2021年5月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版（75题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2021年5月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题（共75题，共75分）1.国家信息化体系包括六个要素，其中（1）信息化体系六要素中的龙头,是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A.信息资源B.信息技术应用C.信息网络D.信息化政策法规和标准规范答案：B解析：根据题目描述，信息化体系六要素中的龙头是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。对照选项，B选项“信息技术应用”符合描述，因此是正确答案。2.某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（1）执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（2）。[题目图片][题目图片]A.CBDGB.CEFGC.CADGD.CBFG答案：D解析：根据题目给出的项目各活动先后顺序及持续时间，可以绘制出项目的网络图，从而确定关键路径。在这个项目中，关键路径为通过各个关键节点的路径，即活动持续时间总和最长的路径。根据网络图，关键路径应该是CBFG。当活动D延期2天时，为了确保项目按时完成，需要找到影响最小的替代路径。因此，选择D选项，即CBFG，作为新的关键路径以确保项目按时完成。参考解析中的网络图，可以看出CBFG是一条可行的替代路径。3.某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（1）执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（2）。[题目图片][题目图片]A.应为活动D增加更多资源B.不需要采取任何措施C.需要为关键路径上的任务赶工D.应改进项目所需技术答案：B解析：根据提供的项目活动先后顺序及持续时间，我们可以确定关键路径。当活动D延期2天时，我们需要查看这是否会影响关键路径上的其他任务。由于D活动的延期并不会导致关键路径上的其他任务延误，因此不需要采取任何措施来确保项目按时完成。所以答案是B，不需要采取任何措施。4.某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（1）万元，B应投入（2）万元。[题目图片][题目图片]A.100B.200C.300D.400答案：C解析：根据表格信息，方向A的投入产出比为（万元为单位）：投入金额除以预期利润，即投入金额是预期的利润的两倍时，投入产出比最大。因此，方向A的投入金额应为预期利润的两倍，所以方向A的投入金额为预期的利润（万元），即在投入金额为最大值时应选择预期的利润最大值为其投入金额，故投入方向应为C。5.某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（1）万元，B应投入（2）万元。[题目图片][题目图片]A.100B.300C.200D.400答案：A解析：根据题目描述，要获得最大利润，需要考虑每个研究方向的投入产出比。方向A的投入为100万元，产出为2倍投入即200万元；方向B的投入为300万元，产出为利润最高的方向，假设为最高利润P万元；方向C的投入为剩下的金额减去方向B的投入，假设为剩下的金额减去投入后的利润为Q万元。由于题目没有给出具体的利润数值，我们无法直接计算每个方向的投入产出比，但根据常识和题目给出的提示，投入越多获得最大利润的可能性越大。因此，为了最大化利润，公司应该优先投入最多的资金到预期获得最大利润的方向上。由于总投入金额为500万元，而选项中的投入金额总和为恰好等于总投入金额，因此可以推断出公司在方向A应投入最少的金额，即选项中的投入金额最少的选项（假设其他方向的投入金额分别为选项中的其他数值），因此答案为A。6.某行业协会计划开发一个信息管理系统，现阶段用户无法明确这系统的全部准确要求，希望在试用后再逐渐完善并最终实现用户需求，则该信息系统应采用的开发方法是（）A.结构化方法B.面向对象方法C.原型化方法D.面向服务方法答案：C解析：根据题目描述，用户无法明确信息系统的全部准确要求，希望在试用后再逐渐完善并最终实现用户需求。这种情况下，适合采用原型化方法（也称为快速原型法或原型法）。这种方法允许根据用户的初步需求快速建立一个系统模型展示给用户，然后在此基础上与用户进行交流和完善，最终实现用户需求的信息系统快速开发。因此，该信息系统应采用的开发方法是原型化方法。7.路由器工作在（）,通过逻辑地址进行网络之间的信息转发。A.物理层B.数据链路层C.传输层D.网络层答案：D解析：路由器工作在数据链路层和网络层之间的设备，主要用来处理网络数据的寻址和转发作用。路由器在网络层通过逻辑地址进行网络之间的信息转发，因此选项D正确。8.关于网络存储技术的描述，不正确的是（4）。A.当存储容量增加时，釆用直接添加存储（DAS）方式很难扩B.网络附加存储（NAS）支持即插即用、可经济的解决存储容量不足的问题C.光纤通道存储区域网络（FCSAN）相对成本较低、配置简单D.网际协议存储区域网络（IPSAN）设备成本低、可共享和使用大容量存储空间。答案：C解析：光纤通道存储区域网络（FCSAN）相对于其他网络存储技术而言，其成本较高且配置较为复杂。