2026年抓基层党建和落实意识形态工作责任制述职报告

2026年抓基层党建和落实意识形态工作责任制述职报告一、履职总体情况2026年，我坚持把基层党建和意识形态工作作为“一把手”工程，与中心工作同谋划、同部署、同考核。全年主持召开党委会议18次，其中专题研究党建7次、意识形态5次；牵头制定《2026年党建质量提升三年行动方案》《意识形态风险闭环管理办法》等制度12项；下沉支部调研32天，走访党员群众276人次，解决“急难愁盼”问题41个；推动“党建+业务”融合项目落地9个，新增营收1.74亿元；意识形态领域实现“零事故、零炒作、零失控”。对照省委巡视反馈的7项问题，已完成整改6项，长期整改1项，整改完成率85.7%。二、基层党建重点任务落实情况（一）以政治建设为统领，把“两个维护”落到支部1.建立“第一议题”领学述学评学机制。每次党委理论学习中心组学习后，由1名班子成员、1名支部书记、1名青年党员组成“三人小组”，用10分钟时间把中央精神转化为岗位落地清单，全年形成“微案例”42个，被省国资委简报推介。2.开展“政治体检”对标行动。对照《国有企业基层党组织政治功能评估表》20条指标，组织25个支部逐条过筛，发现问题63个，其中“组织生活不够严肃”等共性问题13个，已立行立改。3.用好红色资源沉浸式教学。与延安干部学院共建“流动课堂”，把现场教学搬到项目一线，全年举办“工地夜校”18期，覆盖党员387人次，推动西电东送特高压工程提前15天投运。（二）以组织体系重塑为抓手，提升“两个覆盖”质量1.产业链延伸到哪里，支部就建到哪里。新组建新能源储能、海上风电运维等临时党支部5个，做到“项目开工、支部成立、作用发挥”三同步。2.开展“支部建在班组”试点。在检修公司15个一线班组设立“红帆”党小组，推行“班前十分钟、案例微分享”，党员带头攻克“卡脖子”缺陷27项，全年机组非停同比下降32%。3.数字化赋能支部管理。上线“智慧党建2.0”平台，把“三会一课”、发展党员、党费收缴等8项流程全部线上闭环，支部平均填报时间由3.5小时压缩至45分钟，数据一次录入、全程共享。（三）以高素质专业化为目标，锻造过硬骨干队伍1.实施“双师型”书记培育工程。遴选30名“工程师+政工师”复合型人才，建立“书记项目库”，每人领题攻关1项，其中《基于数字孪生的党建引领安全生产》获全国国企管理创新一等奖。2.打通“三支队伍”交流通道。全年提拔80后、90后中层干部21名，其中具有基层支部书记经历者占66%；安排12名技术干部到党务部门挂职，实现“技术语言”与“党建语言”双向转换。3.建立党员“积分+赛马”机制。围绕急难险重任务设置“揭榜挂帅”项目17个，党员带头组建突击队25支，全年完成发电量218亿千瓦时，创历史新高。（四）以服务群众为导向，深化“我为群众办实事”1.建立“书记领办、委员包片、党员联户”三级网格。全年收集诉求193条，解决率98.4%，职工满意度提升至96.7%。2.打造“15分钟党群服务圈”。升级职工公寓“红色驿站”8个，引入智能洗衣、快递代收、健康自测等20项微服务，惠及职工2600余人。3.创新“党建+乡村振兴”模式。投入帮扶资金1240万元，实施屋顶光伏、冷链仓储等6个项目，带动对口帮扶县农户人均增收2180元，被央视《新闻联播》报道。三、意识形态工作责任制落实情况（一）压紧压实“第一责任人”责任1.年初带头签订《意识形态安全责任书》，把网络舆情、宗教渗透、校企合作等12类风险点纳入“一人一表”，实行季度述职、年终考评。2.建立“周研判、月会商、季通报”机制。全年编发《舆情专报》48期，其中《关于“双碳”话题恶意关联央企舆情》等3期获省委宣传部批示肯定。3.把意识形态纳入巡察和审计。对所属6家单位开展专项巡察，发现问题18个，问责处理5人，形成震慑。（二）强化理论武装和正面引导1.打造“青马工程”升级版。遴选青年骨干105人，开设“强国复兴”系列微课，线上浏览量突破120万人次，被团中央评为“示范班”。