2019年5月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版（74题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2019年5月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题（共74题，共74分）1.RFID射频技术多应用于物联网的（）A.网络层B.感知层C.应用层D.传输层答案：B解析：物联网架构分为感知层、网络层和应用层三层。RFID射频技术是一种物联网中使用的传感器技术，主要应用在感知层，用于识别物体并采集信息。因此，答案为B。2.智慧城市建设参考模型（）利用SOA（面向服务的体系架构），云计算、大数据等技术，承载智慧应用层中的相关应用，提供应用所需的各种服务的共享资源。A.通信网络层B.计算与存储层C.物联感知层D.数据及服务支撑层答案：D解析：智慧城市建设参考模型中的“数据及服务支撑层”利用SOA（面向服务的体系架构）、云计算、大数据等技术，承载智慧应用层中的相关应用，提供应用所需的各种服务的共享资源。因此，选项D是正确答案。3.在信息系统的生命周期中，开发阶段不包括（）A.系统规划B.系统设计C.系统分析D.系统实施答案：A解析：根据题目描述，信息系统的生命周期中的开发阶段包括系统分析、系统设计、系统实施等。而系统规划阶段属于生命周期的起始阶段，不属于开发阶段。因此，选项A是正确答案。4.（）的目的是缩小数据的取值范围，使其更适合于数据挖掘算法的需要，并且能够得到和原始数据相同的分析结果A.数据清洗B.数据集成C.数据变换D.数据归约答案：D解析：数据归约的目的是缩小数据的取值范围，使其更适合于数据挖掘算法的需要，并且能够得到和原始数据相同的分析结果。数据归约技术可以用来得到数据集的归约表示，这样的数据集虽然小但仍保持原数据的完整性，从而在归约后的数据集上挖掘将更有效。因此，正确答案是D。5.（）向用户提供办公软件、工作统筹服务，使软件提供商从软件产品的生产者转成服务的运营者。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS答案：C解析：根据描述，向用户提供办公软件、工作统筹服务的是SaaS（软件即服务）。这一服务类型主要提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等拟化软件的服务，采用Web技术和SOA架构。因此，正确答案是C。6.区块链的特征不包括（）A.中心化B.开放化C.信息不可篡改D.匿名性答案：A解析：区块链是一种去中心化的技术，它的特点是不依赖于单一的中央机构或中心化的服务器来处理交易和信息存储，而是通过分散的节点和加密算法确保系统的安全和可靠。因此，中心化并不是区块链的特征，而是与之相反的概念。其他选项如开放化、信息不可篡改和匿名性都是区块链的特征。7.软件架构中，（）模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。A.数据流B.调用/返回C.虚拟机D.独立构件答案：B解析：软件架构中的调用/返回风格包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。数据流风格包括批处理序列和管道/过滤器，独立构件风格涉及进程通信和事件驱动的系统，虚拟机风格涵盖解释器和基于规则的系统，仓库风格则包含数据库系统、黑板系统和超文本系统。因此，根据题目描述，正确答案为B。8.关于软件过程管理的描述不正确的是（）A.在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成CMMIB.CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性C.连续式模型将24个过程域按功能划分为过程管理、项目管理、工程和支撑四个过程组D.对同一组织采用阶段式模型和连续续模型分别进行CMMI评估，得到结论不同答案：D解析：关于软件过程管理的描述中，选项A、B和C都是正确的描述。而选项D描述的内容与实际情况不符。在CMMI评估中，对于同一组织采用阶段式模型和连续式模型进行评估，得到的结论实际上是相同的。因此，不正确的描述是D。9.关于软件测试的描述，不正确的是（）A.采用桌前检查代码走查和代码审查属于动态测试方法B.控制流测试和数据流测试属于白盒测试方法C.软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试等类别D.回归测试的目的是软件变更后，变更部分的正确性和对象更需求符合性以及功能、性能等要求的不损害性答案：A解析：关于软件测试的描述中，A选项提到“采用桌前检查代码走查和代码审查属于动态测试方法”，这是不正确的。实际上，桌前检查、代码走查和代码审查属于静态测试方法，也就是被测试程序不在机器上运行，而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。因此，A选项是不正确的描述。10.关于软件工程的描述不正确的是（）A.软件工程对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制B.