度安全培训覆盖100%的相关员工每低5%扣2分，最低得分为0分安全知识考核通过率员工安全知识考核通过率不低于90%每低5%扣2分，最低得分为0分安全意识宣贯频率每月至少开展1次安全意识宣贯每月少开展1次扣2分，最低得分为0分安全事件上报积极性员工主动上报安全事件的数量和及时性每少1次主动上报扣1分，最低得分为0分安全文化氛围建设团队内部形成良好的安全文化氛围通过上级和同事评价，每低1分扣2分，最低得分为0分合规与风险管理合规审计通过率25%年度安全合规审计全部通过每失败1次扣5分，最低得分为0分风险评估及时性季度风险评估报告在规定时间内提交每延迟1周扣2分，最低得分为0分风险整改完成率所有风险项在1个月内完成整改每低5%扣2分，最低得分为0分安全策略更新频率根据法规和业务变化至少每半年更新一次安全策略每延迟1个月扣2分，最低得分为0分第三方安全合作质量与第三方安全服务商的合作满意度不低于85%每低5%扣2分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估网络安全工程师团队在安全事件响应、安全防护体系建设、安全意识与培训、合规与风险管理四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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