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文档简介

服装设计师的服装设计师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量30%提交3个以上市场定位准确且具有创新性的设计方案每个符合要求的设计方案得25分，总分75分设计稿完成度每季度完成至少10张高精度设计稿每完成1张高精度设计稿得6分，最高60分设计风格一致性保持系列作品风格统一性，客户满意度达到85%满意度每增加5%加10分，最高50分设计趋势把握准确把握至少3个当季流行趋势并将其融入设计每准确把握1个趋势得15分，最高45分设计提案采纳率设计方案被采纳率达到60%采纳率每增加10%加10分，最高50分设计执行能力打版准确率25%打版一次通过率达到90%通过率每增加5%加10分，最高50分工艺实现效果设计工艺在实际制作中完成度达到85%完成度每增加5%加10分，最高50分设计修改次数每季度设计修改次数不超过5次每减少1次修改加10分，最高50分设计文件规范度设计文件完整准确，符合公司标准每季度检查中文件完整准确率达到95%加5分，最高25分设计成本控制设计实现成本控制在预算范围内每季度完全符合预算加5分，最高25分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月与市场、生产部门有效沟通次数不少于8次每次有效沟通得6分，最高48分设计任务按时交付率设计任务交付准时率达到90%准时率每增加5%加10分，最高40分团队反馈采纳积极采纳团队建设性意见每季度采纳1条以上意见加5分，最高20分团队培训参与度参与至少2次团队专业培训每次参与得10分，最高20分团队协作主动性主动协助团队完成设计任务每季度有明确记录的主动协作行为得5分，最高20分市场影响力设计作品曝光度25%季度设计作品被媒体或社交媒体报道至少3次每次报道得15分，最高45分客户反馈质量设计作品获得客户正面评价比例达到70%评价比例每增加5%加10分，最高50分设计产品销量设计产品季度销量达到团队目标的80%完成度每增加10%加10分，最高50分设计专利申请季度申请设计专利至少1项每申请1项得20分，最高20分设计品牌贡献设计作品显著提升品牌形象或市场份额有明确数据支撑的品牌贡献加25分，最高25分本考评表用于评估服装设计师的工作表现，请根据季度实际工作情况填写。考核维度包括设计创新能力、设计执行能力、团队协作能力及市场影响力，权重分别为30%、25%、20%和25%。每个指标需明确记录目标值及实际达成情况，评分标准将根据完成度进行具体判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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