用户需求反映客户最高层次的目标要求，通常由项目投资人、客户提出；C.需求是用户对新系统在功能、行为、性能等方面的期望；D.软件工程将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发。答案：B解析：用户需求描述的是用户的具体目标或要求系统必须能完成的任务，并非仅由项目投资人、客户提出。因此，选项B描述不准确。11.企业应用集成技术可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。下图显示的是（）集成模型。[题目图片][题目图片]A.表示B.数据C.控制D.业务流程答案：A解析：根据题目描述，该集成模型表示的是企业应用集成（EAI）的模型。在EAI中，表示集成是其中的一部分，它涉及将不同的企业信息系统连接起来，实现无缝集成，消除信息孤岛。因此，正确答案是A，表示“表示集成”。12.（）验证一个配置的实际工作性能是否符合它的需求规格说明A.功能配置审计B.物理配置审计C.设计评审D.代码评审答案：A解析：功能配置审计验证的是配置项的实际工作性能是否符合需求规格说明，包括配置项的开发完成情况、是否达到规定的性能和特定特性，以及运行和支持文档的完成情况等。因此，选项A“功能配置审计”是验证一个配置的实际工作性能是否符合它的需求规格说明的正确答案。13.GB/T16260.1是产品质量系列标准中的基础标准，它描述了软件工程领域产品质量的（）A.使用质量B.外部质量C.内部质量D.质量模型答案：D解析：:GB/T16260.1是产品质量系列标准中的基础标准，它描述了软件工程领域产品质量的“质量模型”。因此，正确答案为D。14.GB/T14394-2008用于指导软件产品生命周期内可靠性和（）大纲的制度和实施。A.可用性B.可维护性C.可访问性D.可移植性答案：B解析：根据题目描述，GB/T14394-2008是用于指导软件产品生命周期内可靠性和可维护性的大纲的制度和实施的标准。因此，正确答案为B，即“可维护性”。15.信息必须依赖存储、传输、处理及应用的载体（媒介）而存在。信息系统安全可以划分为设备安全，数据安全，内容安全和（）安全。A.行为B.通信C.主机D.信息答案：A解析：根据题目描述，信息系统安全可以划分为设备安全、数据安全、内容安全和行为安全四个层次。因此，空格中应填写“行为”，答案为A。16.信息安全等级保护管理办法中，如果信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害，或者对国家安全造成严重损害，则该系统应受列（）A.第二级B.第三级C.第四级D.第五级答案：C解析：根据《信息安全等级保护管理办法》，如果信息系统受到破坏后会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害，或者对国家安全造成严重损害，那么该系统的信息安全等级为第四级。17.关于网络安全防御技术的描述不正确的是（）A.防火墙主要是实现网络安全的安全策略，可以对策略外所涉及的网络访问行为实施有效管理B.入侵检测系统注重的是网络安全状态的监管，绝大多数IDS系统都是被动的C.蜜罐技术是一种主动防御技术，是一个D.虚拟专用网络是在公网中建立专用的、安全的数据通信通道答案：A解析：关于网络安全防御技术的描述中，不正确的选项是A。防火墙虽然可以实现网络安全的安全策略，但对于策略之外的网络访问行为并不能实施有效管理，这是A选项的错误之处。B、C、D三个选项的描述都是正确的。入侵检测系统注重网络安全状态的监管，绝大多数IDS系统都是被动的；蜜罐技术是一种主动防御技术，用于诱捕攻击者；虚拟专用网络是在公网中建立专用的、安全的数据通信通道。18.关于Web安全及其威胁防护技术的描述，不正确的是（）A.当前Web面临的重要威胁有可信任站点的漏洞，浏览器及其插件的漏洞，网络钓鱼、僵尸网络等B.Web防篡改技术包括单点登录、时间轮询，事件触发等C.Web内容安全管理技术包括电子邮件过滤，网页过滤，反间谍软件等D.Web访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问答案：B解析：题目中关于Web防篡改技术的描述不正确。Web防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、事件触发技术、文件过滤驱动技术等，而不包括单点登录。因此，选项B是不正确的描述。19.TCP/IP模型中，telnet属于（）协议A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层答案：D解析：：Telnet协议属于TCP/IP模型中的应用层协议，用于远程登录和基于文本的终端仿真服务。因此，正确答案是D。20.（）不属于“互联网+”的应用A.滴滴打车B.AlphaGoC.百度外卖D.共享单车答案：B解析：AlphaGo是人工智能的应用，并不属于“互联网+”的应用。因此，选项B不属于“互联网+”的应用，其他选项都是“互联网+”的应用领域。21.基于买方的购买历史及行为分析，进行针对性的广告推送，属于（）的典型应用A.大数据B.云计算C.物联网D.智慧城市答案：A解析：基于买方的购买历史及行为分析，进行针对性的广告推送，这属于大数据征信的应用。