2018年11月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版(75题)_第1页
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本资料由小桨备考整理,仅供学习参考,非官方发布2018年11月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题(共75题,共75分)1.信息技术发展的总趋势,是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动模式的转变,()不属于信息技术发展趋势与新技术的应用。A.集成化、平台化与智能化B.遥感与传感技术C.数据仓库与软交换通信技术D.虚拟计算与信息安全答案:C解析:根据题目描述,信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动模式的转变。在信息技术发展趋势和新技术应用方面,主要包括高速度大容量、集成化和平台化、智能化、虚拟计算、通信技术、遥感和传感技术、移动智能终端、以人为本、信息安全以及两化融合等方面。因此,选项C中的“数据仓库与软交换通信技术”中的“数据仓库”并不符合信息技术发展趋势与新技术的应用范畴,故不属于信息技术发展趋势与新技术的应用。2.关于两化融合的描述,不正确的是()。A.虚拟经济与工业实体经验的融合B.信息资源与材料、能源工业资源的融合C.工业化与自动化发展战略的融合D.IT设备与工业装备的融合答案:C解析:两化融合指的是工业化和信息化的融合,所以选项C中的“工业化与自动化发展战略的融合”描述不准确。其他选项描述的是两化融合的不同方面,符合常规理解。因此,不正确的是选项C。3.()的任务是:根据系统说明书规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的方案。A.系统规划阶段B.系统分析阶段C.系统设计阶段D.系统实施阶段答案:C解析::根据题目描述,所问任务是“根据系统说明书规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的方案”,这是信息系统生命周期中的系统设计阶段的任务。因此正确答案为C。4.商业智能系统应具有的主要功能不包括()。A.数据仓库B.数据ETLC.分析功能D.联机事务处理OLTP答案:D解析:根据题目给出的信息,商业智能系统应具有的主要功能包括数据仓库、数据ETL和分析功能,但不包括联机事务处理OLTP。因此,选项D是正确答案。5.物联网的关键技术主要涉及()。A.传感器技术与遥感技术B.传感器技术、传感网和应用系统框架C.虚拟计算技术和智能化技术D.虚拟计算技术与嵌入式技术答案:B解析:物联网的关键技术主要涉及传感器技术、传感网和应用系统框架。这一点在信息系统项目管理师教程第四版P50中有明确说明。因此,B选项是正确的。6.某电商平台根据用户消费记录分析用户消费偏好,预测未来消费倾向,这是()技术的典型应用。A.物联网B.区块链C.云计算D.大数据答案:D解析:题目描述的是电商平台通过分析用户消费记录来预测未来消费倾向,这是大数据技术的典型应用。通过收集和分析用户在互联网上的消费行为产生的海量数据,利用大数据技术进行分析与挖掘,可以得到用户的消费偏好和信用数据。因此,D选项正确。7.软件需求是多层次的,包括业务需求、用户需求、系统需求,其中业务需求()。A.反应了企业或客户对系统高层次的目标需求B.描述了用户具体目标或者用户要求系统必须完成的任务C.从系统角度来说明软件的需求,包括功能需求、非功能需求和设计约束D.描述了用户任务系统应该具备的功能和性能答案:A解析:软件需求是多层次的,包括业务需求、用户需求、系统需求。其中,业务需求主要反应企业或客户对系统高层次的目标需求,所以选项A正确。选项B描述了用户具体目标或者用户要求系统必须完成的任务,这是用户需求。选项C从系统角度来说明软件的需求,包括功能需求、非功能需求和设计约束,这是系统需求。选项D描述了用户任务系统应该具备的功能和性能,也是用户需求的描述。8.关于设计模式的描述,不正确的是()。A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素B.根据处理范围不同,设计模式分为类模式和对象模式C.根据目的和用途不同,设计模式分为创建型模式、结构性模式和行为型模式D.对象模式处理对象之间的关系,这些关系通过继承建立,在编译的时刻就被确定下来,属于静态关系答案:D解析:根据处理范围不同,设计模式分为类模式和对象模式。类模式处理类和子类之间的关系,这些关系通过继承建立,属于静态关系;而对象模式处理的是对象之间的关系,这些关系在运行时刻变化,更具动态性。因此,选项D描述的对象模式处理对象之间的关系是通过继承建立的,这与实际的设计模式概念不符,所以是不正确的描述。9.CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示()。A.项目的成熟度和组织的过程能力B.组织的过程能力和组织的成熟度C.项目的成熟度和项目的过程能力D.项目的过程能力和组织的成熟度答案:B解析:CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示组织的过程能力和组织的成熟度。连续式表示法主要关注组织的过程能力,而阶段式表示法更注重组织的成熟度。因此,正确答案是B。10.