这是因为FCSAN需要使用专用的光纤通道技术，需要每个服务器上都配备FC适配器、专用的FC交换机和独立的布线基础架构，这些都会增加成本和复杂性。因此，选项C描述不正确。9.根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列、基本实现新型工业化、信息化、城镇化、（）。A.农业现代化B.区域一体化C.智能化D.数字化答案：A解析：根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，到2035年，我国进入创新型国家前列，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。因此，正确答案为A，即农业现代化。10.工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是（6）。A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检査是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检査网络是否持续可用D.检査云平台是否具有存储资源容量规划工具答案：A解析：工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是进行网络负载的压力测试。通过模拟网络流量，人为增加网络负载，同时统计和分析网络的流量参数，可以评估网络的实际传输速率以及网络设备的性能。这种压力测试可以帮助发现系统能提供的最大服务级别，或者不能接收用户请求的性能点，从而判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能。因此，选项A是正确的。选项B、C、D都与测试云计算平台网络的弹性伸缩能力不直接相关。11.关于大数据特点的描述，正确的是（7）A.①②③B.②④⑤C.①②④D.①④⑤答案：C解析：大数据的特点包括数据体量巨大（Volume）、数据类型繁多（Variety）、价值密度低（Value）、处理速度快（Velocity）和数据真实性（Veracity）。根据题目描述，正确的选项是包含数据体量巨大（①）、数据处理速度快（②）和数据真实性（④）的选项。因此，正确答案是C。12.小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（8）应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。A.用户画像B.传感技术C.数据挖掘D.射频识别答案：B解析：小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将传感技术应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。智能手环通过内置的传感器来监测和记录用户的步行步数，然后将这些数据同步到手机或其他设备上，以便用户跟踪自己的健康目标和进度。因此，正确答案是B，即传感技术。13.质量功能部署（QualityFunctionDeployment,QFD）将软件需求分为常规需求、（9）和意外需求。A.期望需求B.业务需求C.系统需求D.行为需求答案：A解析：质量功能部署（QualityFunctionDeployment，QFD）是一种将用户要求转化为软件需求的技术，旨在最大限度地提升用户在软件工程过程中的满意度。在QFD中，软件需求被分为三类：常规需求、期望需求和意外需求。期望需求是指除了常规需求之外，用户还希望软件具备的一些额外的、更高层次的需求。因此，选项A“期望需求”是正确答案。14.能力成熟度模型（CMMI）中：连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（10）和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程答案：D解析：根据能力成熟度模型（CMMI）的连续式模型，24个过程域是按照功能划分为项目管理、过程管理、工程和支持四类。题目中提到的“工程”是其中一个分类，因此选项D是正确的。其他选项如技术、服务、系统并没有在连续式模型的分类中明确提到。15.用户在开发环境下进行的测试是（）A.配置项测试B.Alpha测试C.Beta测试D.回归测试答案：B解析：用户在开发环境下进行的测试是Alpha测试。对于通用产品型的软件开发而言，Alpha测试是由用户在开发环境下进行测试，通过Alpha测试以后的产品通常称为Alpha版。因此，选项B是正确答案。16.不必了解程序与数据库的内部结构，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（12）A.表示集成B.数据集成C.控制集成D.业务流程集成答案：A解析：表示集成也称为界面集成，这是一种比较原始和最浅层次的集成方式，但同时也是常用的集成方式。在这种集成方式中，将用户界面作为公共的集成点，把原有零散的系统界面集中在一个新的界面中，从而为用户提供一个统一的应用系统视角，使用户不必了解程序与数据库的内部结构。因此，选项A“表示集成”是正确答案。17.测试人员用工具获取系统的传输数据包，査看发送和接收方内容的一致性，验证数据的（13）A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性答案：A解析：根据描述，测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，这个过程主要是为了验证数据的完整性，确保信息在传输过程中没有被篡改或损坏。