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运动健康中心私人体能教练培训计划与效果评估考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定能力培训计划完整性30%覆盖所有核心训练模块每缺少一个核心模块扣5分,满分25分训练目标合理性符合学员体能水平完全符合得满分,部分符合扣3分,不符合扣6分,满分25分训练内容科学性无安全风险且符合运动规律完全科学得满分,存在轻微风险扣3分,存在明显风险扣6分,满分25分时间安排合理性总时长与模块匹配完全匹配得满分,时长偏差不超过10%扣3分,超过10%扣6分,满分25分培训资源配套提供完整配套资料提供完整得满分,缺少资料扣5分,满分25分培训实施效果学员体能提升度30%平均提升15%提升15%以上得满分,12%-15%得80%,9%-12%得60%,低于9%不得分,满分25分学员满意度平均分90分以上90分以上得满分,85-90分得80%,80-85分得60%,低于80分不得分,满分25分培训完成率达到90%以上90%以上得满分,85%-90%得80%,80%-85%得60%,低于80%不得分,满分25分教学方法有效性学员理解率90%以上90%以上得满分,85%-90%得80%,80%-85%得60%,低于80%不得分,满分25分现场组织能力无重大差错无差错得满分,存在轻微问题扣3分,存在严重问题扣6分,满分25分学员转化率新客户签约率20%达到30%达到30%以上得满分,25%-30%得80%,20%-25%得60%,低于20%不得分,满分20分老客户续费率达到80%达到80%以上得满分,75%-80%得80%,70%-75%得60%,低于70%不得分,满分20分客户推荐率每期至少2位新客户通过推荐签约达到2位得满分,1位得60%,0位不得分,满分20分服务转销售转化转化率25%以上25%以上得满分,20%-25%得80%,15%-20%得60%,低于15%不得分,满分20分客户留存率连续3个月保持80%以上连续3个月得满分,2个月得80%,1个月得60%,0个月不得分,满分20分专业能力提升理论考核通过率20%100%100%得满分,95%-100%得80%,90%-95%得60%,低于90%不得分,满分20分实操考核达标率100%100%得满分,95%-100%得80%,90%-95%得60%,低于90%不得分,满分20分新技能掌握度完成至少2项新技能培训完成2项得满分,1项得60%,0项不得分,满分20分客户反馈改进率采纳客户合理建议30%以上30%以上得满分,25%-30%得80%,20%-25%得60%,低于20%不得分,满分20分行业知识更新每年参与至少4次行业培训参与4次得满分,3次得80%,2次得60%,1次得40%,0次不得分,满分20分本考核表用于评估运动健康中心私人体能教练在培训计划制定与实施方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,参照评分标准进行打分。考核结果将作为教练晋升、薪酬调整及培训发展的重要依据。各维度权重已预设,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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