2018年5月信息系统项目管理师上午答案及解析 - 详解版（72题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2018年5月信息系统项目管理师上午答案及解析单选题（共72题，共72分）1.我国在“十三五”规划纲要中指出要加快信息网络新技术开发应用，以拓展新兴产业发展空间，纲要中提出将培育的新一代信息技术产业创业重点中不包括（）。A.人工智能B.移动智能终端C.第四代移动通信D.先进传感器答案：C解析：根据题干中的信息，我国在“十三五”规划纲要中明确提出要培育新一代信息技术产业创新重点，包括人工智能、移动智能终端、第五代移动通信（5G）、先进传感器等。而选项中提到的第四代移动通信（选项C）并未在纲要中提及作为重点发展对象，因此是正确答案。2.智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（）能力。A.感知B.记忆和思维C.学习和自适应D.行为决策答案：B解析：智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策。这些描述中，感知属于智能的感知能力，行为决策属于智能对外界刺激作出反应的能力，而存储和利用知识进行分析、计算、比较、判断等则属于智能的记忆和思维能力。因此，正确答案是B，即记忆和思维。3.某快消品连锁企业委托科技公司a开发部署电子商务平台，a公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中（）阶段的工作。A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施答案：B解析：根据题目描述，a公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型。这是信息系统生命周期中系统分析阶段的工作，该阶段的任务是对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型。因此，正确答案为B。4.区块链2.0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数据传播机制、数据验证机制属于其中的（）。A.数据层B.网络层C.共识层D.激励层答案：B解析：区块链技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层等，数据传播机制和数据验证机制属于网络层。因此，正确答案是B。5.区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。A.数据仓库B.中心化数据库C.非链式数据结构D.分布式数据存储答案：D解析：区块链是一种分布式数据存储技术，它结合了点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术，实现了一种新型的应用模式。因此，正确答案是D，即分布式数据存储。6.某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。A.laasB.CaaSC.PaaSD.SaaS答案：A解析：根据题目描述，云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于IaaS（基础设施即服务）。IaaS向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务，因此选项A正确。7.老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。A.数据流风格B.独立构件风格C.仓库风格D.虚拟机风格答案：B解析：根据给出的参考答案和参照解析，独立构件风格包括进程通信和事件驱动的系统，因此该题目中的软件架构风格属于独立构件风格，答案为B。8.办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照cmmi（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照cmmi（能力成熟度模型），a公司达到了（）级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5答案：C解析：根据题目描述，办公软件开发公司a按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，并已经实现了组织级过程性能、定量项目管理。这对应CMMI的已量化级，即成熟度级别4级。因此，a公司达到了CMMI级别C，即成熟度级别4级。9.软件测试是发现软件错误（缺陷）的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测试，其中（）属于静态测试。A.代码走查B.功能测试C.黑盒测试D.白盒测试答案：A解析：静态测试是指不运行软件，而只是分析、检查软件的代码、文档和设计的一种测试方法。选项A中的代码走查是静态测试的一种重要方法，它通过人工检查代码来发现潜在的问题。选项B的功能测试、选项C的黑盒测试和选项D的白盒测试都属于动态测试，需要运行软件来检测其功能和结构。因此，正确答案是A。10.结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（）纳入配置管理。A.全部测试工具B.被测试软件C.测试支持软件D.以上都是答案：D解析：结束软件测试工作时，需要确保所有的测试工具、被测试软件、以及测试支持软件等都纳入配置管理。这包括将所有的相关软件和工具进行归档、标记和记录，以确保它们的完整性和可追踪性。因此，选项A、B和C所描述的内容都应纳入配置管理，故选项D正确。