因此，正确答案是A，即完整性。18.（14）加密算法基于以下数论事实;将两个人素数相乘十分容易，但想要对其乘积进行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。A.IDEAB.DESC.HashD.RSA答案：D解析：题目所述的加密算法描述的是RSA算法的基本原理。RSA算法基于大数因数分解的难度，将两个大素数相乘形成公钥，难以通过因式分解的方式得到这两个素数，从而保证了加密的安全性。因此，正确答案是D，即RSA。19.证券领域信息系统对存储数据量的要求较高，其平均存储数据量在（15）级别。A.MBB.GBC.TBD.PB答案：D解析：根据题目描述，证券领域的信息系统对存储数据量的要求较高，其平均存储数据量已经超过了PB级别。参照给出的参考答案，大型信息系统处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样，证券领域的大型信息系统平均存储数据量已经近4PB。因此，正确答案是D，即PB级别。20.信息系统规划（ISP）的第三阶段以集成为核心，围绕（）进行，主要方法包括价值链分析法等。A.职能部门需求B.企业战略需求C.市场环境需求D.企业整体需求答案：B解析：信息系统规划（ISP）的第三阶段以集成为核心，围绕企业战略需求进行，主要方法包括价值链分析法等。这一阶段的规划方法会综合考虑企业内外环境，主要关注如何通过信息系统支持企业战略目标的实现，因此选项B“企业战略需求”是正确答案。21.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（17）。A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.CU矩阵答案：A解析：为把企业组织结构与企业过程联系起来，表明每个过程与组织的联系，并指出过程决策人，可以采用建立过程／组织（Process/Organization，P/O）矩阵的方法。因此，选项A中的P/O矩阵是把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具。22.学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起（）日内，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期刊社。A.15B.30C.60D.90答案：B解析：根据《中华人民共和国著作权法》的相关规定，学生小李向某学术期刊投稿论文后，自3月20日起，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以在30日内将该论文投稿给其他期刊社。因此，答案为B。23.某市政府计划采购一批服务，但是釆用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，该市政府可依法釆用（）方式采购。A.邀请招标B.单一来源C.竞争性谈判D.询价答案：A解析：根据题目描述，采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，符合采用邀请招标方式的情形之一。因此，该市政府可以依法采用邀请招标方式采购，以节约采购成本。24.GB/T11457-2006《软件工程术语》中，只引用了IS0/IEC15504-9:1998《信息技术软件过程评估第9部分：词汇》中的部分术语和定义，则该国标GB/T11457-2006《软件工程术语》（20）。A.与国际标准的关系是等同釆用B.与国际标准的关系是非等效采用C.与国际标准的关系是等效采用D.是自主制定答案：B解析：根据新的采用国际标准管理办法，我国标准与国际标准的对应关系包括等同采用、修改采用、等效采用和非等效采用。等同采用意味着技术内容相同，没有或仅有编辑性修改；修改采用则存在技术性差异，并需要清楚标明这些差异及其原因；等效采用（或称为修改采用）主要技术内容相同，但技术上存在少量差异。非等效采用则指与相应国际标准在技术内容和文本结构上存在不同，并且这些差异没有被清楚地标明。题目中提到GB/T11457-2006《软件工程术语》仅引用了ISO/IEC15504-9:1998的部分术语和定义，这意味着两个标准在内容上并不完全对应，因此应选非等效采用。25.关于可行性研究的描述，正确的是（）。A.详细可行性研究由项目经理负责B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写C.详细可行性研究是不可省略的D.可行性研究报告是项目执行文件答案：C解析：详细可行性研究是不可省略的。在投资前时期的四个阶段中，详细可行性研究是必不可少的一个阶段。其他选项的描述并不准确，故正确答案为C。26.关于项目论证的描述，不正确的是（22）。A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段B.项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据D.项目论证是确定项目是否实施的依据答案：A解析：项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，而不是题目中提到的项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段，因此选项A描述不正确。