局安全生产监督制度_第1页
局安全生产监督制度_第2页
局安全生产监督制度_第3页
局安全生产监督制度_第4页
局安全生产监督制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE局安全生产监督制度一、总则(一)目的本制度旨在加强本局安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进本局各项工作的安全、稳定、可持续发展。(二)适用范围本制度适用于本局机关各部门、直属单位及其工作人员在履行工作职责过程中涉及的安全生产监督管理活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保人员生命安全和财产安全不受威胁。2.预防为主原则:强化安全风险防控,注重事前预防,从源头上消除安全隐患。3.综合治理原则:综合运用法律、行政、经济、技术等手段,调动各方面积极性,共同推进安全生产工作。(四)引用法律法规及行业标准1.法律法规:《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规。2.行业标准:参照国家及本行业领域现行有效的安全生产标准、规范,如[具体行业标准名称1]、[具体行业标准名称2]等。二、安全生产监督职责分工(一)局安全生产领导小组职责1.全面领导本局安全生产监督管理工作,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。2.制定本局安全生产工作目标、计划和措施,并组织实施。3.协调本局各部门、直属单位之间的安全生产工作,明确各自职责分工,确保安全生产工作有序开展。(二)局机关各部门安全生产职责1.办公室负责局机关办公区域的安全管理,包括消防、水电、门窗等设施的日常检查和维护。协助组织安全生产宣传教育活动,负责安全生产相关文件、资料的收发、整理和归档。负责安排安全生产工作会议及相关活动的后勤保障工作。2.业务部门负责本部门业务工作范围内涉及的安全生产监督管理,制定并落实相应的安全操作规程和管理制度。组织开展本部门业务范围内的安全检查、隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。对本部门工作人员进行安全生产培训教育,提高安全意识和操作技能。负责本部门业务工作中涉及的危险物品、设备设施等的安全管理,确保符合安全标准。3.财务部门保障安全生产工作所需的经费,确保专款专用,为安全生产工作提供资金支持。对安全生产经费的使用情况进行监督检查,确保经费合理使用。(三)直属单位安全生产职责1.贯彻执行本局安全生产管理制度,建立健全本单位安全生产责任制。2.负责本单位生产经营活动中的安全生产工作,制定并实施安全操作规程、应急预案等。3.组织开展本单位的安全检查、隐患排查治理和安全教育培训工作,及时消除安全隐患,提高员工安全素质。4.定期向局安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况,及时报告安全生产事故。三、安全生产监督检查(一)检查计划制定1.局安全生产领导小组每年年初制定年度安全生产监督检查计划,明确检查的范围、内容、方式和时间安排。2.各部门、直属单位根据局年度检查计划,结合自身实际情况,制定本部门、本单位的安全生产检查计划,并报局安全生产领导小组备案。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况:检查各部门、直属单位及工作人员是否明确安全生产职责,是否签订安全生产责任书,安全生产责任是否得到有效落实。2.安全管理制度执行情况:检查安全生产规章制度、操作规程等是否健全,是否严格执行,有无违规行为。3.安全设施设备运行情况:检查各类安全设施设备是否完好,是否正常运行,是否定期进行维护保养和检测检验。4.危险物品管理情况:检查危险物品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定,是否有相应的安全防护措施。5.人员安全培训教育情况:检查工作人员是否接受过安全生产培训教育,是否具备必要的安全知识和技能,培训记录是否完整。6.应急预案制定及演练情况:检查应急预案是否完善,是否符合实际情况,是否定期组织演练,员工对应急预案的熟悉程度。(三)检查方式1.日常检查:各部门、直属单位开展日常安全生产自查自纠工作,及时发现和消除安全隐患。2.定期检查:局安全生产领导小组定期组织全局范围内的安全生产检查,每季度至少进行一次全面检查。3.专项检查:针对重点领域、关键环节、特殊时期等开展专项安全生产检查,如节假日期间安全检查、重大活动前安全检查等。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展季节性安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖及防火检查等。(四)检查记录与报告1.检查人员应认真填写安全生产检查记录,详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。2.在检查过程中发现的安全隐患,应下达《安全生产隐患整改通知书》,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.被检查部门、直属单位应按照整改通知书要求,及时组织整改,并在规定期限内将整改情况书面报告局安全生产领导小组。