软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、配置测试、回归测试等类别。()主要用于检测软件的功能、性能、和其他特性是否与用户需求一致。A.单元测试B.集成测试C.确认测试D.系统测试答案:C解析:确认测试的目的是验证软件的功能、性能和其他特性是否与用户需求一致,因此答案为C。确认测试包括内部确认测试、Alpha测试、Beta测试和验收测试等类型。其他选项如单元测试、集成测试等虽然也是软件测试的重要环节,但它们的主要目的与确认测试不同。11.关于软件配置管理的描述,不正确的是()。A.配置控制委员会成员必须是专职人员B.配置库包括动态库(开发库),受控库(主库),静态库(产品库)C.常用的配置管理工具有SVN,GIT等D.配置项的状态分为草稿、正式和修改三种答案:A解析:关于软件配置管理的描述中,不正确的是“配置控制委员会成员必须是专职人员”。实际上,配置控制委员会(CCB)的成员可以包括兼职人员,特别是在小的项目中。因此,选项A是不正确的描述。12.《信息技术软件工程术语》(GB/T11457-2006)规定了软件工程领域的术语。其中()指的是为评估是否符合软件需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。A.验收测试B.审计C.鉴定D.走查答案:B解析:根据《信息技术软件工程术语》(GB/T11457-2006)的规定,审计是为评估软件是否符合各种需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。审计的目的在于通过调查研究来确定已制定的过程、指令、规格说明、代码和标准等是否恰当,并且确认它们是否被遵守,以及其实现是否有效。因此,正确答案是B。13.软件质量模型描述了软件产品的质量特性和质量子特性。其中()包括适宜性、准确性、互用性、依从性和安全性等子特性。A.功能性B.可靠性C.可用性D.可维护性答案:A解析::根据题目描述,所列举的特性包括适宜性、准确性、互用性、依从性和安全性等子特性。这些子特性属于功能性质量特性的范畴。因此,正确答案是A,即功能性。14.根据著作权法规定,当著作权属于公民时,著作权人署名权的保护期为()。A.永久B.100年C.50年D.20年答案:A解析:根据《中华人民共和国著作权法》的规定,对于公民的作品,其著作权保护期包括署名权、修改权和保护作品完整权等。其中署名权的保护期没有限制,因此保护期为永久。15.政府采购的主要方式是()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购答案:A解析:政府采购的主要方式是公开招标。根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,政府采购涉及大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,以及全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目等,必须进行招标。因此,公开招标是政府采购的主要方式。16.按照信息系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先需要()。A.定方案B.定岗C.定目标D.定工作流程答案:A解析:按照信息系统安全策略"七定"要求,系统安全策略首先需要定方案。因为定方案是信息系统安全策略的核心内容之一,只有确定了安全方案,才能进一步确定其他的安全策略,如定岗、定位、定员等。因此,答案为A。17.《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机系统分为5个安全保护等级。其中()适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。A.系统审计保护级B.安全标记保护级C.结构化保护级D.访问验证保护级答案:C解析:《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机系统分为5个安全保护等级,其中结构化保护级适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。这一级别要求系统采取更复杂的安全措施,包括访问控制、安全审计等,以确保系统的安全性和完整性。因此,选项C是正确答案。18.CC(即CommonCritoriaISO/IEC17859)标准将安全审计功能分为6个部分,其中()要求审计系统提供控制措施,以防止由于资源的不可用丢失审计数据。A.安全审计数据生成功能B.安全审计浏览功能C.安全审计事件选择功能D.安全审计事件存储功能答案:D解析:CC标准将安全审计功能分为六部分,其中安全审计事件存储功能要求审计系统提供控制措施,以防止由于资源的不可用丢失审计数据。因此,正确答案为D。19.在OSI七层协议中,UDP是()的协议。A.网络层B.传输层C.会话层D.应用层答案:B解析:在OSI七层协议中,UDP(UserDatagramProtocol,用户数据报协议)是传输层的协议。因此,正确答案是B。参考解析所附的图片可能包含有关UDP在OSI模型中的位置的信息,进一步证实了UDP属于传输层。20.()依托互联网信息技术实现互联网和传统产业的联合,以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。