通过对用户在互联网上的消费行为、社交行为、搜索行为等产生的海量数据进行分析与挖掘，得到个人信用数据，为金融业务提供有效支撑，包括广告推送等。因此，选项A“大数据”是正确答案。22.关于大型信息系统特征的描述,不正确的是（）A.大型信息系统通常具有多个子系统B.大型信息系统数据量大，存储数据复杂C.大型信息系统对安全要求很高，因此具有统一的安全域，D.大型信息系统网络结构复杂，一般采用多级网络结构。答案：C解析：大型信息系统对安全要求很高，但并不意味着它具有统一的安全域。实际上，大型信息系统可能跨越多个安全域，网络结构复杂，接口众多，因此需要考虑不同安全域之间的安全隔离和通信问题。所以选项C描述不正确。23.在信息系统的生命周期中，首先要进行信息系统规划，之后开展系统分析工作。（）不属于系统规划阶段的工作A.确定组织目标和发展战略B.可行性研究C.给出拟建系统的备选方案D.分析和预测新系统的需求答案：A解析：根据题目描述的信息系统的生命周期中的各个阶段及其任务，可以确定系统规划阶段的任务包括初步调查、确定信息系统的发展战略、研究建设新系统的必要性和可能性、给出拟建系统的备选方案并进行可行性研究等。而选项A“确定组织目标和发展战略”并不属于系统规划阶段的工作，它更像是一个更宏观、更前期的任务，因此在系统规划阶段不会进行。所以答案是A。24.信息系统规划的工具很多，例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等，每种工具的用途有所不同。其中（）适用于归纳数据A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.C/U矩阵答案：B解析：根据题目描述，需要找到一个适用于归纳数据的工具。在给出的选项中，R/D矩阵（资源／数据矩阵）是用于定义数据类的工具，通过列出企业资源和数据，可以归纳出系统的数据类。因此，R/D矩阵适用于归纳数据。选项B是正确答案。25.执行者与用例之间的关系是（）A.包含关系B.泛化关系C.关联关系D.扩展关系答案：C解析：执行者与用例之间的关系是关联关系。关联关系描述的是一组对象之间的连接结构关系。在UML中，关联关系是一种拥有的关系，它使一个类知道另一个类的属性和方法。执行者（Actor）与用例（UseCase）之间的关系是双向的，执行者可以参与多个用例，同时用例也可以被多个执行者所执行。因此，执行者与用例之间的关系符合关联关系的定义。26.在UML顺序图中，通常由左向右分层排列各个对象，正确的排列方法是（）A.执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库B.执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库C.执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层D.执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库答案：A解析：在UML顺序图中，对象的排列顺序从左到右通常反映了对象之间交互的先后顺序。根据题目给出的选项，执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库这一排列方法符合顺序图中对象的排列逻辑。因此，正确的排列方法是执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库，即选项A。27.项目成员张工绘制了四张类图，其中不正确的是（）A.studentsB.studentname：stringageC.studentgetName（）getAge（）D.studentsname：stringage：IntergergetName（）getAge（）答案：B解析：项目成员张工绘制的四张类图中，选项B的表述不正确。在类图中，应该同时包含属性和方法，而不能只有属性没有方法。选项B中只提到了"studentname：stringage"，没有提到方法，因此是不正确的。而选项A、C、D都符合类图的常规绘制规则，所以正确答案是B。28.合同法对合同理赔.....监理工程师收到索赔报告有关资料后，于（）给答复A.15天B.15个工作日C.28天D.28个工作日答案：C解析：：根据题目描述，监理工程师在收到索赔报告有关资料后，于28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。因此，正确答案为C。29.根据《招标投标法》，依法进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止，最短不得少于（）日。A.20B.30C.15D.60答案：A解析：根据《招标投标法》的规定，依法进行招标的项目，从招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。因此，正确答案为A。30.小张找到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分拆，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，请问小张正在进行（）A.技术可行性分析B.经济分析C.运行环境分析D.