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体育教练体育培训行业教练培训岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%100%根据课程计划是否包含明确的教学目标、内容、步骤、评估方式等要素进行评分，每缺少一项要素扣5分。课堂掌控力95%根据课堂纪律、学生参与度、教学节奏把握等进行评分，低于95%则按比例扣分。教学方法创新性20%根据教学方法是否具有创新性、是否能有效提升教学效果进行评分，每低于一个创新点扣2分。学生反馈满意度90%根据学生匿名问卷调查结果进行评分，低于90%则按比例扣分。教学成果转化率85%根据学生成绩提升率或技能掌握程度进行评分，低于85%则按比例扣分。专业素养理论知识掌握度25%90%根据专业知识考核成绩进行评分，低于90%则按比例扣分。行业规范遵守度100%根据是否遵守行业规范、安全操作规程等进行评分，每违反一项规范扣5分。持续学习主动性30%根据参与培训、阅读专业文献、考取证书等情况进行评分，每低于一项扣3分。沟通协调能力85%根据与学员、同事、管理层的沟通效果进行评分，低于85%则按比例扣分。职业态度95%根据出勤率、工作责任心、团队协作等进行评分，低于95%则按比例扣分。团队协作团队任务完成率20%95%根据团队任务（如课程开发、活动组织）的完成情况评分，低于95%则按比例扣分。团队沟通有效性90%根据团队会议参与度、意见表达清晰度、协作配合度进行评分，低于90%则按比例扣分。知识分享贡献度15%根据是否主动分享教学经验、方法等进行评分，每低于一次分享扣2分。新成员指导10%根据是否参与新成员培训、指导等进行评分，每低于一次指导扣1分。团队建设参与度20%根据参与团队活动、提出建设性意见等进行评分，每低于一次参与扣2分。业务拓展学员续费率20%80%根据学员续费比例进行评分，低于80%则按比例扣分。学员推荐率15%根据学员推荐新学员数量进行评分，每低于一个推荐扣1分。市场反馈收集30%根据是否主动收集市场反馈、竞争对手信息等进行评分，每低于一次收集扣3分。销售支持参与度20%根据参与销售活动、提供课程咨询等进行评分，每低于一次参与扣2分。品牌形象维护100%根据是否维护公司品牌形象、避免负面评价等进行评分，每出现一次负面评价扣5分。本考核表旨在全面评估体育教练在体育培训行业教练培训岗位的绩效表现，包含教学能力、专业素养、团队协作、业务拓展四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=Σ（单项得分×单项权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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