项目论证确实包含对技术的分析，以及是确定项目是否实施的依据、筹措资金、向银行贷款的依据，同时也是编制计划的依据。所以选项B、C、D描述都是正确的。27.以下（23）属于项目管理知识体系中的软技能。A.激励B.培训C.规划D.研发答案：A解析：项目管理知识体系中的软技能主要包括领导力、激励、沟通、影响力、谈判、建立信任、冲突管理、有效决策、教练技术以及团队建设等。在给出的选项中，只有“激励”属于这些软技能范畴，因此属于项目管理知识体系中的软技能的是“激励”。28.关于项目生命周期特征的描述，正确的是（24）。A.项目生命周期越长，越有利于项目执行B.风险会随着项目的执行越来越大C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱D.项目生命周期应保持投入人力始终不变答案：C解析：关于项目生命周期特征的描述，正确的选项是C：“风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。”这是因为项目开始时，对项目的未知因素最多，随着项目的进展，这些未知因素逐渐被了解和控制，因此风险和不确定性会逐渐减少。其他选项描述不准确，例如项目生命周期的长短并不一定有利于项目执行，风险可能会随着项目的执行而减小或增大，以及项目生命周期中投入人力可能会根据项目的不同阶段和需求进行调整。因此，正确答案是C。29.项目人力资源管理中的"组建项目团队"过程属于（25）。A.启动过程组B.计划过程组C.监督与控制过程组D.执行过程组答案：D解析：在项目管理中，组建项目团队的过程属于执行过程组的一部分。根据项目管理生命周期，执行过程组涵盖了项目启动后实际执行工作的阶段，包括组建团队、团队管理和项目执行等任务。因此，组建项目团队属于执行过程组的工作内容。30.关于制定项目管理计划的描述，不正确的是(）。A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B.项目管理计划确定了执行，监控和结束项目的方式和方法C.制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划答案：D解析：项目管理计划是项目的主计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。这个计划只需要整体上指导项目工作的有序进行，而不需要基于实施细节制定。因此，选项D是不正确的描述。31.在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定,为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑，该项目经理采用的是(27)。A.批准的纠正措施B.批准的预防措施C.批准的缺陷补救措施D.批准的变更请求答案：B解析：项目经理要求信息技术部为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑，这是一种预防措施，旨在降低潜在的数据泄露风险。因此，该项目经理采用的是“批准的预防措施”。32.（28）是整体变更控制的依据A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤答案：D解析：整体变更控制的依据包括项目管理计划、批准的变更请求、配置管理系统和组织过程资产。其中，项目管理计划是指导项目管理的总体计划和指导文件；批准的变更请求是正式认可变更的文档；配置管理系统用于跟踪项目的所有组件和版本，确保正确的组件用于构建和维护系统；组织过程资产包含了过去的经验教训、标准和政策等。因此，整体变更控制的依据包括①项目管理计划、④配置管理系统和⑤组织过程资产，答案为D。33.项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于()的管理范畴A.配置管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.质量管理计划答案：B解析：项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式进行评估，这个工作属于变更管理计划的管理范畴。变更管理计划主要关注项目中的变更管理，包括如何处理项目中的变更请求、如何控制变更对范围、时间、成本和质量的影响等。评估需求的变化数量、频率和方式都是变更管理的重要部分。而范围管理计划更多地关注如何管理项目范围，确保项目范围与项目要求一致，虽然也会涉及到对范围变化的评估，但重点在于管理范围的稳定性和预期变化。因此，正确答案是C，变更管理计划。34.在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，将系统需求分成三大类，分别是()A.功能需求、业务需求和数据需求B.接口需求、资源需求和数据需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.业务需求、配置需求和维护需求答案：A解析：在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，系统需求被分为三大类：功能需求、业务需求和数据需求。因此，正确答案为A。35.关于确定范围的描述，正确的是()A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程B.分解技术是确认范围的主要工具与技术C.