法律分析答案：B解析：小张正在进行的任务包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，这符合经济可行性分析的内容。经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，所以小张正在进行的是经济分析。31.关于项目评估及论证的描述，不正确的是（）A.“先论证后决策”是现代项目管理的基本原则B.项目论证应该围绕市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展C.项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、复变性和客观性答案：C解析：项目论证一般包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，并不包括经济可行性研究，因此选项C描述不正确。其他选项均正确描述了项目评估及论证的相关内容。32.项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段的（）较高A.风险的风险B.人力投入C.变更的代价D.不确定性答案：C解析：项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。当项目进入收尾阶段时，变更的代价会相对较高。因为如果在这个阶段进行变更，可能会涉及到已经完成的各项工作和交付物的修改，甚至可能需要重新执行某些部分，从而导致成本、时间和资源的增加。因此，变更的代价在项目的收尾阶段会更高。其他选项如风险的风险、人力投入、不确定性虽然在项目收尾阶段也存在，但并不是该阶段特别突出的特点。33.项目管理过程5个过程，但可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应A.规划B.执行C.监控D.收尾答案：C解析：：在项目管理过程中，监控过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。PDCA循环是一个持续改进的模型，包括计划、执行、检查和处理四个阶段。其中，监控过程组在项目执行过程中起着检查和调整的作用，确保项目按计划进行并识别需要采取的纠正措施，与PDCA循环中的检查和行动阶段相契合。因此，选项C是正确的。34.（）属于编制项目管理计划的输入A.项目绩效数据B.范围管理计划C.项目进度网络图D.风险清单答案：B解析：选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果，而项目管理计划的一个主要输入是“其他规划过程成果”，因此，范围管理计划可以视为编制项目管理计划的输入之一。35.监控项目工作的输出，不包括（）A.变更请求B.工作绩效信息C.项目管理计划变更D.项目文件更新答案：B解析：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新和项目文件更新。其中不包括工作绩效信息，因此选项B是正确答案。工作绩效信息是监控项目工作的输入之一，不是其输出。36.项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该项目工作涉及的开发工作量较小，作为项目经理应该（）A.拒绝用户请求，原因是该项工作不再项目预算之类B.同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系C.同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用D.评估新功能对项目的影响，提交变更申请答案：D解析：在面对项目执行期间客户提出增加功能且该功能未包括在项目预算内的情况，作为项目经理，应该首先评估新功能对项目的影响，然后提交变更申请。这是任何变更的第一步，以确保项目管理的规范性和透明性。因此，正确答案是D。37.某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G，7个活动，各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示，则活动c的总浮动时间是（请作答此空）天，项目工期是（）天。A.1B.2C.3D.4E.B,C4F.D6答案：C解析：根据题目给出的信息，我们可以绘制出项目网络图，确定各项活动之间的逻辑关系以及每个活动的历时。在这个网络图中，我们可以找到关键路径，即项目最长的路径，为活动A→活动D→活动F→活动G，这个活动路径的总历时为17天，所以项目工期为17天。对于活动C的总浮动时间，它是3天，因为活动C的紧前活动是活动A，活动A的完成时间是确定的，而活动C的开始时间可以在活动A完成后立即开始，也可以延迟一段时间开始，这个延迟的时间就是活动C的总浮动时间，为3天。38.某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G，7个活动，各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示，则活动c的总活动时间是（）天，项目工期是（请作答此空）天。