广告公司创意策划团队创新力与执行力考核表

广告公司创意策划团队创新力与执行力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力核心创意提案获奖数量35%至少获得1项行业奖项获得国家级奖项得10分，省级奖项得7分，市级奖项得5分，无奖项得0分，总分按比例计算最终得分。创意方案采纳率不低于80%采纳率每高于80%一个百分点加1分，最高加5分，低于80%则按比例扣分。客户对创意方案的满意度平均分达到85分以上客户满意度评分每高于85分一个百分点加1分，最高加5分，低于85分则按比例扣分。创意提案新颖性评估内部评估平均分达到90分以上内部评估每高于90分一个百分点加1分，最高加5分，低于90分则按比例扣分。年度创意提案数量至少完成15个创意提案提案数量每高于15个加1分，最高加5分，低于15个则按比例扣分。项目执行效率项目按时交付率30%不低于95%按时交付率每高于95%一个百分点加1分，最高加5分，低于95%则按比例扣分。执行过程问题解决效率问题解决时间不超过3个工作日每提前1个工作日解决得1分，最多得5分，超过3个工作日则按比例扣分。执行成本控制项目实际执行成本不超过预算的5%每低于预算5%加1分，最高加5分，超过预算则按比例扣分。团队协作效率团队内部沟通问题每月不超过2次每月沟通问题少于2次得5分，每多一次扣1分，最低扣至0分。执行效果达成率项目关键目标达成率不低于90%关键目标达成率每高于90%一个百分点加1分，最高加5分，低于90%则按比例扣分。客户关系维护客户满意度调查得分20%平均分达到90分以上客户满意度评分每高于90分一个百分点加1分，最高加5分，低于90分则按比例扣分。客户续约率年度客户续约率不低于85%续约率每高于85%一个百分点加1分，最高加5分，低于85%则按比例扣分。客户反馈响应速度平均响应时间不超过4小时每提前1小时响应得1分，最多得5分，超过4小时则按比例扣分。客户关系活动参与度至少参与3次客户关系活动参与活动次数每高于3次加1分，最多加5分，低于3次则按比例扣分。新增客户数量年度新增客户至少2家新增客户每多于2家加1分，最多加5分，少于2家则按比例扣分。团队成长与学习专业培训参与度15%年度参与专业培训不少于10次参与培训次数每高于10次加1分，最多加5分，低于10次则按比例扣分。知识分享贡献度年度至少分享3次内部知识知识分享次数每高于3次加1分，最多加5分，低于3次则按比例扣分。团队内部培训效果培训后团队绩效提升10%绩效提升每高于10%一个百分点加1分，最高加5分，低于10%则按比例扣分。个人技能提升年度获得至少1项新技能认证获得新技能认证得5分，未获得得0分。团队内部协作满意度团队内部协作满意度评分达到88分以上协作满意度评分每高于88分一个百分点加1分，最高加5分，低于88分则按比例扣分。本考核表旨在全面评估广告公司创意策划团队在创新力与执行力方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将综合各维度权重计算得出。请确保所有数据真实、准确，并在考核周期结束后提交相关证明材料。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：