客户主要关心产品范围和可交付成果D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作答案：C解析：确认范围强调的不仅仅是结束项目所要做的流程性工作，还包括确保项目可交付成果符合客户或发起人的要求，并得到他们的接受。客户主要关心的是产品的范围以及项目的可交付成果是否足够完成产品或服务。因此，选项C正确。而选项A描述不准确，确认范围是一个持续的过程，不仅仅是在正式验收阶段才执行；选项B中分解技术并不是确认范围的主要工具与技术，而是创建WBS的工具与技术；选项D描述的是项目收尾阶段的工作。36.项目进入设计阶段时，GB/T22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》己经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（）直接影响项目进度。A.提高需求评审评率B.执行项目范围变更C.与项目干系人沟通D.重新进行成本估算答案：B解析：当项目进入设计阶段时，如果GB/T22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》已经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的，这意味着需要按照新的等保要求对项目需求进行变更。执行项目范围变更意味着对原计划的修改，这将会直接影响项目进度。因此，正确答案是B，即执行项目范围变更直接影响项目进度。37.项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公司的期望成本为60人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为(35)人日A.55B.50.5C.65D.62.5答案：D解析：根据贝塔分布的三点估算法，我们需要考虑最乐观、最可能和最悲观的情况下的成本估算。计算估算成本的公式为：（乐观成本+4可能成本+悲观成本）/6。将题目中给出的数据代入公式，得到：（45+460+90）/6=62.5人日。因此，该项目的估算成本为62.5人日，答案选D。38.关于项目成本预算的描述，不正确的是()A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入。B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本。C.做项目成本预算时，需要按照正态分布规律，依时间段分配成本D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备答案：C解析：关于项目成本预算的描述中，不正确的是选项C。在成本预算过程中，不需要按照正态分布规律依时间段分配成本。成本预算的输入包括成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册等。资源日历作为成本预算的输入，可以了解项目资源的种类和使用时间，以确定项目周期各阶段的资源成本。成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备。因此，选项C描述不正确。39.某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月。项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6,实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是()A.项目的项目预算为110万元B.项目的成本控制到位，进度上略有滞后C.基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元D.基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元答案：A解析：项目的项目预算包括了估算成本、应急储备和管理储备。根据题目描述，估算成本为90万，应急储备为10万，管理储备为10万，所以项目预算为90万+10万+10万=110万元。因此，选项A描述正确，其他选项没有提及，故选择A。40.(38)不属于“规划质量管理”过程的输出。A.质量管理计划B.质量测量指标C.需求文件D.过程改进计划答案：C解析：需求文件不属于规划质量管理过程的输出。在规划质量管理过程中，主要的输出包括质量管理计划、质量测量指标和过程改进计划等。因此，选项C是不正确的选择。41.(39)过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求A.质量规划B.实施质量保证C.质量控制D.质量过程改进答案：C解析：根据描述，过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。这符合质量控制（QualityControl，简称QC）的定义，即确保项目的输出（可交付成果）满足既定的要求和标准。因此，正确答案是C，即质量控制。42.项目QA列出各项检査内容，核实所要求的一系列步骤是否己经得到执行。该QA采取的质量管理工具为(40)A.质量控制图B.乌龟图C.鱼骨图D.质量核对单答案：D解析：根据题目描述，该QA是通过一系列检査内容来核实所要求的步骤是否已执行，这种过程通常使用质量核对单来进行。质量核对单是一种常用的质量管理工具，用于确保所有必要的步骤和程序都已得到执行，并且符合既定的质量标准。因此，正确答案是D，质量核对单。43.（41）属于拉式沟通方法A.