A.14B.15C.16D.17E.B,C4F.D6答案：D解析：根据题目给出的活动逻辑关系，我们可以绘制出网络图，从而确定各项活动的时间以及关键路径。关键路径是项目中时间最长的路径，它由一系列活动组成，决定了项目的最短完成时间。在这个例子中，关键路径是A→D→F→G，总工期为17天。对于活动C，由于它依赖于活动A，并且没有其他的并行活动，因此其总活动时间就是其本身的历时，即5天。因此，活动C的总活动时间是5天，项目工期是17天。所以，空格里应该填写D（即项目工期是17天）。39.关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是()A.WBS必须符合项目范围B.WBS元素必须有多个人负责C.WBS必须控制在5-8层D.WBS的编制只需要项目团队成员参加答案：A解析：关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是A选项：“WBS必须符合项目范围”。在WBS的注意事项中，确实提到了WBS必须是面向可交付成果的，并且必须符合项目的范围。这样可以帮助确保项目的所有可交付成果都被涵盖，并符合项目的目标。因此，A选项是正确的描述。其他选项解析：B选项：“WBS元素必须有多个人负责”，这个描述不完全准确。实际上，WBS中的每个元素应该由一个人主要负责，虽然可能涉及多个人参与。C选项：“WBS必须控制在5-8层”，这个描述不完全准确。实际上，WBS应控制在4～6层，超过6层的话，可以考虑将大项目分解成子项目。D选项：“WBS的编制只需要项目团队成员参加”，这个描述不完全准确。虽然项目团队成员的参与是必需的，但WBS的编制也需要所有（主要）项目干系人的参与。40.关于范围控制的描述,正确的是()。A.控制进度是控制范围的一种有效的方式B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由答案：C解析：本题考查范围控制的描述。选项A描述控制进度是控制范围的一种有效方式，虽然进度控制与范围控制有关联，但不能说控制进度是控制范围的唯一或主要方式。故A选项不正确。选项B描述项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更，但实际上，项目执行组织的变更可能导致项目范围的变更，因为不同的组织可能有不同的工作重点和职责划分。故B选项不正确。选项C描述范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起，这是正确的。范围的变更往往涉及到项目的多个方面，如质量、进度、投资等，需要综合考虑和控制。选项D描述政府政策的变化不可以成为范围变更的理由，但实际上政府政策的变化可能对项目产生影响，导致项目范围的变更。故D选项不正确。综上，正确答案为C。41.某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道有()条。A.42B.28C.45D.36答案：D解析：会议沟通渠道的数量可以通过公式“N×（N-1）/2”来计算，其中N代表参加会议的人数。在这个例子中，N=9人，所以沟通渠道的数量是9×（9-1）/2=36条。因此，答案是D。42.对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用()沟通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面对面答案：A解析：对于信息量很大或受众很多的情况，采用拉式沟通方式较为合适。拉式沟通方式的信息意义明确、内涵丰富，能够通过企业内网、在线选课、知识库等途径传递信息，处理大量或众多受众的信息需求。因此，A选项是正确答案。43.在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是()[题目图片]A.随时告知B.令其满意C.花较少的精力D.重点管理答案：B解析：根据权力/利益分析法，对甲区域的项目干系人应该采取的策略是“令其满意”，因为甲区域的项目干系人在项目中拥有较高的权力，同时与项目有较大的利益关系，需要采取相应措施来确保他们的满意度，从而确保项目的顺利进行。因此，选项B“令其满意”是适当的策略。44.某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是()。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划答案：A解析：项目干系人是指与项目有关的所有个人和组织，包括项目当事人和其利益受该项目影响的个人和组织。题目中只识别出了甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方这三类项目干系人，但未涵盖所有可能的干系人，如政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体等，因此建议重新识别干系人，以便更全面地管理项目。所以答案是A。45.关于项目风险的描述，不正确的是()。A.已知风险与未知风险都可以进行管理B.风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响C.同样的风险对于不同的主体有不同的影响D.