A.云计算B.物联网C.虚拟化技术D.互联网+答案:D解析:互联网+依托互联网信息技术实现互联网和传统产业的联合,以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。因此,本题正确答案为D。21.关于网络存储技术的描述、正确是()。A.DAS是一种易于扩展的存储技术B.NAS系统与DAS系统相同,都没有自己的文件系统C.NAS可以使用TCP/IP作为其网络传输协议D.SAN采用了文件共享存取方式答案:C解析:根据题目描述,我们知道网络存储技术包括DAS(直连式存储)、SAN(存储区域网络)和NAS(网络接入存储)。其中,NAS可以使用TCP/IP作为其网络传输协议,因此选项C正确。而选项A中,DAS并不易于扩展;选项B中,NAS系统有自己的文件系统;选项D中,SAN并不是采用文件共享存取方式。因此,只有选项C是正确的描述。22.某企业要建设信息系统平台,要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000小时,故障平均维修时间1小时;系统B平均无故障时间14000小时,故障平均维修时间1.5小时。一下说法中,正确的是()。A.只有系统A符合可用性要求B.系统A和系统B均符合可用性要求C.只有系统B符合可用性要求D.系统A和系统B都不符合可用性要求答案:A解析:根据题目描述,系统A的平均无故障时间为10000小时,故障平均维修时间为1小时,系统B的平均无故障时间为14000小时,故障平均维修时间为1.5小时。根据可用性的计算公式,系统A的可用性为99.99%,而系统B的可用性为99.98%。因此,只有系统A符合可用性要求达到99.99%的标准,所以正确答案是A。23.大型信息系统是以信息技术和()为支撑的大系统,具有规模庞大、分布广阔、采用多级网络结构、提供多种类型应用等特征。A.通信技术B.安全技术C.数据处理技术D.虚拟化技术答案:A解析:根据题目描述和参照解析,大型信息系统是以信息技术和通信技术为支撑的大系统。因此,正确答案为A,即通信技术。24.企业系统规划(BSP)是通过全面调查分析企业信息需求,制定信息系统总体方案的一种方法,其活动步骤顺序是()。A.①⑦②③⑤⑥④B.①②⑦⑥⑤③④C.①⑦②⑤③⑥④D.①②⑦③⑤⑥④答案:C解析:企业系统规划(BSP)的活动步骤顺序是:首先进行准备工作(①),然后定义业务过程(⑦),接着识别定义数据类(②),确定管理部门对系统的要求(③),分析现有系统(⑤),制订建议书和开发计划(⑥),最后成果报告(④)。因此,正确答案是C选项。25.信息系统规划工具中,()可以反映数据类型和企业过程之间的关系。A.过程/组织(P/O)矩阵B.SWOT矩阵C.资源/数据(R/D)矩阵D.创建/用户(C/U)矩阵答案:D解析:根据题目描述,要求选择可以反映数据类型和企业过程之间关系的工具。在选项中,只有创建/用户(C/U)矩阵符合此要求。通过构建这个矩阵,可以清晰地反映企业过程和数据类的关系,以及数据类在系统中的使用和生成情况。因此,正确答案是D。26.关于面向对象方法的描述,不正确的是()。A.相比面向过程设计方法,面向对象方法更符合人类思维习惯B.封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C.面向对象设计中,应把握高内聚、低耦合的原则D.使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性答案:B解析:面向对象三大特性是封装、继承和多态,不包括模块性。因此,选项B描述不正确。其他选项描述都是正确的。27.UML的()描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。A.控制图B.状态图C.协作图D.序列图答案:B解析:UML的状态图描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。因此,正确答案是B。状态图在UML中用于展示对象的行为,特别是对象在不同状态下的行为变化。28.()的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化,组织内部、组织之间各种应用的互相通信要求,提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。A.面向对象B.面向过程C.基于构件D.面向服务答案:D解析:根据题目描述,设计方法需要满足信息系统快速响应需求与环境的变化,组织内部、组织之间各种应用的互相通信要求,并提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。这符合面向服务(SOA)的设计理念的特点。SOA可以快速地响应需求变化和环境变化,通过定义和组合服务来实现组织内部和组织之间的应用通信,同时提高系统的可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。因此,正确答案是D,即面向服务。29.项目建议书中不包含()。A.产品方案或服务的市场预测B.项目建设必需的条件C.项目的市场预测D.风险因素及对策答案:D解析:项目建议书的主要内容通常包括项目的必要性、项目建设必要性、项目市场预测以及产品方案或服务的市场预测。因此,根据题目描述,项目建议书中不包含的是“风险因素及对策”,故选项D是正确答案。30.