2026年春季学期中层行政会议校长讲话：策马扬鞭启新程六个“干”字谱新篇

2026年春季学期中层行政会议校长讲话：策马扬鞭启新程，六个“干”字谱新篇各位同仁：大家上午好！新春刚过，年味还没完全散去，先给大家拜个晚年，祝大家新的一年工作顺意、阖家幸福！这个假期，大家总算能歇下来陪陪家人、休整身心，但我心里清楚，不少同志即便放假，也没真正放下学校的事——惦记着开学的筹备、分管的工作，这份责任心让人感动。在此，我要向大家道一声辛苦，感谢大家过去一年里恪尽职守、攻坚克难，为学校发展付出的每一份努力！今天是新学期第一次全体行政干部会，“一年之计在于春”，对学校来说，春季学期不只是时间的开端，更是全年工作的“风向标”。开局稳不稳、起步顺不顺，直接影响整个学期的工作节奏和质量。2026年，是教育高质量发展向纵深推进的攻坚之年，也是咱们学校乘势而上、再创佳绩的关键之年。站在这个节点上，容不得我们有半点懈怠，全体行政干部必须迅速从“假期状态”切换到“满格电”的工作模式，收心归位、真抓实干，把新学期的各项工作抓实抓细。结合新形势和学校实际，我想和大家聊六个“干”字，既是对大家的要求，也是期许，希望我们一起照着做、扎实干：一、顾全大局，把事“干好”行政干部是学校运转的“中枢神经”，咱们的工作不能只盯着自己的“一亩三分地”。学校是一个整体，教学、德育、后勤、行政，就像一部机器的各个部件，哪一个环节掉链子，都会影响整体效率。所以，大家必须强化全局意识，牢固树立“全校一盘棋”的思想。什么叫“干好”？不是自己部门的事做完了就完事，关键看是不是有利于学校整体目标的实现。比如教学部门排课、搞教研，要考虑后勤能不能跟上保障；德育部门组织活动，要主动和教学计划协调，形成育人合力；后勤采购、维修，要优先满足教学一线需求，做到无缝对接。各部门之间要多沟通、多补台，破除壁垒、协同发力，只有这样，才能真正把事关学校发展的大事小情都“干好”，营造出上下一心、和谐奋进的氛围。二、克服困难，把事“干成”新的一年，咱们面临的挑战不少：部分学科师资紧缺，师资结构还需优化；智慧校园建设任务重，硬件设施有待完善；生源结构有变化，教育教学要应对新情况；“双减”背景下，课堂提质增效的压力也越来越大……这些困难绕不开、躲不过，关键看我们怎么面对。作为行政干部，咱们就是学校攻坚克难的“尖刀连”，不能遇到问题就往上交、往下推。要有“逢山开路、遇水搭桥”的闯劲，更要有“钉钉子”的韧劲。开学工作千头万绪，从教材到位、设备调试，到校园安全排查、师生返校安排，每一项都要盯紧、盯牢，把问题想在前面、预案做在前面，确保各项准备工作落实到位。只要我们咬紧牙关、迎难而上，就没有干不成的事。三、聚焦主业，把事“干精”教育的本质是立德树人，教学质量是学校的生命线。不管咱们身处哪个岗位，都要记住：一切工作都要围绕“育人”这个核心，把提升教育教学质量作为出发点和落脚点。“干精”就是要拒绝粗放式管理，追求精细化、高品质。教学线的干部，要深耕课堂，带头推门听课、参与教研，不光关注老师“教了什么”，更要研究学生“学会了什么”，把教研活动从“走过场”变成“解难题”；德育线的干部，要创新育人方式，根据不同学段学生特点，设计更接地气、有温度的德育活动，让德育入脑入心，而不是停留在口号上；行政和后勤线的干部，要把“服务教育教学”当成最高标准，一份通知精准传达、一次设备快速维修，都是在为主业保驾护航。我们要拿出“工匠精神”，不满足于“做完了”，更要追求“做到位、做完美”，用精益求精的态度擦亮学校的办学品牌。四、率先垂范，带头“实干”中层干部既是指挥员，更是战斗员。干部的身影就是无声的命令，干部的作风就是最好的榜样。要求老师做到的，咱们干部首先要做到；要求老师不做的，咱们坚决不做——这就是“实干”的最好诠释。新学期，咱们要坚决反对“办公室指挥”和“文件旅行”。全体行政干部要走出办公室，沉到一线去：教学干部要走进教室，和老师同备课、同教研；德育干部要走进班级，和班主任同管理、同育人；后勤干部要走进食堂、宿舍，和师生同体验、解难题。遇到急难险重的任务，要敢于喊出“我先来”；面对繁琐细碎的工作，要甘于“多跑腿”。用实际行动感染和带动全体教职工，形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的良好局面，让实干成为2026年干部队伍最鲜明的底色。五、守正创新，用心“巧干”时代在变，学生在变，教育环境也在变。如果还用老眼光看新问题、老办法解新难题，只会事倍功半。做好新学期的工作，既要坚守教育初心，也要有创新思维，学会“巧干”。“巧干”不是投机取巧，而是在遵循教育规律基础上的方法优化。比如应对“双减”压力，不能靠延长时间、增加负担，而要巧在提升课堂效率、创新作业设计；推进智慧校园建设，不能为了技术而技术，要巧在融合应用，让技术真正服务教学、减轻负担。各部门制定工作计划时，要敢于打破思维定势，结合实际推出1-2项有亮点、有特色的创新举措；日常管理中，要善于总结经验，把好做法固化为制度，把复杂流程简化为标准。通过“巧干”，用最小的行政成本换取最大的育人效益，让各项工作既有力度，更有智慧。六、严守底线，干净“干事”干净是干部的立身之本，干事是干部的价值所在。咱们手中或多或少都有一定的管理权、支配权，面临的诱惑和考验也更多，必须时刻绷紧纪律这根弦，做到既干事创业，又清正廉洁。“干净干事”，首先要严守纪律底线。严格遵守党风廉政建设规定，执行好学校的财务、采购、人事等制度。在招生编班、职称评定、评优评先、物资采购等关键环节，要坚持原则、公开透明，主动接受监督，绝不触碰“红线”、不踩踏“底线”。其次要营造风清气正的氛围，同事之间多补台、不拆台，多理解、不抱怨，既要敢于坚持原则，也要善于团结协作。堂堂正正做人、干干净净做事，才能在工作中有底气、在师生中有威信。各位同仁，春潮涌动，战鼓催征。2026年的画卷已经展开，新学