电子邮件B.经验教训数据库C.视频会议D.备忘录答案：B解析：根据提供的题目信息和参考答案，属于拉式沟通方法的是经验教训数据库（选项B）。其他选项如电子邮件、视频会议和备忘录，虽然都是沟通工具或方式，但不特定归类于拉式沟通方法。因此，正确答案是B。44.关于沟通管理过程的描述，正确的是（42）A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通答案：D解析：关于沟通管理过程的描述中，正确的是项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通。项目管理中的沟通是非常重要的，项目经理需要花费大量时间与团队成员和其他干系人进行沟通，以确保项目的顺利进行。因此，选项D是正确的。45.关于项目干系人管理的描述，不正确的是（43）A.项目成员的家属也可能成为项目干系人B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理答案：C解析：关于项目干系人管理的描述中，不正确的是规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成。实际上，规划干系人管理应当在整个项目生命周期中都是重要的任务，不仅仅局限于项目规划阶段。因此，不正确的选项是C。46.根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（44）A.凸显模型B.影响/作用方格C.权利/利益方格D.权利/影响方格答案：A解析：根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是权利/影响方格。因此，选项D是正确答案。47.关于风险的描述，不正确的是（45）A.具有不确定性的事件不一定是风险B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.风险是零和游戏，有风险受益者，同时也有风险受害者D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化答案：C解析：关于风险的描述中，选项C描述的是风险是零和游戏这一观点是不正确的。风险并不一定是零和游戏，有风险受益者，也可能有风险共担者，而并非只有风险受害者。因此，选项C是不正确的描述。48.在识别风险时，先釆用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（46）A.头脑风暴B.德尔菲技术C.根本原因识别D.专家访谈答案：B解析：根据题目描述的风险识别方法，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。这种方法称为德尔菲技术。德尔菲技术是一种通过一系列问卷调查和反馈循环，依靠专家的集体智慧进行风险识别的方法。因此，正确答案是B。49.在项目定量风险分析技术中，（47）需用一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。A.蒙特卡洛技术B.概率影响分析C.帕累托分析D.SWOT分析法答案：A解析：在项目定量风险分析技术中，蒙特卡洛技术需要使用一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。这项技术通过模拟项目的整个过程，并评估各种风险因素的可能影响，以量化风险对项目目标的影响程度。因此，选项A是正确的。50.关于人力资源管理的描述，不正确的是（）A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份B.冲突不一定是有害的，“一团和气C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段答案：C解析：关于人力资源管理的描述中，关于马斯洛需求层次理论的描述不正确。在马斯洛的需求层次理论中，受尊重是第四层的需求，而不是第三层。因此，选项C是不正确的描述。51.在项目资源管理中，（49）不是“建设团队”过程的输入A.认可与奖励B.项目管理计划C.项目文件D.事业环境因素答案：A解析：根据第四版官方教材P401页的内容，建设团队过程的输入包括项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产。而认可的奖励与团队建设息息相关，但它并不是建设团队过程的输入之一。因此，选项A是正确答案。52.管理项目团队所获得的主要收益体现在（50）A.①③⑤⑥B.②③④⑥C.①③④⑥D.②③⑤⑥答案：D解析：管理项目团队所获得的主要收益体现在管理冲突、解决问题、改进团队协作和影响团队行为以及评估团队成员绩效。因此，选项②管理冲突、③解决问题、④改进团队协作、⑥评估团队成员绩效是管理项目团队所获得的主要收益的体现。选项①指导团队选择和职责分配虽也是项目管理中的一部分，但并不是主要收益的体现。选项⑤影响团队行为虽然也是团队管理的一个重要方面，但并不是通过管理项目团队直接获得的收益。因此，答案为D。53.某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（51）检出，放入自己的（51）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。A.产品库开发库B.受控库开发库C.产品库受控库D.受控库产品库答案：B解析：在软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改时，程序员应遵循版本控制的原则。