项目可行性研究阶段的经营成本不包括()。A.财务费用B.研发成本C.行政管理费D.销售与分销费用答案:A解析:项目可行性研究阶段的经营成本包括研发成本、行政管理费和销售与分销费用。而财务费用不属于经营成本的一部分,因此答案为A,即财务费用。31.下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入,根据投资回报率评估,应该选择投资()。[题目图片]A.A项目B.B项目C.C项目D.D项目答案:C解析:根据题目给出的数据,我们可以计算每个项目的投资回报率,以此来评估应该选择哪个项目进行投资。A项目的投资回报率是:(2200-2000)/2000=0.1B项目的投资回报率是:(1600-1500)/1500=0.0667(约为0.1)C项目的投资回报率是:(1200-1000)/1000=0.2D项目的投资回报率是:(950-800)/800=0.1875(约为0.2)经过计算,C项目的投资回报率最高,达到了最高的收益水平。因此,应该选择投资C项目。32.()不属于典型的信息系统项目的特点。A.使用与维护的要求复杂B.需求稳定C.设计人员高度专业化D.智力密集型答案:B解析:信息系统项目的特点包括智力密集型、涉及人员层次高且专业化强、涉及大量新技术、使用与维护的要求高等。而需求稳定并不属于信息系统项目的典型特点,因为信息系统项目初期的目标往往不明确,需求变化频繁。因此,选项B是不正确的。33.某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是()。A.组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大B.管理成本高,多头领导,难以检测和控制C.项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享D.员工缺乏事业上的连续性和保障答案:A解析:根据题目描述,该组织结构在面临硬件问题时,参与项目的人员先向自己的部门领导反馈,再由部门领导与硬件部门经理沟通。这种结构体现了职能型组织结构的特点。在职能型组织结构中,横向部门间的联系可能较为薄弱,导致部门间的协调难度增加。因此,选项A“组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大”是这种组织结构类型的缺点。而选项B、C、D通常与项目型组织结构的缺点相关。34.可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组,启动过程组包括制定项目章程和()两个过程。A.收集需求B.识别项目干系人C.定义范围D.组织项目团队答案:B解析:五大过程组主要包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监督与控制过程组、收尾过程组。启动过程组中主要包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。因此,选项B“识别项目干系人”是正确答案。35.项目管理计划不包括()。A.绩效信息B.项目目标C.配置管理计划D.生命周期模型答案:A解析:项目管理计划记述了包括项目目标、配置管理计划、生命周期模型等在内的多个方面的内容。而绩效信息并不是项目管理计划的一部分,因此选项A是正确答案。36.为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。A.风险登记册B.工作绩效报告C.干系人风险承受度D.进度管理计划答案:B解析:项目管理团队需要洞察项目的状况并识别需要特别关注的任何方面,项目经理应提供工作绩效报告。工作绩效报告可以回顾项目实施的全过程,分析项目的绩效和影响,评价项目的目标实现程度,并总结经验教训。这样可以帮助团队了解项目的实际情况,从而做出正确的决策和调整。因此,正确答案是B。37.()属于事业环境因素。A.配置管理知识库B.变更控制程序C.项目档案D.项目管理信息系统答案:D解析:事业环境因素包括项目管理信息系统(如自动化工具,包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面)。因此,选项D属于事业环境因素。38.项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为(请作答此空)天。在项目实施的过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响()。[题目图片]A.40B.37C.34D.32答案:B解析:根据提供的双代号网络图,项目的关键路径为S-2-3-6-7-5-8-9-10-E,总工期为路径上各活动时间的总和,即37天。活动中2-7提前了2天,会减少该路径的总工期,而活动8-10实际工期是3天与原计划相同不影响总工期,活动6-7的工期增加了3天会导致总工期增加。但考虑到活动提前和增加工期的相互抵消作用,最终总工期不变仍为37天。因此选项D正确。39.项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为()天。在项目实施的过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响(请作答此空)。[题目图片][题目图片]A.没有影响B.增加了2天C.增加了3天D.增加了4天答案:B解析::根据提供的双代号网络图,首先确定关键路径,关键路径的总长度即为总工期。