11.企业应用集成技术（EAI）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于（）。A.数据集成B.控制集成C.表示集成D.业务流程集成答案：B解析：控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。控制集成的集成点存于程序代码中，属于黑盒集成。因此，正确答案为B。12.根据GB/T11457-2006《软件工程术语》由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准，称为（）。A.桌面检查B.代码评审C.代码走查D.代码审计答案：D解析：根据GB/T11457-2006《软件工程术语》，对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准的过程称为代码审计。因此，选项D是正确答案。代码审计的目的不仅是验证代码是否符合设计文件和标准，还可能对正确性和有效性进行估计。其他选项如桌面检查、代码评审和代码走查在软件工程中也有相应的含义，但与本题描述的过程不完全匹配。13.根据GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属于可靠性质量特性。A.安全性B.成熟型C.容错性D.可恢复性答案：A解析：根据GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量》的定义，软件产品使用质量特性中的可靠性是与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。而可靠性质量特性并不包括安全性。因此，选项A不属于可靠性质量特性。而成熟性、容错性和可恢复性都是与可靠性相关的质量特性。14.根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，软件开发各阶段都要进行评审，与软件可靠性和可维护性有关的评审要求中，（）不属于需求评审的内容。A.测试用例B.可靠性和可维护性目标C.实施计划D.验证方法答案：A解析：根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在需求评审中，主要关注可靠性和可维护性目标、实施计划、功能降级使用方式下的软件产品最低功能保证的规格说明、选用或制定的规范和准则，以及验证方法。而测试用例主要是用在软件测试阶段的评审中，不属于需求评审的内容。因此，选项A不属于需求评审的内容。15.信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时间内不出故障的概率。A.完整性B.稳定性C.可靠性D.保密性答案：B解析：题目描述的是设备的可靠性，即设备在一定时间内不出故障的概率。所以正确答案是C。完整性指的是设备的信息没有被破坏或更改的概率；稳定性指的是设备性能的稳定程度；保密性则是指设备对信息的保密能力。这三者与题目描述的“设备在一定时间内不出故障的概率”不符。16.信息系统安全技术中，关于信息认证、加密、数字签名的描述，正确的是()。A.数字签名具备发送方不能抵赖、接收方不能伪造的能力B.数字签名允许收发双方互相验证其真实性，不准许第三方验证C.认证允许收发双方和第三方验证D.认证中用来鉴别对象真实性的数据是公开的答案：A解析：关于信息认证、加密、数字签名的描述中，数字签名具备发送方不能抵赖、接收方不能伪造的能力，这是正确的。数字签名用于验证信息的来源和完整性，确保信息在传输过程中没有被篡改或伪造，因此具备这样的特性。17.在网络安全防护中，（）注重对网络安全状况的监管，通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。A.防火墙B.蜜罐技术C.入侵检测系统D.入侵防护系统答案：C解析：入侵检测系统（IDS）在网络安全防护中注重对网络安全状况的监管。它通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警，属于被动防护。因此，选项C正确。18.（）不属于网页防篡改技术。A.时间轮询B.事件触发C.文件过滤驱动D.反间谍软件答案：D解析：网页防篡改技术主要包括时间轮询技术、事件触发技术、文件过滤驱动技术和核心内嵌技术等，用于保护网页不被非法篡改。而反间谍软件主要用于检测和清除计算机中的间谍软件，不属于网页防篡改技术的范畴。因此，选项D是不正确的。19.TCP/IP是Internet的核心协议，应用程序通过用应用层协议利用网络完成数交互的任务，其中，（）是用来在客户机与服务器之间进行简单文件的传输的协议，提供不复杂，开销不大的文件传输服务。A.FTPB.TFTPC.HTTPD.SMTP答案：B解析：TFTP（简单文件传输协议）是一种用于在客户机与服务器之间进行简单文件传输的协议，它提供不复杂、开销不大的文件传输服务。其他选项如FTP（文件传输协议）、HTTP（超文本传输协议）和SMTP（简单邮件传输协议）虽然都是应用层协议，但它们的功能和用途与TFTP不同。因此，正确答案是B。20.在开放系统互连参考模型(OSI)中，（）的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定如何将数据从发送方经路由送达到接收方。A.数据链路层B.物理层C.网络层D.传输层答案：C解析：在开放系统互连参考模型（OSI）中，网络层的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定如何将数据从发送方路由到接收方。因此，正确答案是C。21.IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（）是重要的局域网协议。