从题目描述来看，程序员需要将待修改的代码段从受控库中检出，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。同时，代码应在开发库中进行修改。因此，正确答案是B，受控库和开发库。54.变更管理是为了使得（52）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。A.项目资源B.项目报告C.项目基准D.项目目标答案：C解析：变更管理是为了使得项目基准与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。因此，正确答案为C。55.关于变更管理工作程序描述，不正确的是（53）A.项目的干系人都可以提出变更申请B.CCB是执行机构，负责提出变更方案C.变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控D.涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置答案：B解析：变更控制委员会（CCB）是决策机构，负责评审和决定是否接受变更请求，而不是提出变更方案的执行机构。因此，选项B描述不正确。56.关于控制采购的描述，不正确的是（）。A.采购设备不符合采购计划或合同规定的要求，即为不合格品B.经验证确定为不合格品，应及时处理C.严格控制，不允许不合格品降级并改作他用D.不合格品都应进行标识区分答案：C解析：关于控制采购的描述中，不合格品确实需要进行严格控制，但并不表示不合格品应当直接废弃或降级使用。实际上，对于一些不合格品，经过评估和处理后，可能可以降级使用或改作他用。因此，选项C的描述过于绝对，是不正确的。57.成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（57）。A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支答案：B解析：在成本加激励费用合同（CPIF合同）下，当实际成本大于目标成本时，卖方可得的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”。因此，正确答案为B。58.关于知识管理工具的描述，不正确的是（56）A.知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合B.知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D.时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍答案：B解析：知识管理工具是用来实现知识的生成、编码和转移技术的集合。知识生成涉及知识的获取、加工和创新，而不仅仅是知识获取、合成和发布三大功能。因此，选项B描述不准确。59.某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题：由于战略是不同观点,不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战略的经济合理性降低，其未能充分调动全体管理人员的积极性，该组织采用了（57）战略组织模式。A.文化型B.变革型C.合作型D.增代型答案：C解析：根据问题描述，该组织在战略执行过程中，由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的结果，导致战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。这种情况表明组织需要一种能够协调不同观点、平衡各方利益的战略组织模式。合作型战略组织模式强调团队合作和协作，旨在通过共同的目标和利益来整合不同观点，促进战略的有效执行。因此，该组织采用合作型战略组织模式较为合适。60.敏捷项目管理的流程包括构想，推测，探索、（58）、结束A.执行B.改进C.测试D.适应答案：D解析：根据教程中的描述，敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、适应和结束。因此，空缺处应该填写“适应”，选项D为正确答案。61.项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权，监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。A.移交和收尾B.构建和治理C.准备和计划D.转移和控制答案：A解析：项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及移交和收尾的方式，实现组件层面各子阶段的执行和管理。移交和收尾是项目集管理过程中重要的一环，涉及到项目集收益的实现、交付和接受，或者相关高层干系人做出终止项目集决策的阶段结束。因此，选项A正确。62.项目组合管理中，定义过程组，调整过程组，授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（60）A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理答案：B解析：根据题目描述，涉及的项目组合管理知识领域包括定义过程组、调整过程组和授权与控制过程组。这些过程组主要关注项目组合的管理和治理方面，因此，涉及的项目组合管理知识领域是项目组合治理管理，答案为B。63.