原始的总工期为37天。然后,根据题目中给出的活动变动信息,调整网络图中的时间参数。活动2-7提前了2天,活动6-7的工期增加了3天,活动8-10的实际工期是3天。经过调整后的关键路径长度变为39天,因此,总工期增加了2天。所以,对项目总工期的影响是增加了2天。40.关于需求管理的描述,正确的是()。A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精准性的所有活动B.从测试用例和测试报告的描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果答案:C解析:需求跟踪矩阵用于跟踪需求文件的变更历史,确保需求文件之间的关联性和一致性,并检查需求分解中可能出现的错误或遗漏。因此,需求跟踪矩阵中必须体现测试策略和测试场景的跟踪结果,以确保测试工作与需求保持一致。所以选项C正确。而选项A虽然描述了需求管理的一部分内容,但不全面;选项B描述的并非正向追踪,而是从测试报告等描述中回溯到用户原始需求的逆向追踪;选项D中提到需求跟踪矩阵可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果,这与需求跟踪的目的和实际操作不符。41.某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中()是不妥当的。A.项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解C.项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识D.项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解答案:D解析:在创建WBS时,项目经理应该负责整个项目的WBS分解,而不是仅仅负责项目部分的WBS分解。外包商负责的应该是外包合同的具体工作内容,而不是外包合同的WBS分解。因此,选项D中的“项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解”是不妥当的。42.()是控制范围常用的工具和技术。A.引导式研讨会B.产品分析C.偏差分析D.标杆对照答案:C解析:控制范围常用的工具和技术包括偏差分析。因此,答案为C。43.项目经理经过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议,讨论项目进度和当日工作,并要求每个组员对上述内容进行确认回复,十分钟后他收到了所有回复信息。其中,微信群属沟通模型中()关键要素。A.编码B.解码C.噪声D.媒介答案:D解析:项目经理通过微信群通知项目组成员会议时间和内容并要求回复,其中微信群作为信息传递的工具,属于沟通模型中的媒介关键要素。因此,正确答案为D。44.某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院,项目经理制定了沟通计划,对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计,不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求,项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加()的要求。A.干系人的沟通需求B.沟通制约因素C.为沟通活动分配的资源D.问题升级程序答案:B解析:题目中提到项目在施工阶段发现未进行无障碍设计,不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求,这表明项目的沟通计划受到了外部法规的制约。项目经理在沟通计划中应该增加对沟通制约因素的处理,以确保项目沟通符合国家的规范和要求。因此,正确答案是B。45.A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该做()。A.①②③B.③④⑤C.②④⑤D.①②④答案:A解析:根据题目描述,小张作为B公司的项目接口人,需要承担资料初审工作,这是一个新的任务和责任变化。在这种情况下,A公司的项目经理应该更新干系人联系手册以确保新的责任分配能够被有效沟通;更新项目管理计划以反映新的工作流程和责任分配;填写变更请求以正式记录这一变更并通知相关干系人。因此,正确的选项组合是①更新干系人联系手册、②更新项目管理计划以及④填写变更请求。选项③形成问题日志虽然可能有助于跟踪和管理问题,但根据题目描述,这并不是干系人管理上必须立即采取的行动。而修改项目章程通常是在项目开始阶段进行的活动,不适用于这里的情境。因此,正确答案是D①②④。46.关于项目风险管理的描述,不正确的是()。A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会C.风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小答案:A解析:选项C描述的是风险随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小的观点是不正确的。实际上,风险在项目进展过程中可能会持续存在并且不断变化,不确定性也可能一直保持较高水平。因此,C选项是不正确的描述。47.