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文档简介

员工绩效考核评分表,,,,,,,,,,,,

姓名,,,,部门,,,岗位,市场主管,,考核期间,,

行政人事部考评,行为考核,,,,,,,,,,,

,考勤,迟到,,早退,,事假,,旷工,加班,,忘记打卡,

,次数,,,,,,,,,,,

,评分,,,,,,,,,,,

,行政奖罚,事项：,,,,,,,,,奖罚分数,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,小计分数,,,,,,,,,,,

领导评定,态度考核,,,,,,,,,,,

,序号,评分等级,,,,,,,,,评定等级,评分

,1,积极主动出色的完成各项任务，并充满正能量，无任何借口,,,,,,,,,85-100,

,2,按时、按质量完成任务，表现平平,,,,,,,,,70-85,

,3,工作拖拉，延迟完成任务，带有一定的负面能量,,,,,,,,,60-70,

,4,工作慵懒，心态不稳，抱怨较多。,,,,,,,,,10-50,

,5,工作不负责任，态度恶劣，总以各种理由搪塞领导,,,,,,,,,0,

,任务考核,,,,,,,,,,,

,1,重点市场策划工作,具体类容,根据不同市场的现状，提报公司公司重点市场，结合公司现有资源，制定市场策划方案，打造一批年销售额超百万的样板市场。,,,,,,,40,

,,,本月小结,,,,,,,,,

,2,制定年度市场投入方向和计划,具体类容,根据公司2016年营销方案，结合公司现有的资源，制定年度市场费用投入方向和计划。,,,,,,,20,

,,,本月小结,,,,,,,,,

,3,市场费用的审批及查核,具体类容,对销售人员提报的各项市场费用进行审批，确保市场费用更加精准的投放，同时对是各项市场费用使用情况进行不定期的查核。,,,,,,,20,

,,,本月小结,,,,,,,,,

领导评定,4,个案活动的申请及效果评估,具体类容,针对市场个性化的需求，结合当地市场的实际情况，制定相应的个案促销活动，同时对活动效果进行评估。,,,,,,,10,

,,,本月小结,,,,,,,,,

,5,临期产品的处理,具体类容,制定临期产品的处理方案，对过期产品进行监督销毁。,,,,,,,10,

,,,本月小结,,,,,,,,,

,本月总结与下月计划（考核本人填写）,,,,,,,,,,"10

（附加分）",

,,,,,,,,,,,,,

,直属领导评分,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,行政人事部审核,,,,,,,,,,,

,主管副总评定,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,总经理审批,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

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