广西财经学院《组织行为学》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第1页
广西财经学院《组织行为学》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第2页
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(第2页)制卷人签名:制卷日期制卷人签名:制卷日期:审核人签名::审核日期:………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.组织行为学研究的基础和出发点是()A.个体B.群体C.组织D.环境2.以下哪种理论认为人的行为是由内在需要所驱动的()A.公平理论B.期望理论C.激励理论D.归因理论3.个体在群体压力下,放弃自己的意见而与大多数人保持一致的现象称为()A.从众B.顺从C.服从D.认同4.领导者的权力来源不包括以下哪一项()A.法定权力B.奖赏权力C.个人魅力D.强制权力5.团队发展的阶段中,成员之间开始形成默契与信任的是()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段6.组织文化的核心是()A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度7.以下不属于组织变革的阻力的是()A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.社会阻力8.对他人的认知中,最先被感知的信息往往影响对他人的整体看法,这是()A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.刻板效应9.以下哪种沟通网络传递信息速度最快()A.链式B.轮式C.全通道式D.环式10.个体为了获得奖励或避免惩罚而采取的行为属于()A.内在动机B.外在动机C.成就动机D.社交动机二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.组织行为学的研究方法包括()A.观察法B.调查法C.实验法D.案例分析法E.心理测验法2.影响个体行为的因素有()A.遗传因素B.环境因素C.组织因素D.学习因素E.个性因素3.群体决策的方法有()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.电子会议法E.决策树法4.领导特质理论认为领导者具有的特质包括()A.智力B.自信C.决心D.正直E.社交能力5.组织文化的功能有()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法的对错,正确的打“√”,错误的打“×”)1.组织行为学只研究组织中的个体行为。()2.激励就是激发员工的工作积极性。()3.群体规模越大,工作效率越高。()4.领导就是管理者,管理者就是领导。()5.组织文化一旦形成就不会改变。()6.个体的行为完全是由环境决定的。()7.沟通就是信息的传递。()8.团队成员之间的冲突总是有害的。()9.组织变革的目的是提高组织的效率和竞争力。()10.组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述马斯洛的需要层次理论。2.简述影响群体凝聚力的因素。3.简述组织变革的类型。五、案例分析题(总共2题,每题20分,请阅读以下案例,然后回答问题)案例一:某公司新成立了一个项目团队,由来自不同部门的员工组成。在项目初期,团队成员之间沟通不畅,经常出现误解和冲突。项目经理意识到问题的严重性,采取了一系列措施来改善团队沟通。他定期组织团队会议,明确会议规则,鼓励成员积极发言。同时,他还建立了一个沟通平台,方便成员随时交流信息。经过一段时间的努力,团队沟通得到了明显改善,成员之间的关系也更加融洽,项目进展顺利。问题:1.分析该团队在项目初期沟通不畅的原因。2.项目经理采取的措施对改善团队沟通有哪些作用?案例二:某企业一直以来采用传统的层级式组织结构,随着市场竞争的加剧,企业发现决策速度慢、信息传递不畅等问题日益突出。于是,企业决定进行组织变革,采用扁平化的组织结构。变革后,企业减少了

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