关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用()方法进行信息收集。A.德尔菲B.访谈C.根本原因识别D.头脑风暴答案:C解析:针对题目描述的项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件,为了识别可能的风险并找出根本原因,应该使用根本原因分析(RCA)方法进行信息收集。根本原因分析是一项结构化的问题处理法,用于逐步找出问题的根本原因并加以解决。因此,选项C是正确答案。其他选项如德尔菲、访谈和头脑风暴方法虽然也可以用于信息收集,但不如根本原因分析针对具体问题原因的深度分析。48.A公司刚刚中标一个大型系统集成项目,其中一台设备计划从国外采购,近期汇率波动明显,A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代,这是采用了()风险应对策略。A.回避B.转移C.减轻D.接受答案:A解析:题目中提到A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代,这意味着他们决定不采购国外设备,从而避免了因汇率波动带来的风险。这是风险回避的应对策略。因此,答案为A。49.()不属于项目人力资源管理的范畴。A.人员获取和能力匹配B.建立项目组织计划C.企业人员入职培训D.有效利用冲突和竞争答案:B解析:项目人力资源管理的范畴主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。其中,人员获取和能力匹配、企业人员入职培训、有效利用冲突和竞争都是人力资源管理阶段所包含的工作。而建立项目组织计划并不属于项目人力资源管理的范畴。因此,选项B是正确答案。50.有关建设团队的描述,不正确的是()。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作B.借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支付C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付D.通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率答案:B解析:本题考查的是对建设团队的理解。建设团队的主要目的是提高团队成员的工作能力,促进成员之间的协作和互动,并改进团队的整体氛围,从而提高绩效。选项A、C和D都是关于如何提高团队效率、促进团队成员之间信任和协作的正确描述。而选项B,“借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支付”,这是属于管理干系人的内容,并不属于建设团队的部分。因此,本题答案为B。51.管理项目团队的输入包括()。A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥答案:A解析:管理项目团队的输入包括:①项目成员清单:这是管理项目团队的基础,因为需要知道项目团队成员的构成和分布情况。②人力资源管理计划:这是关于如何管理项目人力资源的计划,包括资源需求、招聘、培训、绩效管理等。③问题日志:记录项目过程中遇到的问题,有助于团队了解和解决存在的问题。④组织过程资产:这是组织在项目管理过程中形成和获得的知识、经验、教训等,对团队管理和项目执行有重要价值。⑤变更请求:这是关于项目变更的正式记录和要求,有助于团队了解项目变更的情况并做出相应的应对。因此,管理项目团队的输入应包括①项目成员清单、②人力资源管理计划、③问题日志和④组织过程资产。选项B中的变更请求并不是管理项目团队的直接输入;选项C缺少问题日志;选项D中的组织绩效评价并不直接作为管理项目团队的输入,故正确答案为A。52.在项目配置与基线的变更控制中,()是配置管理员的主要工作。A.确定变更影响的关联配置项和有关基线B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人C.组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息D.将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人答案:D解析:在项目配置与基线的变更控制中,配置管理员的主要工作是将变更后的配置项纳入基线,并通知相关人变更的内容和结果。这是确保项目配置和基线得到有效管理和控制的关键环节。其他选项中,A项是关于变更影响的关联配置项和有关基线的确定,这是变更控制的一部分内容;B项是将变更申请的决议通知相关干系人,这也是变更控制的一个重要步骤;C项是组织修改配置项并在相应文档或程序代码中记录变更信息,这是配置管理的日常维护工作之一。然而,将变更后的配置项纳入基线并通知相关人是配置管理员的核心职责,因此D项是正确答案。53.A公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先()。A.项目还没有结束,暂时不做处理B.给主管领导打电话,汇报情况,寻求解决方案C.填写变更申请,启动变更流程D.寻找新的承运商,评估变更影响,提交合同变更申请答案:C解析:本题考查的是项目变更管理。在项目实施过程中,由于天气和汇率等原因导致设备到场的运费比预算高出30%,这是一个重要的项目变更事项。根据项目管理的要求,项目经理在面临这种变更情况时,应该首先填写变更申请,启动变更流程。