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11答案：B解析：IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，IEEE802.3是重要的局域网协议。其他选项如IEEE802.1是协议概论，IEEE802.6是城域网协议，而IEEE802.11是无线局域网协议。因此，B是正确答案。22.大型信息系统具备的特点包括（）。A.①②③⑥B.②③⑤⑥C.②③④⑤D.①②③④⑤⑥答案：A解析：大型信息系统具备的特点包括规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多；跨地域性，系统分布广阔，部署不集中；提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂；采用虚拟化技术管理软硬件环境；处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样。因此，选项①、②、③、④、⑥都是正确的，答案为D。23.企业系统规划（BusinessSystem，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（）。A.过程／组织矩阵B.资源／数据矩阵C.优先矩阵D.过程／数据矩阵答案：C解析：企业系统规划（BSP）方法的步骤包括准备工作和四个核心步骤。在准备工作完成后，四个核心步骤的顺序是：定义企业过程、识别定义数据类、分析现有系统、确定管理部门对系统的要求。因此，正确答案是C。参考解析中的图片描述了BSP方法的步骤流程图，也支持这一顺序。24.在面向对象的基本概念中，（）体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。A.继承B.多态C.接口D.消息答案：D解析：在面向对象的基本概念中，消息体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。继承表示类之间的层次关系；多态表示同一操作或属性在不同时期可以表示不同类的对象特性；接口描述对操作规范的说明，只说明操作应该做什么而不涉及具体实现。因此，选项D正确。25.关于UML的描述，不正确的是：（）。A.UML是一种可视化编程语言B.UML适用于各种软件开发方法C.UML用于对软件进行可视化描述D.UML适用于软件生命周期的各个阶段答案：A解析：UML是一种可视化的建模语言，用于对软件进行可视化描述，适用于各种软件开发方法和软件生命周期的各个阶段。因此，选项A中的描述“UML是一种可视化编程语言”是不正确的，UML不是一种编程语言，而是一种建模语言。26.UML图不包括（）。A.用例图B.序列图C.组件图D.继承图答案：D解析：UML图主要包括用例图、类图、对象图、时序图（序列图）、协作图（通信图）、组件图、部署图（配置图）等。题目中的选项中，继承图并不是UML图中的一部分，因此选项D是正确的。27.在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是:（）A.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行B.履行地点不明确，给付货币的，在支付货币一方所在地履行C.履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行D.履行费用的负担不明确的，由履行义务方负担答案：B解析：根据《合同法》的规定，在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，关于履行地点的规定，给付货币的，在接受货币一方所在地履行，而非支付货币一方所在地履行。因此，选项B是不正确的。而选项A、C、D均与《合同法》的规定相符。28.关于招投标的描述，不正确的是:（）。A.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担顶目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人D.依法必须进行招标的顶目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半答案：D解析：关于招投标的描述中，不正确的选项是D。在依法必须进行招标的项目中，评标委员会的组成包括招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。因此，选项D中的描述“其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半”与法律规定不符。29.信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.运行环境可行性分析D.社会可行性分析答案：B解析：经济可行性分析主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，其中敏感性分析是经济可行性分析中的一个重要内容，主要用于分析项目经济效益受关键因素变化的影响程度。因此，在信息系统可行性研究中的经济可行性分析中经常会用到敏感性分析。30.关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（）。A.项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析B.项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段C.