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PAGE重大行政决策监督制度一、总则(一)目的为了规范重大行政决策行为,提高决策质量,保证决策合法、科学、民主,根据有关法律法规,结合本公司/组织实际,制定本监督制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及重大公共利益、社会公众切身利益以及对本公司/组织发展有重大影响的行政决策事项。(三)基本原则1.依法监督原则:监督活动严格依照法律法规和本制度规定进行,确保决策程序合法、实体合法。2.全程监督原则:对重大行政决策的调研、起草、论证、审议、决定、执行等全过程进行监督。3.公众参与原则:充分听取社会公众意见,保障公众知情权、参与权和监督权。4.科学民主原则:运用科学方法和民主机制,提高决策的科学性和民主性。二、监督主体及职责(一)监督主体1.公司/组织内部监督机构:负责对重大行政决策进行日常监督检查。2.上级主管部门:对公司/组织重大行政决策进行指导和监督。3.社会公众:通过多种途径对重大行政决策进行监督。(二)职责分工1.内部监督机构职责制定监督工作计划和方案,明确监督重点和方式。对决策程序的合法性进行审查,包括公众参与、专家论证、风险评估等环节。对决策内容的合理性进行分析,评估对公司/组织和社会的影响。受理对重大行政决策的投诉举报,及时进行调查处理。定期向公司/组织管理层报告监督情况,提出改进建议。2.上级主管部门职责对公司/组织重大行政决策进行备案审查,确保决策符合上级政策和要求。对决策过程中存在的问题进行指导和纠正,督促公司/组织完善决策机制。根据需要组织对重大行政决策进行专项检查或评估。3.社会公众职责通过政府网站、热线电话、意见箱等渠道,对重大行政决策提出意见和建议。对决策执行情况进行监督,发现问题及时向相关部门反映。参与重大行政决策听证会、座谈会等活动,表达诉求和意愿。三、监督内容(一)决策程序监督1.公众参与情况是否按照规定通过多种方式征求公众意见,征求意见的范围是否广泛。对公众意见的收集、整理、分析和反馈是否及时、有效。是否充分考虑公众合理诉求,对公众意见的采纳情况是否说明。2.专家论证情况是否组织相关领域专家进行论证,专家的专业背景和代表性是否符合要求。专家论证的程序是否规范,论证意见是否得到充分重视和研究。对专家论证意见的处理和反馈是否合理。3.风险评估情况是否对重大行政决策可能引发的社会稳定、环境、经济等方面的风险进行评估。风险评估的方法是否科学,评估内容是否全面。是否根据风险评估结果制定相应的风险应对措施。4.合法性审查情况决策事项是否符合法律法规和政策规定,是否存在违法违规问题。决策过程是否遵循法定程序,相关文件和手续是否齐全。对合法性审查意见的落实情况是否到位。5.集体讨论决定情况是否按照规定进行集体讨论,决策过程是否民主、透明。参会人员是否充分发表意见,决策结果是否符合多数人的意愿。会议记录是否完整、准确,决策决定是否及时传达和执行。(二)决策内容监督1.决策目标的合理性决策目标是否符合公司/组织发展战略和实际情况,是否具有明确的指向性。决策目标是否与经济社会发展要求相适应,是否兼顾各方利益。2.决策方案的可行性决策方案是否具有可操作性,是否充分考虑人力、物力、财力等资源条件。决策方案是否对可能出现的问题和困难有应对措施,是否具有风险防范机制。3.决策的效益性决策是否能够带来经济效益、社会效益和环境效益的提升。对决策实施后的成本效益进行分析评估,是否符合成本效益原则。四、监督方式(一)日常检查1.内部监督机构定期对重大行政决策事项进行检查,查阅相关文件、资料,了解决策程序执行情况和决策内容落实情况。2.对决策承办部门的工作进展进行跟踪,及时发现问题并督促整改。(二)专项督查1.根据工作需要,针对重大行政决策中的重点、难点问题,组织开展专项督查。2.专项督查可以采取实地调研、问卷调查、召开座谈会等方式,深入了解决策实施情况,查找存在的问题,提出改进措施。(三)备案审查1.决策承办部门在决策作出后,按照规定向内部监督机构和上级主管部门报送备案材料。2.备案审查机构对备案材料进行审查,重点审查决策程序的合法性和决策内容的合理性。(四)投诉举报处理1.设立投诉举报渠道,接受社会公众对重大行政决策的投诉举报。2.对投诉举报事项进行登记、受理,及时组织调查核实,根据调查结果作出处理决定,并将处理结果反馈给投诉举报人。(五)绩效评估1.定期对重大行政决策的实施效果进行绩效评估,评估内容包括决策目标完成情况、经济效益、社会效益、公众满意度等。2.根据绩效评估结果,总结经验教训,为今后的决策提供参考。五、监督程序(一)监督启动1.内部监督机构根据工作安排、上级要求或公众反映,确定对重大行政决策进行监督检查。2.上级主管部门根据需要,启动对公司/组织重大行政决策的监督程序。3.社会公众通过投诉举报等方式,启动对重大行政决策监督程序。(二)监督实施1.监督机构制定具体的监督方案,明确监督内容、方式、步骤和人员分工。2.监督人员按照监督方案开展工作,通过查阅资料、实地走访、调查询问等方式,收集相关证据和信息。3.监督过程中,监督人员可以要求决策承办部门和相关人员提供必要的文件、资料和说明,对发现的问题进行记录和分析。(三)监督结果反馈1.监督结束后,监督机构撰写监督报告,对监督情况进行全面总结,包括决策程序执行情况、决策内容合理性、存在的问题及整改建议等。2.监督报告经审核后,及时反馈给决策承办部门、公司/组织管理层和上级主管部门。3.决策承办部门根据监督报告提出的问题和建议,制定整改措施,限期整改,并将整改情况及时反馈给监督机构。(四)责任追究1.对在重大行政决策过程中违反法律法规和本制度规定,导致

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