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文档简介
地上钢结构安装施工部署
目录
2.1组织机构及职责..........................................................
2.1.1组织机构..........................................................1
2.1.2管理职责..........................................................1
2.2施工区段划分............................................................2
2.3机械选型及布置........................................................3
2.4总体施工流程.............................................................7
1
2.1组织机构及职责
2.1.1组织机构
钢结构部门组织机构如图所示。
安
测
度
驻
育
资
技
生
全
量
星
场
务
料
术
产
工
工
工
工
工
工
主
主
程
程
是
程
程
程
管
管
师
师
师
师
师
师
结构加工厂其他分供能
图2.1-2钢结构部门组织机构图
2.1.2管理职责
表2.1-1项目管理机构职责
序号岗位名称主要职责
1)钢结构部经理对本工程钢结构施工负总责。
2)负责落实局总部对项目管理部人员配备,落实和解决局总部对项目
人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资
源组织施工。
1项目经理3)对项目经理部进行有效的监管,保证项目管理的有效实施,处理重
大的管理和协调问题。
4)负责与外部的沟通联系,负责各专业施匚之间和项目管理人员的总
协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目
标,并组织实施等。
1
序号岗位名称主要职责
5)全面负责对本工程的资源调配等。
1)直接领导负责项目部的深化设计和技术工作。
2)负责编制施工方案,并协调技术问题。
3)与总包、设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令
在各施工过程中贯彻实施。
4)组织对本工程的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术
2总工程师
的研究,确保本工程顺利进行。
5)负贡JL程质量的现场监督检食和分部分项,程的质量验收。
6)负责不合格品的处置,并负责处置后的质量验收与评定。
7)发现严重不合格品及时通报,并负责处置后的质量验收与评定。
8)行使现场质量奖惩权。
1)直接领导现场生产及进度管理工作。
2)负责组织协管现场生产管理。
3)负责现场钢结构安装管理。
3生产经理4)管理项目物资进出库和仓储;
5)对进场材料的规格、质量、数量进行总休把控;
6)编制项目运行总体物资计划,对项目材料资料进行统筹规划。
7)具体负责竣工时库存物费的善后处理。
1)直接领导合约、财务的各项管理工作。
2)监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,
4商务经理确保投资控制目标的实现。
3)审核物资计划和设备计划,保证分包单位的工程设备、材料的及时
供应。
1)对本工程施工安全具有一票否决权。
2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体
5安全总监
安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。
3)配合项目经理对施工现场的安全文明施工进行全面监督管理。
2.2施工区段划分
地上钢结构施工分为T3塔楼、T2塔楼、T1塔楼、东侧裙房、西侧裙房等五
个施工单元,五个单元独立施工,根据现场土建进度安排各单元施工。根据现场
图纸及变更情况,拟安排在T2塔楼核心筒安装到12层,外框安装到6层左右开
始安装西侧裙房大宴会厅,大宴会厅安装完毕后,拆除相应提升设备及技术措施,
然后安装小宴会厅桁架。随后安装东侧裙房连廊及采光顶等裙房其他钢构件。
2
-
西
裙
“知T房
MB
图2.2-2钢结构施工区域平面布置图
2.3机械选型及布置
3
mm,
表2.37各施工阶段机械布置图
4
施工阶
布置说明平而布置示意图
段
T3塔楼钢结构施工吊装
T3塔楼机械为STT293型平臂
施工阶塔吊,为核心筒内爬式,
段与地上施工用塔吊相
同。
西裙房钢柱吊装不能完
全被2-1#塔吊覆盖,因
此位于12轴线与E轴线
西裙房相交处钢构件需采用
施工阶5#R7015塔吊进行吊装,
段具体吊装工况及塔吊起
吊性能,西裙房其他钢
构件选择用2-1#塔吊吊
装:
5#塔吊布置图
5
施工阶
布置说明平而布置示意图
段
GF®
27#塔吊布置图
东侧裙房一区选择用
东
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