项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性、和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据D.项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件答案：C解析：项目评估并非由项目建设单位实施，而是由第三方（如国家、银行或相关机构）进行。项目建设单位主要负责项目的实施和日常管理。项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为决策方（如银行或行政主管部门）提供科学依据，而不是仅仅为了审查项目的可行性。因此，选项C描述不正确。31.（）不是V模型的特点。A.体现了开发和测试同等重要的思想B.测试是开发生命周期中的阶段C.针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应D.适用于用户需求不明确或动态变化的情形答案：D解析：V模型的特点包括体现了开发和测试同等重要的思想，测试是开发生命周期中的阶段，并且针对每个开发阶段都有一个测试级别与之相对应。然而，V模型适用于需求明确且需求变更不频繁的情形。因此，选项D“适用于用户需求不明确或动态变化的情形”不是V模型的特点。32.识别项目干系人是（）的子过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组答案：A解析：识别项目干系人是启动过程组的子过程。启动过程组主要包括启动项目或项目阶段，在这个过程中需要识别干系人并确保他们参与项目的相关活动。因此，根据题目描述和项目管理五大过程组的知识，识别项目干系人属于启动过程组，选项A正确。33.项目管理计划的内容不包括（）。A.沟通管理计划B.选择的生命周期模型C.变更日志D.成本基准答案：C解析：项目管理计划的内容包括多个方面，如沟通管理计划、选择的生命周期模型、成本基准等。但变更日志并不是项目管理计划的内容之一。因此，本题正确答案为C。34.关于项目目标的描述，不正确的是：（）。A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标B.项目目标可以量化，也可以不量化C.项目的成果目标与约束目标可能会冲突D.项目目标应该是具体的、可实现的答案：B解析：项目目标应该是可以量化的，以确保项目的实施和评估具有明确、可衡量的标准。因此，选项B“项目目标可以量化，也可以不量化”是不正确的描述。项目的目标通常要求遵守SMART原则，即项目的目标要求是具体的、可测量的、可达到的、有相关性的、有明确时限的。35.关于变更申请的描述，不正确的是:（）A.13B.14C.15D.16答案：C解析：关于变更申请的描述中，不正确的是选项C。虽然变更请求通常由变更控制委员会（CCB）负责审查、评价、批准或否决，但并非所有变更请求都必须由CCB负责。在某些情况下，变更可能还需要顾客批准。因此，不正确的描述是“变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决”。36.关于WBS的描述，不正确的是:()。A.WBS必须且只能包括100%的工作B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人C.WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D.分包出去的工作也应纳入WBS中答案：B解析：在WBS中，元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。所以选项B描述的“WBS的元素必须指定一个或多个负责人”是不正确的。其他选项的描述都与WBS的正确描述相符。37.（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准答案：B解析：根据题目描述，与客户仔细讨论项目范围说明书并请客户签字、确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动以及确认每项工作是否有明确的质量标准，都是属于项目范围确认的工作内容。而当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求更偏向于是一种控制活动，以确保项目范围的稳定和可控。因此，选项B是正确答案。38.从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。A.叙述B.推销C.征询D.讨论答案：D解析：从参与者的观点来看，讨论是一种最高程度的参与和沟通方式。在讨论中，每个人都有机会发表自己的观点和想法，并听取他人的意见，形成一个相互交流和探讨的氛围。其他选项中，叙述、推销和征询的参与程度相对较低。叙述主要是单向传递信息，推销虽然可能涉及双向交流，但通常是以推销者为主导，而征询虽然涉及双向交流，但通常是单向获取信息。因此，从参与程度来看，讨论是最高的沟通方式。39.在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于（）。A.实时沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.情景式沟通答案：B解析：在项目沟通过程中，电子邮件沟通属于推式沟通。推式沟通是指发送者将信息主动推送给接收者，不论接收者是否处于工作状态或有兴趣接收信息。电子邮件是一种主动发送信息给指定收件人的沟通方式，因此属于推式沟通。40.在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。A.权力／利益方格B.权力／影响方格C.影响／作用方格D.