收益越大，人们愿意承担的风险也就越大答案：A解析：已知风险是可以进行管理的，但是未知风险是无法进行管理的，只能采取应急措施并分配应急储备。因此，选项A中的描述是不正确的。选项B、C、D关于项目风险的描述都是正确的。46.关于风险识别的描述，不正确的是（）A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别B.风险登记册的编制始于风险识别的过程C.在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析D.识别风险是在项目计划阶段的工作，在其他阶段不涉及答案：D解析：关于风险识别的描述中，不正确的是选项D。风险识别是项目管理中的一项重要工作，它不仅仅是在项目计划阶段的工作，而是贯穿于整个项目生命周期的全过程。因为风险具有不确定性，随着项目的进展，在执行过程和收尾过程中都可能出现新的风险。因此，风险识别需要持续进行，而不是仅在项目计划阶段进行一次就结束。47.某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()A.减轻B.转移C.规避D.消除答案：A解析：：根据题干，项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇，这是为了防范系统宕机风险而采取的措施。这种措施旨在减轻风险的影响，通过增加冗余组件来降低原有组件故障所造成的影响。因此，项目经理采用的风险应对策略为“减轻”。48.关于领导者和管理者的描述,正确的是()A.管理者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C.管理者设定目标,领导者率众实现目标D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份答案：D解析：关于领导者和管理者的描述中，正确的是选项D，即项目经理具有领导者和管理者的双重身份。领导者主要负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞，为团队设定目标并描绘愿景。而管理者被组织赋予职位和权力，负责某件事情的管理或实现某个目标。项目经理既需要领导能力来指导团队、设定目标并激发团队的积极性，也需要管理能力来组织资源、规划工作并监督进度。因此，项目经理同时具有领导者和管理者的身份。49.关于团队建设和管理的描述,不正确的是()A.在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段C.项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力D.成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系答案：C解析：项目经理的权力包括职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力和参照权力。在团队建设和管理的过程，项目经理需要运用这些权力来引导和管理团队。其中，专家权力来源于个人的专业技能，如果项目经理在特定领域具有专业权威，团队成员会在这些领域内遵从其意见。因此，项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力，同时保持自己在特定领域的专家地位，而不是尽量避免使用专家权力。所以选项C描述不正确。50.在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。A.安全B.社会交往C.受尊重D.自我实现答案：B解析：马斯洛的需求层次理论中，位于金字塔结构第3层的是社会交往需求。51.配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是()的工作内容A.配置状态报告B.配置审计C.配置控制D.配置标识答案：D解析：配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是配置标识的工作内容。配置标识是配置管理的基础性工作，涉及确定哪些内容应进入配置管理形成配置项，并确定如何命名和描述这些配置项。因此，选项D是正确答案。52.关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是()。A.CCB负责分配配置库的操作权限B.CCB负责制定配置管理计划C.CCB必须是常设机构D.CCB可以是兼职人员答案：D解析：关于配置控制委员会（CCB）的正确说法，选项D正确。CCB可以是兼职人员，不必是常设机构，可以根据工作需要组成。其他选项的描述并不准确。53.根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购答案：B解析：在选择供方的过程时，实施采购阶段的主要任务之一便是选择最合适的供方。因此，根据供方选择标准，选择最合适的供方属于实施采购阶段的工作。54.在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同答案：A解析：：题目中提到项目工作范围明确且风险不大，这种情况下推荐使用总价合同。总价合同是一种固定价格的合同类型，买卖双方在项目初期就确定了项目的总价，并且这个价格是固定的，不会随着项目进展而发生变化。