影视制作导演工作绩效考表

影视制作导演工作绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意与艺术质量剧本改编与创新性35%剧本完整度达90%，创意元素不少于3个剧本完整度每低10%扣2分，创意元素每少1个扣3分，最高扣10分镜头语言与视觉呈现镜头运用符合艺术要求，至少80%场景符合预期每低10%场景合格率扣2分，最高扣10分艺术风格统一性整体艺术风格符合项目要求，观众反馈满意度达85%满意度每低5%扣2分，最高扣10分艺术指导执行力关键场景艺术指导完成率100%，细节符合要求每低5%完成率扣2分，每处细节不符合扣1分，最高扣10分艺术团队协作主导艺术团队达成共识，确保项目艺术方向一致团队冲突导致方向偏离每次扣5分，最高扣10分项目进度与资源管理拍摄计划执行率25%实际拍摄完成率不低于90%，超出预算不超过5%拍摄完成率每低5%扣2分，预算超支每1%扣2分，最高扣10分预算控制能力主导部门预算控制在总预算的±5%范围内超出范围每1%扣2分，最高扣10分供应商协调效率关键供应商合同签订与执行完成率100%，交付及时率95%每低5%完成率扣2分，最高扣10分突发事件应对主导解决至少2次以上生产过程中的重大突发事件每解决1次得2分，最多得10分团队资源调配确保各部门资源按计划分配，无重大资源冲突每发生1次资源冲突扣3分，最高扣10分团队领导与沟通团队激励与凝聚力20%团队满意度调查得分不低于85%，关键岗位人员流失率低于10%满意度每低5%扣2分，流失率每高5%扣2分，最高扣10分决策与执行力主导关键决策不少于8项，执行完成率100%每低10%完成率扣2分，最高扣10分跨部门沟通主导完成至少3次跨部门关键沟通，无重大误解每次成功沟通得3分，最多得10分导演会议参与度参与率100%，提出建设性意见不少于5条参与率每低5%扣2分，意见每少1条扣1分，最高扣10分下属培养与指导主导培养至少2名下属成为关键岗位人员每成功培养1名得5分，最多得10分最终成果与影响力作品市场反响20%首周票房/网络播放量达预期目标，观众评分平均分不低于7.5未达预期每低10%扣2分，评分每低0.5扣2分，最高扣10分行业认可度获得至少1项专业奖项或行业重要推荐每获得1项得5分，最多得10分技术团队协作主导完成至少2项技术攻关，确保技术实现效果达标每完成1项得4分，最多得10分项目创新性贡献在项目中有至少1项创新技术应用或艺术手法突破每项创新得5分，最多得10分后期转化效果衍生品开发或IP价值转化率不低于10%每低5%扣2分，最高扣10分本考核表旨在全面评估影视制作导演在创意艺术、项目管理、团队领导及最终成果方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，评分标准按定义执行。考核结果将作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：