2.建立“1+N”融媒体矩阵。以公司官微为核心，联动抖音、B站、知乎等7个平台，全年推送原创产品652条，其中《电塔上的中国》系列短视频获全国正能量“五个一百”奖。3.深化“榜样在身边”工程。拍摄《追光者》微纪录片10集，讲述基层党员在海拔4500米高原立塔故事，全网播放量超5000万，点赞138万。（三）健全舆情闭环管控机制1.搭建“鹰眼”舆情监测系统，对接省级平台，实现7×24小时抓取、3分钟预警、30分钟处置。全年处置敏感信息284条，平均用时28分钟，同比下降42%。2.建立“三审三校”内容审核流程。对内外网站、新媒体、展板画册等实行“分级分类”管理，全年审查图文音视频1.9万条，拦截差错信息73条。3.开展“清朗”专项行动。清理僵尸账号15个、违规群组8个，约谈外包服务商3家，意识形态阵地进一步净化。（四）加强重点部位和特殊节点防控1.制定《重大活动舆情保障手册》，细化“会前风险评估、会中巡查监测、会后总结复盘”流程，圆满完成全国两会、迎峰度夏等6次特级保电任务。2.建立“校—企—地”联防联控机制。与驻地高校、公安、网信部门签订合作协议，联合处置“实习学生意外伤亡”等突发舆情3起，未形成二次传播。3.强化境外舆情反制。针对海外项目所在国大选、罢工等风险，提前制作“多语种问答库”46条，全年未发生“一带一路”项目被恶意炒作事件。四、存在的突出问题1.党建与经营融合深度不够。部分支部书记“懂党建不懂业务”，在破解“源网荷储”一体化难题上思路不宽，党建品牌科技含量仍显不足。2.意识形态风险源头治理仍有短板。对新技术新应用带来的算法歧视、深度伪造等风险研判不足，专业力量储备薄弱，现有监测工具对图片、视频隐性语义识别率仅78%。3.党员教育管理方式相对传统。青年党员占比已达54%，但“三会一课”仍以线下读文件为主，互动性、沉浸感不强，导致线上打卡率虽高，线下参与度偏低。4.党务干部梯队建设滞后。公司党委管理党务干部平均年龄47岁，40岁以下仅占21%，复合型人才“招不来、留不住”现象突出，与数字化转型要求不匹配。五、下一步工作思路（一）聚焦“党建+双碳”融合创新1.围绕新型电力系统建设，实施“红色引擎”科技攻关计划，2027年组建党员创新联合体10个，力争突破柔性直流、钠离子储能等核心技术3项。2.建立“碳路先锋”指数，把支部参与碳排放管理、绿电交易、碳普惠等贡献度量化赋分，与评先评优、绩效奖金刚性挂钩。3.打造“零碳智慧党建馆”，运用VR、AR技术展示党建引领绿色转型成果，成为行业首家“碳中和”党建教育基地。（二）构建意识形态风险“数字防火墙”1.与高校共建“AI+意识形态”联合实验室，研发多模态内容识别引擎，2027年图片、视频隐性语义识别率提升至92%。2.建立“红色评论员”队伍，按照“1+3+9”模式（1名首席、3名骨干、9名兼职）配强网评力量，确保重大舆情30分钟内专业发声。3.推行“舆情应急演练”常态化，每季度开展一次“红蓝对抗”，随机模拟敏感场景，通过实战提升处置能力。（三）打造青年党员“成长加速器”1.实施“青锋计划”，用两年时间把35岁以下青年党员全部轮训一遍，开设“双碳、数字化、国际传播”三大模块，结业项目直接对接业务需求。2.建立“书记导师团”，由公司党委委员、全国劳模、大国工匠等16人组成，对青年党员“一对一”帮带，每年形成创新成果不少于20项。3.推出“党建剧本杀”“红色电竞”等沉浸式教育产品，把组织生活搬进游戏场景，力争青年党员线下参与率提升30个百分点。（四）健全党务干部“选育管用”全链条1.探索“党务职称”评审，设置“党建工程师、高级党建师”序列，与薪酬、职级直接挂钩，2027年首批评审50人。2.建立“党务干部大数据画像”，把学历、专业、项目经历、工作绩效等量化入库，实现“岗位需求—人才匹配”一键推送。3.实施“党务干部海外轮岗”，选派优秀骨干到“一带一路”项目挂职，既抓