这样的合同类型适用于工作范围明确、风险不大的项目，因此选项A正确。其他选项如工料合同、成本补偿合同和成本加激励费用合同等，在不同的项目环境和条件下可能会有不同的适用性。55.()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行A.变革型B.合作性C.文化型D.增长型答案：C解析：文化型战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。该模式主要运用组织文化手段，向全体成员传播思想，建立共同的价值观和行为准则，以推动战略实施。因此，正确答案是C。56.()是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始,自上而下依次执行。A.因果分析图B.亲和图C.问题分析图D.判定表答案：C解析：PAD图（ProblemAnalysisDiagram）是一种支持结构化程序设计的流程设计工具，它的执行顺序是从最左主干线的上端结点开始，自上而下依次执行。因此，选项C是正确答案。57.关于成本估算的描述,正确的是()。A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本答案：D解析：关于成本估算的描述中，正确的是成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本。随着项目的进展，项目估算的准确性会逐步提高，而不是降低。成本类比估算既包括利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算，也包括以类似的项目为依据进行估算。在成本估算时，既需要考虑应急储备，也需要考虑管理储备。因此，选项D是正确的描述。58.关于成本基准的描述,不正确的是(）A.大项目可能有多个成本基准B.成本基准的变更需要通过变更控制程序C.成本基准中包括预计的支出，包括预计的债务D.项目预算是成本基准与应急储备之和答案：D解析：关于成本基准的描述，不正确的是选项D。成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括应急储备，而是通过正式的变更控制程序进行变更。项目预算实际上是成本基准与管理储备的总和。因此，选项D描述不正确。59.下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为()元。[题目图片][题目图片]A.45000B.40100C.42340D.47059答案：C解析：根据题目给出的数据，我们可以按照以下步骤计算完工估算（EAC）：首先，计算完成剩余工作所需的估算成本（ETC）。由于题目指出当前的成本偏差是非典型的，我们可以假设剩余工作的成本将按照原计划进行估算。因此，ETC=总预算成本（BAC）-已完成的工程价值（EV）。根据表格数据，BAC=40000元，EV=13760元，所以ETC=40000-13760=26240元。然后，计算EAC。EAC=ETC+到目前为止的实际成本（AC）。根据表格数据，AC=16100元，所以EAC=26240+16100=42340元。因此，根据计算，完工估算（EAC）为42340元，选项C是正确答案。60.项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动A.项目审计B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性C.协调项目集与项目组合的共用资源D.任命项目经理答案：B解析：项目集指导委员会的主要职责包括保证项目集与组织愿景和目标的一致性。这是为了确保项目集能够按照组织的战略目标进行实施，并确保项目集的愿景和目标与组织的愿景和目标保持一致。因此，选项B是正确答案。其他选项如项目审计、协调项目集与项目组合的共用资源以及任命项目经理并不是项目集指导委员会的主要职责。61.()可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果A.TQMB.EFQMC.0PM3D.PMBOK答案：C解析：OPM3（组织项目管理成熟度模型）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果。它提供了丰富的知识和自我评估的标准，以确定组织的当前状态，并制定相应的改进计划。因此，正确答案是C。62.()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。A.进度偏离度oB.需求覆盖率C.评审问题数D.有效缺陷率答案：A解析：进度偏离度是系统测试执行过程中的工作效率指标之一，它反映了项目实际进度与计划进度的差异情况。需求覆盖率、评审问题数和有效缺陷率更多的是反映系统测试的质量和工作成果，而不是工作效率。因此，正确答案是A。63.根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于()阶段的工作内容。A.质量评价B.质量控制C.实施质量保证D.规划质量管理答案：D解析：根据题目描述，制定质量测量指标是基于项目进度基准和成本基准的工作，这属于规划质量管理阶段的工作内容。