4.局安全生产领导小组对整改情况进行跟踪复查,确保安全隐患得到彻底消除。四、安全生产隐患排查治理(一)隐患排查1.建立健全安全生产隐患排查治理长效机制,各部门、直属单位定期组织开展安全隐患排查工作,做到全面、深入、细致。2.隐患排查应覆盖本局所有工作场所、设备设施、人员活动等各个方面,重点排查可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞。3.鼓励全体工作人员积极参与隐患排查工作,对发现重大安全隐患的人员给予奖励。(二)隐患治理1.对排查出的安全隐患,应按照“五落实”的要求进行治理,即落实整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案。2.一般安全隐患由责任部门立即组织整改,整改完成后报局安全生产领导小组备案。3.重大安全隐患由局安全生产领导小组组织专题研究,制定专项整改方案,明确整改责任人和整改期限,确保隐患得到及时有效治理。4.在隐患治理过程中,应采取有效的安全防范措施,防止事故发生。对于暂时无法立即整改的重大安全隐患,应采取临时管控措施,确保安全。(三)隐患排查治理台账1.各部门、直属单位应建立安全生产隐患排查治理台账,详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现的隐患情况、整改措施、整改责任人、整改期限及整改完成情况等信息。2.局安全生产领导小组定期对各部门、直属单位的隐患排查治理台账进行检查,确保台账记录真实、完整、规范。五、安全生产教育培训(一)培训计划1.局安全生产领导小组根据本局安全生产工作实际,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训的对象、内容、方式和时间安排。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置技能等方面,确保培训内容具有针对性和实用性。(二)培训对象1.本局全体工作人员,包括机关各部门工作人员、直属单位员工。2.新入职员工、转岗员工、特种作业人员等重点培训对象。(三)培训方式1.内部培训:由本局安全生产管理人员或邀请专家进行安全生产知识和技能培训,培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种方式。2.外部培训:根据实际需要,组织工作人员参加外部专业机构举办的安全生产培训班,学习先进的安全管理理念和方法。3.网络培训:利用网络平台,提供安全生产在线学习课程,方便工作人员自主学习。(四)培训考核1.对参加安全生产教育培训的人员进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。2.考核结果应记录在个人培训档案中,作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。对考核不合格的人员,应进行补考或重新培训,直至考核合格。六、安全生产事故应急管理(一)应急预案制定1.局安全生产领导小组组织制定本局安全生产事故应急预案,明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急预案应根据本局工作实际和可能发生的事故类型,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并定期进行修订完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援队伍建设1.组建本局安全生产应急救援队伍,明确救援队伍的人员组成、职责分工和训练要求。2.应急救援队伍应定期进行培训和演练,提高应急救援能力和协同作战水平。(三)应急物资储备1.建立安全生产应急物资储备制度,根据本局可能发生的事故类型和应急处置需要,储备必要的应急救援物资,如消防器材、防护用品、救援设备等。2.对应急物资进行定期检查、维护和更新,确保物资完好、有效,随时可投入使用。(四)应急演练1.定期组织安全生产应急演练,演练内容应包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、人员伤亡事故应急演练等。2.通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,发现问题及时进行改进,提高全局工作人员的应急处置能力。3.演练结束后,应及时对应急演练进行总结评估,撰写演练报告,针对演练中存在的问题制定改进措施,并将演练情况通报全局。七、安全生产奖惩制度(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、直属单位和个人,给予表彰和奖励。2.奖励情形包括:严格遵守安全生产规章制度,及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生;在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效;积极参与安全生产宣传教育活动,为提高全局安全意识做出重要贡献等。3.奖励方式可包括荣誉称号、奖金、晋升等。(二)处罚1.对违反安全生产规章制度、操作规程,导致发生安全事故或存在重大安全隐患的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论