因此,正确答案是C。54.小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理B.对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价C.定期盘点库存,将报废的或不在需要的备件及时进行处理D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定答案:B解析:对于紧急采购的备件,应该先按照采购管理计划进行采购,然后再进行供方审核评价。因此,选项B中的做法不符合项目采购管理过程控制的范畴。55.关于合同违约索赔的描述,不正确的是()。A.项目索赔事件中,监理工程师和政府建设主管机构承担调节责任,经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任B.合同索赔遵循的原则包括:索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性C.对于属于买方的原因造成拖延工期,只需给卖方延长工期,不应给予费用补偿D.《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款,可以作为工程索赔的法律依据答案:C解析:关于合同违约索赔的描述中,不正确的是C选项。C选项表述为“对于属于买方的原因造成拖延工期,只需给卖方延长工期,不应给予费用补偿”,这是不正确的。实际上,因买方原因造成拖延工期,应给予卖方工期补偿,同时还要给予卖方费用补偿(比如窝工费等)。其他选项A、B、D都是正确的描述。56.需求管理(REQM)属于CMMI的()过程域。A.项目管理类B.过程管理类C.工程类D.支持类答案:A解析:需求管理(REQM)属于项目管理类的过程域,与项目的需求获取、分析、验证和管理等活动密切相关。在CMMI中,项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动,包括需求管理。因此,需求管理属于CMMI的项目管理类过程域,答案为A。57.某项目采用敏捷管理方式,项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况,请领导对提交的项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的()阶段。A.探索B.推测C.适应D.结束答案:C解析::根据敏捷项目管理的结构,当前项目处于审核提交的结果、当前情况以及团队的绩效,必要时做出调整的适应阶段。因此,答案为C。58.()利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算答案:B解析:参数估算是一种利用历史数据之间的统计关系和其他变量来进行项目工作的成本估算方法。它基于历史参数和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度与基础数据的可靠性。因此,选项B“参数估算”是正确答案。59.成本预算的输入不包括()。A.资源日历B.风险登记册C.协议D.成本基准答案:D解析:成本预算的输入主要包括成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议以及组织过程资产等。根据题目给出的选项,不包括成本基准的是选项D。因此,正确答案为D。60.控制成本过程输出,不包括()。A.项目资金需求B.项目文件更新C.工作绩效信息D.成本预测答案:A解析:控制成本过程的输出不包括“项目资金需求”。成本控制的输出主要有工作绩效信息、成本预测、变更请求以及项目管理计划更新(成本基准、成本管理计划)。因此,选项A是不正确的。61.()不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.开发项目集章程C.建立初始的项目集组织D.制定项目集管理计划答案:B解析:根据题目所述,项目集准备阶段的关键活动包括建立项目集治理结构、组建初始的项目集组织、制定项目集管理计划。而开发项目集章程是项目集定义阶段的任务,不属于项目集准备阶段的关键活动。因此,选项B是不正确的。62.项目组合的管理/协调对象是()。A.项目团队B.项目经理C.项目干系人D.组合管理人员答案:D解析:根据题目中提到的《信息系统项目管理师教程(第3版)》第581页的内容,可以了解到项目组合的管理/协调对象是组合管理人员。因此,正确答案为D。63.小王在设计测试用例时,由于忽视了边界条件、异常处理等情况,没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的()。A.测试用例风险B.缺陷风险C.代码质量风险D.测试环境风险答案:A解析:从题目描述来看,小王在设计测试用例时未能全面覆盖需求,包括边界条件和异常处理等情况。这种风险与测试用例的完整性和质量有关,因此属于测试用例风险。选项A“测试用例风险”符合题意,是正确答案。64.质量规划管理过程的事业环境因素不包括()。A.可能影响项目质量的工作条件或运行条件B.特定应用领域的相关规则、标准和指南C.可能影响质量期望的文化观念D.以往阶段或项目的经验教训答案:D解析:事业环境因素指的是与项目质量规划管理相关的外部环境因素,包括可能影响项目质量的工作条件或运行条件、特定应用领域的相关规则、标准和指南以及可能影响质量期望的文化观念等。