凸显模型答案：C解析：影响/作用方格是一种干系人分类方法，它根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组。因此，正确答案是C。41.A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是：（）。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱答案：B解析：项目干系人管理由项目经理负责，而不是由项目成员分工负责。因此，选项B是不正确的。其他选项描述的内容都是正确的。42.人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少答案：B解析：人们对风险的承受能力主要与收益大小、投入大小、项目活动主体的地位和拥有的资源有关。在选项中，只有B选项“项目的收益越大”与风险承受能力的关系最为直接和明显。通常情况下，当项目的收益越大时，人们愿意承担的风险也会越大。因此，正确答案是B。43.（）不属于风险识别的依据。A.成本管理计划B.范围基准C.采购文件D.风险类别答案：D解析：风险识别的依据包括成本管理计划、范围基准、采购文件等，这些依据提供了项目风险识别所需的基础信息和数据。而风险类别是风险管理计划的输出内容，它是对风险进行分类的一种架构，典型应用是风险分解结构RBS，列出了项目中可能发生的风险分类。因此，风险类别不属于风险识别的依据。44.通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于（）。A.定性风险分析B.识别风险C.定量风险分析D.风险监控答案：A解析：根据题目描述，通过概率和影响级别定义以及专家访谈来评估风险，这符合定性风险分析的过程。定性风险分析主要是考虑风险发生的概率以及风险发生后对项目目标的影响等因素，对已识别的风险进行优先级评估。因此，该过程所使用的数据中的偏差属于定性风险分析的范畴。45.项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可答案：D解析：项目团队中，项目经理的管理能力和领导能力对项目的成功至关重要。项目经理不仅需要规划和管理项目的各个方面，还需要有效地指导和激励团队成员，确保团队能够协同工作以完成项目的目标。因此，项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可，选项D描述正确。对于其他选项：A选项中提到新团员的经验水平会降低项目风险，实际上如果新成员的经验不足，可能会增加项目的风险，因为他们可能需要更多的指导和时间来适应项目环境。B选项中提到的项目人力资源管理的过程并不完整。除了规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队外，还包括管理项目团队这一重要过程。C选项中，冲突管理是一个复杂的过程，并非所有冲突都需要或能够被解决。有时候冲突是无法完全解决的，项目经理需要学会如何处理不同类型的冲突，包括撤退、缓和、妥协、强迫和合作等策略。因此，不能一概而论说项目经理需要解决所有冲突。46.建设项目团队过程所使用的技术不包括（）。A.人际关系技能B.基本规则C.人事评测工具D.项目人员分派答案：D解析：题目询问的是建设项目团队过程所使用的技术中不包括的选项。根据项目管理知识，人际关系技能、基本规则和人事评测工具都是建设项目团队过程中可能使用的技术。而项目人员分派则是管理团队过程的输入，不属于项目团队过程所使用的技术。因此，答案为D。47.某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（）的需求。A.生理B.受尊重C.社会交往D.自我实现答案：C解析：根据马斯洛需求层次理论，社会交往的需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。题目中描述的项目团队每周组织的羽毛球活动，正是为了满足项目成员之间社会交往的需求，通过活动加强团队之间的交流和互动，建立友谊和隶属关系。因此，该活动满足了项目成员社会交往的需求，答案选C。48.某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，需要对（）进行变更控制。A.知识库B.配置库C.产品库D.数据库答案：B解析：在软件开发项目中，当需求需要调整时，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，这些文档和代码属于配置管理中的配置项。因此，需要对配置库进行变更控制。故选项B正确。49.做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。A.②③⑤B.②④⑥C.①②③④D.⑤⑦⑧答案：B解析：本题考察关于变更工作程序的相关描述。根据题目给出的描述，我们可以发现其中存在几个不正确的描述。具体来说：②的描述中，变更初审的常见方式应该是对变更申请文档的审核流转，而不仅仅是格式校验。④的描述中，应该是项目所有者（如项目经理或相关决策团队）根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准，而不是客户。⑥的描述中，变更实施的过程监控通常由项目经理负责基准的监控，而不只是配置管理员的任务。因此，正确答案是C：①②③④。50.供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是（）。A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B.可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性C.