因此，答案为D。64.质量保证成本属于质量成本中的（）成本A.一致性B.内部失败C.非一致性D.外部失败答案：A解析：质量保证成本属于质量成本中的一致性成本。一致性成本主要包括预防成本、评价成本和一致性成本，用于防止项目失败的费用。而内部失败成本和外部失败成本属于非一致性成本，是项目期间、项目完成后，用于处理失败的费用。因此，选项A是正确答案。65.在A项目的质量例会中，质量经理发现监控模块bug修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定再观察几天。本次质量控制的输出一定包括（）A.②③B.①⑥C.①④D.②⑤答案：C解析：根据质量控制的过程和输出，质量经理在A项目的质量例会中发现监控模块bug修复时间较长，有测量指标超出临界线，决定再观察几天。在这个过程中，质量控制的输出包括“质量控制测量结果”和“工作绩效信息”。因此，本次质量控制的输出一定包括“工作绩效信息”和“质量控制测量结果”，与选项C对应。66.某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。该厂从甲乙两处产地运回原油提炼，已知两处原油成分如下表所示，且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和300元/吨。对于该炼油厂，需要从乙采购（请作答此空）吨方能使此次采购的成本最低，最低的采购成本是（）元[题目图片][题目图片]A.10B.20C.30D.40答案：C解析：设甲地采购X吨，乙地采购Y吨，根据题目给出的条件，可以得到以下的线性规划方程：根据汽油的提炼量，得到方程：0.2X+0.4Y≥16。根据煤油的提炼量，得到方程：0.5X+0.2Y≥16。为了使得采购成本最低，需要求解在满足上述两个条件下的甲乙两地原油采购的最优组合。通过计算可以得到，当X=20吨，Y=30吨时，既满足了汽油和煤油的提炼量要求，又使得采购成本最低。此时最低的采购成本为200元/吨20吨+300元/吨30吨=13000元。因此，需要从乙地采购30吨原油以使得采购成本最低，最低的采购成本是13000元。67.某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16吨。该厂从甲乙两处产地运回原油提炼，已知两处原油成分如下表所示，且从甲乙两地采购成本分别为200元/吨和300元/吨。对于该炼油厂，需要从乙采购（）吨方能使此次采购的成本最低，最低的采购成本是（请作答此空）元[题目图片][题目图片]A.9.1B.9.2C.10.1D.10.2答案：B解析：为了解决这个问题，首先需要设立一个方程来表示汽油和煤油的总需求量。假设从甲处采购的原油数量为x吨，从乙处采购的原油数量为y吨。根据题目给出的信息，我们可以得到以下两个不等式：20%的甲处采购原油和40%的乙处采购原油提炼出的汽油总量不超过16吨，即：0.2x+0.4y<=16。50%的甲处采购原油和20%的乙处采购原油提炼出的煤油总量也不超过16吨，即：0.5x+0.2y<=16。我们的目标是找到使采购成本最低的组合，采购成本由两部分组成：从甲处的采购成本为200元/吨，从乙处的采购成本为300元/吨。所以总成本为：总成本=200x+300y。目标是找到满足上述不等式且总成本最低的组合。通过解这个方程，我们可以得到最低的采购成本是当从乙处采购的原油数量为多少吨时的情况。根据计算，最低的采购成本是13000元，此时需要从乙处采购的原油数量为特定数量（答案未给出具体数字）。因此，正确的答案是B选项，即最低的采购成本是13000元。68.项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如下表所示。该项目的静态投资回收期为（请作答此空）年，动态投资回收期为（）年（保留1位小数位）[题目图片][题目图片]A.2B.2.4C.2.8D.3答案：C解析：静态投资回收期其实是在计算项目回收初始投资所需的时间。根据提供的项目资产负债表，我们可以计算静态投资回收期。首先，我们不需要考虑折现因子，只需关注累计净现金流量的变化。根据公式：Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量，我们可以计算出静态投资回收期约为2.8年。因此，动态投资回收期保留一位小数位后也是2.8年，答案为C。69.项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如下表所示。该项目的静态投资回收期为（）年，动态投资回收期为（请作答此空）年（保留1位小数位）[题目图片][题目图片]A.3B.3.4C.3.5D.3.6答案：B解析：根据提供的项目资产负债表，静态投资回收期是指累计净现金流量首次大于零的年份。由于支出35000元的年份是第0年，所以第0年不计入计算。静态投资回收期的计算方式为（累计静现金流量大于0的年份数-1）+（上年累积静现金流量的绝对值）/当年静现金流量。动态投资回收期的计算方式与静态投资回收期相同，但需要考虑到资金的时间价值，将每年的终值乘以折现因子，求出现值后再进行计算。根据这些数据和计算方式，可以得出静态投资回收期为3年，动态投资回收期经过计算为约3.4年（保留一位小数位），因此最接近的答案是B。70.The（