而以往阶段或项目的经验教训属于组织过程资产,不是事业环境因素。因此,选项D是正确答案。65.()旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。A.质量控制B.质量规划C.质量保证D.质量改进答案:C解析:质量保证旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。它涉及按计划开展质量活动,确保符合质量要求,并设法获取相关人员的支持。同时,质量保证还包括执行过程改进以确保项目的稳定性,并根据以往的质量控制检测结果对质量要求进行评估,以确定所采用的质量标准的合理性。因此,正确答案是C.质量保证。66.质量控制的输入,不包括()。A.项目管理计划B.确认的变更C.质量测量指标D.工作绩效数据答案:B解析:根据题目所给的选项,质量控制的输入包括项目管理计划、质量测量指标、工作绩效数据等,而确认的变更属于质量控制的输出,因此不包括在输入中。所以正确答案为B。67.工程师小张需要完成图中所有区域的巡检工作,图中圆圈代表巡检地点,两点之间的链接为可行的交通路径,连接线为可行的交通路径,连接线上所标识的数字为两点之间所需的交通费用(单位:元),从地点1开始完成巡检(不需要按数字顺序也无需返回起点)所需的最少交通费为()元。[图片加载失败]题目图片:https://cos.mwst.cc/img/bank51/233/918/image-1542872670406519.jpg[图片加载失败]题目图片:https://cos.mwst.cc/img/bank51/233/918/image-1542872670406519.jpgA.390B.450C.400D.470答案:C解析:根据题目描述,工程师小张需要完成图中所有区域的巡检工作,图中圆圈代表巡检地点,连接线上所标识的数字为两点之间所需的交通费用。从地点1开始完成巡检(不需要按数字顺序也无需返回起点)。为了找到所需的最少交通费,我们可以选择一条合适的路径。根据题目给出的参考答案,小张采用的路线顺序为:1-2-3-4-6-5-7-8,沿着这条路径的总费用为400元。因此,从地点1开始完成巡检所需的最少交通费为400元,答案为C。68.项目需购买一项资产,投入50万,50%的概率能收入100万元,20%的概率能收入200万元,15%的概率能收入250万元,10%的概率不赚不赔,5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为()万元。A.102.5B.77.5C.60.5D.52.5答案:D解析:根据期望货币值(EMV)的计算公式,需要对各项概率和收益进行加权平均。具体计算过程为:EMV=50%×100万+20%×200万+15%×250万+10%×0+5%×(-500万)=50万+40万+37.5万-25万=102.5万投资回报则为期望货币值与初始投资之差,即:投资回报=EMV-初始投资=102.5万-50万=52.5万。因此,投资这项资产的投资回报为D选项,即52.5万元。69.某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元,该材料有甲、乙、丙三种原料构成,其中所含金属A不少于4400克,金属B不少于4800克,金属A和金属B在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验,为了获得满足客户要求的这种新材料,该企业最多可获得的利润为()万元。[题目图片]A.58B.64C.42D.56答案:C解析:根据题目描述和参考答案的解析,我们可以得知:首先,我们需要通过设立方程来找出在满足金属A和金属B含量要求下,原材料甲、乙、丙的最大使用量。我们可以设立三个变量x、y、z分别代表甲、乙、丙的使用量,并建立以下不等式组:400x+600y+400z≥4400(表示金属A的含量要求)800x+200y+400z≥4800(表示金属B的含量要求)x+y+z≤10(总原材料量不超过10吨)通过解这个不等式组,我们可以得到x、y、z的最大值,从而得知在满足金属含量要求下,最小的成本是多少。然后,从订单金额中减去这个最小成本,就可以得到企业的最大利润。具体的计算过程为:设最小成本为C,则有C=7x+6y+5z。通过解不等式组,我们可以得到x≥3,y≥2,z≥5。带入公式计算得到最小成本C≥58。那么,该订单的最大利润为100万元减去58万元,即42万元。因此,正确答案为C。70.关于动态规划的描述,不正确的是()。A.动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想B.动态规划的实质是分治思想和解决冗余,与分治法和溯回法类似C.在处理离散型问题时,动态规划比线性规划效果更好D.一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤答案:B解析:动态规划是一种常用的算法思想,主要用于解决多阶段决策过程的最优化问题。它通过将问题划分为重叠的子问题,并找出子问题的最优解,从而得到原问题的最优解。动态规划的核心思想包括分治思想和解决冗余,与分治法和回溯法有一定的相似性。选项B描述中的“与分治法和溯回法类似”不准确,应为“与分治法和回溯法有所不同”。因此,选项B描述不正确。71.The()canrealizeseamles

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