可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高D.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转答案：A解析：关于供应商战略伙伴关系及战略合作管理的描述中，不正确的是“A战略合作管理的管理模式是’以企业为中心’”。因为随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强，企业间的竞争日趋激烈，市场不确定性急剧增加，企业应当摒弃传统的“以企业为中心”的管理模式，而采用现代战略合作的管理模式。这种管理模式可以实现企业与供应商之间的战略协作，缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性，与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高，以及降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转。因此，选项A是不正确的描述。51.关于合同管理的描述，不正确的是（）。A.①②B.③④C.②⑤D.①⑤答案：B解析：：关于合同管理的描述中，不正确的选项是B。对于合同中有附件的情况，附件的内容应与主合同保持一致，当主合同与附件产生矛盾时，应以主合同为主。此外，为了使得签约各方对合同有一致的理解，合同可以使用行业标准合同作为参考，但并非一律使用。因此，选项B中的描述存在误导性，是不正确的。52.关于组织战略的描述，不正确的是（）。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排答案：C解析：关于组织战略的描述中，不正确的是选项C。战略实施能力不仅仅是组织自身拥有的，它也可以通过外部渠道获得，例如与其他组织合作、购买技术或资源等。因此，组织可以通过外部获得战略实施能力。53.（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。A.供应链分析B.增值性分析C.挣值分析D.净现值分析答案：B解析：：增值性分析是为了从流程角度衡量流程的"瓶颈"活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价值系数）、f（贡献）、c（成本），来衡量活动的运行效果。所谓"瓶颈"活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动。这与题目描述的内容相符，所以答案是B。54.小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30,000元，折现均为10％。项目情况如下：A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D答案：B解析：为了确定哪个项目方案更优，需要计算每个方案的净现值（NPV）。净现值是指项目未来现金流的折现值减去初始投资。方案A的净现值计算如下：-30000（初始投资）+14000/1.1（第一年现金流折现）+19000/1.21（第二年现金流折现）=-1571元。方案B的净现值计算为：-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438元。方案C的净现值计算为：-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199元。方案D的净现值计算为：-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273元。比较四个方案的净现值，方案B的净现值最高，因此小李应该优先选择方案B。55.（）不属于制定预算过程的输出。A.成本基准B.范围基准C.项目资金需求D.更新的活动成本估算答案：B解析：制定预算过程的输出包括成本基准、项目资金需求和项目文件更新等，其中项目文件更新可能包括风险登记册、活动成本估算和项目进度计划等。而范围基准并不是制定预算过程的输出，因此选项B是不正确的。56.某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数CPI为（）。[题目图片][题目图片]A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95答案：A解析：根据题目给出的信息，项目经理对前4周的项目进展情况进行了分析。计算成本执行指数CPI的公式是CPI=EV/AC，其中EV是挣值（EarnedValue），表示项目根据进度已经完成的工作的价值；AC是实际成本（ActualCost），表示项目到目前为止已经花费的总成本。根据参考答案的解析，前4周的挣值EV计算如下：1000（第一周）+3000（第二周）+8000（第三周）+13000（第四周，按照90%完成度计算）。而实际成本AC为：1000（第一周）+2500（第二周）+10000（第三周）+15000（第四周）。最终计算得出CPI=EV/AC=237000/28500=0.83。因此，正确答案为A。57.（）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A.项目集指导委员会B.项目治理委员会C.项目集变更控制委员会D.项目管理办公室答案：A解析：项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。它通过评审和决策活动，如签署或批准项目集的建议，来实现项目集的治理。因此，选项A正确。58.项目组合管理实施的主要过程不包括（）。A.评估项目组合管理战略计划B.定义项目组合管理的愿景和计划C.实施项目组合管理过程D.