关于软件测试管理的描述，不正确的是（61）A.软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始C.回归测试可能存在测试不完全的风险D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标答案：D解析：执行效率、缺陷发现率确实是测试执行中与工作效率相关的指标，但它们并不是测试执行中的质量指标。测试执行中的质量指标主要包括缺陷数、有效缺陷数/率、严重缺陷率、模块缺陷率、遗漏缺陷率、Bug发现的时间点即Bug曲线的收敛性，以及缺陷定位和可读性等内容。因此，选项D的描述是不正确的。64.（62）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受且稳定的水平。A.目标问题度量B.统计过程控制C.度量和分析D.实用软件度量答案：B解析：统计过程控制（SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受且稳定的水平。这一技术是保证产品与服务符合规定要求的质量管理技术。因此，选项B“统计过程控制”是正确答案。而选项A“目标问题度量”，选项C“度量和分析”，选项D“实用软件度量”均不是针对过程的评估和监控的统计技术应用，因此不是正确答案。65.工程师小王在检査公司云计算管理平台的网络安全时，需检査虚拟网络边界的（63）策略，査看其是否对透出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SWTP、POP2等的控制。A.访问控制B.属性安全控制C.目录级安全控制D.网络锁定控制答案：A解析：在云计算管理平台的网络安全检查中，工程师小王需要关注虚拟网络边界的访问控制策略。这是因为访问控制是网络安全的核心组成部分，它涉及到对网络资源的授权和限制访问。题目中提到小王需要检查是否对透出网络的信息内容进行过滤，并实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SWTP、POP2等的控制，这些都是访问控制的重要方面。因此，正确答案是A，即访问控制。66.关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（）A.PMI主要进行授权管理，PKI主要进行身份鉴别B.认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程C.图书馆对进入人员的管理属于自主访问控制D.权限管理。访问控制框架，策略规则共同构成PMI平台答案：C解析：关于权限管理基础设施的描述中，不正确的选项是C。在访问控制中，图书馆对进入人员的管理并不属于自主访问控制，因为图书馆人员进出可能并不涉及安全级别的划分和强制访问控制。因此，选项C描述不准确。67.信息安全系统工程能力成熟度模型（ISSE-CM）中，（65）属于充分定义级（Level3级）的公共特性逻辑域。A.对过程进行标准化，协调内外部的沟通B.量化地确定己定义过程的过程能力C.在执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序D.通过改变组织的标准化过程，从而提高过程效能答案：A解析：根据信息安全系统工程能力成熟度模型（ISSE-CM），充分定义级（Level3）的公共特性逻辑域包括：对过程进行标准化，并协调内外部的沟通。因此，选项A是正确的。而选项B是量化地确定已定义过程的过程能力，属于Level4；选项C是在执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序，属于Level2；选项D是通过改变组织的标准化过程从而提高过程效能，属于Level5。68.某供应商为高铁提供设备，并负责该设备5年的售后服务，售后可以采取维护方式，他可以选择更换新设备，假设新设备的制造成本为9万元，设备从换新的第2年起，每年需要支出一定的维护费用。各年维护费用如下表所示，则以5年期计算，最优化的设备使用成本为（66）万元。[题目图片][题目图片]A.36B.37C.38D.39答案：B解析：根据题目描述，供应商可以选择更换新设备并承担维护费用。各年的维护费用列表已知。为了计算最优化的设备使用成本，需要将新设备的制造成本和所有维护费用相加。具体计算如下：第1年：制造成本9万元；第2年：维护费用6万元；第3年：维护费用9万元；第4年：维护费用6万元；第5年：维护费用7万元。因此，总费用为9+6+9+6+7=37万元。所以，以5年期计算，最优化的设备使用成本为37万元，故选B。69.某公司投资一项目，各年成本和收入如下表所示，折现率为10%,该项目投资回收期为（69）[题目图片][题目图片]A.2.3B.2.7C.4.2D.5.1答案：B解析：根据动态投资回收期的计算公式，回收期=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值。根据题目给出的数据，计算得出动态投资回收期为2.69年。因此，选项B是正确答案。70.某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（69）.A.0.18B.0C.0.98D.-0.83答案：D解析：根据题意，指标A的增长会导致价格P的降低，反之亦然，这说明指标A与价格P之间存在负相关关系。因此，他们的相关性系数应该是一个负数。在提供的选项中，只有D选项-0.83是负数，因此是正确答案。另外，如果设相关性系数为X，根据题干描述，可以建立函数关系式P=X*A，由于