县审计局领导班子2025年述职报告

——县审计局领导班子2025年述职报告按照要求，现就领导班子2025年工作情况和2026年工作思路报告如下。一、对全区2026年审计工作会议精神的认识及思想观念的转变全区审计工作会议明确指出，2026年是推动“十五五”实现良好开局的关键一年，要切实加强自身建设，深入开展“作风能力提升年”行动，围绕“两重”“两新”重大决策部署立项开展审计，做深做实研究型审计，大力推动审计数字化转型，进一步提升政治能力和专业水平。会议特别强调，要围绕解决“审计作为与审计地位不相适应”这一突出矛盾，推动构建上下协同、步调一致的审计工作格局。学习会议精神后，班子成员思想上受到深刻触动，主要实现三个方面的转变：一是从“完成任务”向“研究型审计”转变。过去工作中存在就账查账、重程序轻质量的惯性思维，今后要把立项当课题研究，沿“政治—政策—项目—资金”主线深挖问题、提升审计建议的含金量。二是从“单打独斗”向“协同监督”转变。充分认识到审计与纪检监察、巡察等监督力量贯通协同的重要性，打破信息壁垒，形成监督合力。三是从“重查问题”向“整改与建设并重”转变。牢固树立“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”意识，同时把整改“下半篇文章”做实做细，推动审计成果转化为治理效能。二、2025年亮点工作及取得成效2025年，局班子带领全局干部紧紧围绕县委县政府中心工作，共实施审计项目28个，审计资金总量达6.8亿元，提出审计建议89条，移送问题线索3件，审计整改率达92%。主要亮点体现在以下两方面：（一）深化队伍建设，锻造高素质审计铁军。坚持把打造过硬队伍作为审计工作的根本保障。推行“传帮带”机制，选派3名业务骨干参加自治区审计厅业务培训，组织全局干部参加“能查能说能写”专项练兵，干部综合素质明显提升。深化“科学规范提升年”行动成果，修订完善审计项目质量控制制度6项，实行审前、审中、审后“三段管控”，审计报告质量稳步提高。强化廉洁审计教育，开展警示教育3次，全年未发生违规违纪问题。（二）强化成果运用，推动审计成效转化为治理效能。财政审计方面，完成县本级预算执行及部门预算执行审计12个，查出资金分配不规范、预算执行滞后等问题金额1234万元，促进资金归位及整改落实金额1098万元，推动县财政局健全预算管理制度3项。民生审计方面，对乡村振兴衔接资金、农村饮水安全工程等开展专项审计调查，审计资金规模1.8亿元，发现虚报套取、闲置浪费等问题金额310万元，督促全部整改到位，有效维护了群众切身利益。经济责任审计方面，完成县管干部任中及离任经济责任审计8人次，揭示权力运行问题14项，审计报告全部送达组织部门作为干部考核依据，发挥了审计“利剑”作用。政府投资审计方面，对11个政府投资项目开展全过程跟踪审计，审计金额2.6亿元，核减工程价款547万元，核减率达5.3%，提出设计变更和管理规范建议21条，节约财政资金效果显著。三、2026年推动审计工作高质量发展的思路深入贯彻全区审计工作会议精神，以“作风能力提升年”为总抓手，重点做好以下工作：一是紧盯重点领域，高质量完成审计任务。围绕“两重”“两新”部署，将财政收支、民生资金、政府投资、经济责任审计作为主线，重点关注乡村振兴政策落实、基本公共服务保障及重大项目资金效益，力争审计项目覆盖率和问题发现率双提升，为县委县政府科学决策提供有力支撑。二是做实研究型审计，提升审计质效。建立审计项目“研究先行”机制，每个项目审前开展政策研究，形成问题风险清单。推进审计数字化建设，探索运用大数据分析手段，提高精准发现问题的能力，力争年内建成基础审计数据库。三是做好整改“下半篇文章”，放大审计成果。完善“三联单一台账”跟踪整改机制，强化与纪检监察、财政等部门协同联动，推动审计查出问题整改率保持在95%以上，确保审计成果真正转化为治理效能。四是深入开展“作风能力提升年”行动。持续加强干部业务培训，建立“以赛代练”竞赛机制，全面