改进项目组合管理过程答案：A解析：根据项目管理组合的实施过程，主要包括评估项目组合管理过程的当前状态、定义项目组合管理的愿景和计划、实施项目组合管理过程以及改进项目组合管理过程。而评估项目组合管理战略计划并不是项目组合管理实施的主要过程之一，因此选项A是不正确的。59.（）按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。A.缺陷分布密度B.缺陷修改质量C.缺陷趋势分析D.缺陷存活时间答案：C解析：缺陷趋势分析是按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。从题目中的描述来看，要求的是按照时间顺序来统计缺陷的数量，分析缺陷的变化趋势。因此，正确答案是C。60.规划质量管理的输入不包含（）。A.质量测量指标B.项目管理计划C.需求文件D.风险登记册答案：A解析：规划质量管理的输入包括项目管理计划、干系人登记册、风险登记册、需求文件、事业环境因素、组织过程资产，而质量测量指标是规划质量管理的输出，因此A选项是正确答案。61.（）是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A.过程分析B.实验设计C.标杆对照D.质量审计答案：B解析：实验设计（DOE）是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。因此，选项B是正确的。62.质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。A.储备分析B.统计抽样C.过程决策程序图D.质量审计答案：A解析：根据质量管理实施阶段的工具与技术，可知储备分析并不是其中的一项工具与技术。其他正确选项包括统计抽样、过程决策程序图和质量审计等。因此，答案为A。63.某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：[题目图片][题目图片]A.9B.8C.14D.12答案：A解析：根据关键路径法，首先确定关键路径为ACD，总共需要12周时间。为了尽快完成工程并在预算内，需要压缩关键路径上的活动。各活动的压缩费率和可压缩时间分别为：A活动5万元/周，可压缩1周；B活动1万元/周，可压缩2周；C活动1万元/周，可压缩1周；D活动1.5万元/周，可压缩2周。首先压缩C活动1周，项目工期变为11周，费用为57万元，预算还有结余，仍可继续压缩。接着同时压缩B和D各两周，项目工期进一步变为9周，费用为60万元，预算仍有结余。但如果继续压缩A活动，总费用将超出预算。因此，该工程在预算约束下最快能完成的时间为9周，答案为A。64.某项工程的活动明细如下表（时间：周：费用：万元）：[题目图片][题目图片]A.60B.64C.56D.45答案：A解析：根据题目描述和提供的活动明细表，我们需要找出在预算约束下该工程最快完成所需的费用。关键路径为ACD，但总费用超过了项目总预算的增加值，即不能超过原先的预算上限63万元。因此，我们需要压缩关键路径的活动以降低成本并加快完成时间。经过分析，压缩C、D活动后，关键路径变为AB，满足工程总费用不超过增加后的预算总额63万元，且工期最短。计算得到的总费用为：压缩后的费用是压缩前费用的总和，即压缩C、D后的费用为：压缩前C的费用（即原计划费用）+压缩后C的费用（即减少的费用）+压缩前D的费用（即原计划费用）+压缩后D的费用（即减少的费用）=压缩前总费用。根据表格中的数据计算得到压缩后的总费用为：压缩前总费用为压缩前C费用为压缩前D费用为因此总费用为10万元（A）+压缩前C费用+压缩前D费用=60万元（选项A）。因此，所需项目总费用为A选项的60万元。65.某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配，另有10人可安排。在此情况下，项目最短工期为（）天。A.6B.7C.8D.9答案：B解析：根据题目描述，活动甲需要3人5天完成，活动乙需要6人7天完成，活动丙需要4人2天完成。考虑到人员的调配和再分配，我们可以选择甲和丙进行串行执行，然后将两者的结果与乙并行执行。这样一来，乙和丙可以同时进行，人员需求可以得到满足。由于乙活动需要7天完成，因此项目的最短工期也是7天。所以答案是B。66.某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配，另有10人可安排。在最短工期约束下，人员最少配置为（）。A.6B.9C.10D.13答案：C解析：根据题目描述，活动甲需要3人5天完成，活动乙需要6人7天完成，活动丙需要4人2天完成。考虑到最短工期约束，可以将活动甲和丙串行进行，然后与活动乙并行。这样，整个项目的工期将是活动甲和丙中最长的那个时间，即5天（因为它们是串行的），加上与活动乙并行的时间，总共需要的时间最长为7天。在并行执行活动乙和甲、丙时，考虑到有10人可安排，而乙和丙并行时人员需求正好是10人（6人+4人），所以人员最少配置为10人。因此，正确答案是C。67.某拟建项目财务净现金流量如下表所示，该项目的静态投资回收期是（）年。[题目图片]A.5.4B.5.6C.7.4D.7.6答案：C解析：静态投资回收期是指项目从投资开始到累计净现金流量首次出现正值所经历的时间，然后根据累计净现金流量来计算具体的年份。根据题目中的财务净现金流量表格，从第8年开始，累计净现金流量为正。因此，该项目的静态投资回收期在第8年，计算过程为：静态投资回收期=8-1（第一年）+|-200（第二年的累计净现金）/500（第三年的净现金流量）|=7.4年。所以答案为C。68.（）isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.A.CloudserviceB.BlockchainC.Internetofth