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文档简介

PAGE机关业务用书管理制度一、总则(一)目的为加强机关业务用书的管理,规范用书的采购、使用、保管、借阅等流程,提高用书的使用效率,满足机关工作人员业务学习和工作需要,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本机关全体工作人员以及因工作需要借阅业务用书的其他人员。(三)基本原则1.按需配备原则:根据机关各部门的业务需求和工作实际,合理配置业务用书,确保用书能够满足工作需要。2.规范管理原则:建立健全业务用书管理的各项规章制度,明确管理职责,规范工作流程,确保管理工作的规范化、科学化。3.高效利用原则:通过加强业务用书的管理,提高用书的使用效率,促进机关工作人员业务水平的提升,推动工作的顺利开展。二、管理职责(一)综合管理部门1.负责机关业务用书管理制度的制定、修订和完善,并组织实施。2.统筹规划机关业务用书的采购计划,根据各部门需求,结合实际情况,提出年度采购预算建议。3.负责业务用书采购的组织协调工作,包括招标、询价、合同签订等环节。4.建立业务用书管理台账,对用书的采购、使用、保管、借阅等情况进行详细记录。5.定期对业务用书的使用情况进行统计分析,为用书的调整和补充提供依据。(二)各部门1.根据本部门业务工作需要,提出业务用书的需求计划,报综合管理部门审核。2.负责本部门业务用书的日常使用和保管,指定专人负责管理,确保用书的安全和完整。3.配合综合管理部门做好业务用书的采购、验收、盘点等工作。4.对本部门工作人员借阅业务用书进行登记和管理,督促按时归还。(三)图书管理人员1.负责业务用书的分类、编目、上架、下架等日常管理工作,保持书架整齐有序,方便查找。2.定期对业务用书进行清点、核对,确保账实相符。3.做好业务用书的防潮、防虫、防火、防盗等工作,保障用书的安全。4.协助综合管理部门和各部门做好业务用书的借阅服务工作,及时办理借阅手续。三、采购管理(一)需求调研1.综合管理部门每年定期组织各部门开展业务用书需求调研,了解各部门业务发展动态和工作人员的学习需求。2.各部门应根据实际工作情况,认真填写业务用书需求调查表,详细列出所需用书的名称、数量、版本等信息。3.综合管理部门对各部门提交的需求调查表进行汇总分析,结合机关工作重点和发展方向,制定年度业务用书采购计划。(二)采购预算编制1.综合管理部门根据年度业务用书采购计划,结合市场价格行情,编制采购预算草案。2.采购预算草案应明确采购项目、数量、金额等内容,并报机关财务部门审核。3.财务部门根据机关财务状况和相关规定,对采购预算草案进行审核,提出调整意见。经审核通过的采购预算,报机关领导审批后执行。(三)采购实施1.综合管理部门按照批准的采购预算,组织实施业务用书采购工作。采购方式包括招标采购、询价采购、单一来源采购等,具体采购方式应根据相关法律法规和实际情况确定。2.对于招标采购项目,应按照《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的规定,编制招标文件,组织开标、评标等活动,确定中标供应商。3.对于询价采购项目,应向不少于三家的供应商发出询价函,根据供应商的报价和提供的服务等情况,确定成交供应商。4.对于单一来源采购项目,应按照相关规定,提供必要的证明材料,经审批后实施采购。5.采购合同签订后,综合管理部门应及时跟踪合同执行情况,确保供应商按时、按质、按量提供业务用书。(四)验收1.业务用书到货后,图书管理人员应会同采购人员、使用部门人员等共同进行验收。2.验收内容包括用书的数量、版本、质量、配套情况等,确保与采购合同一致。3.验收合格的业务用书,应及时办理入库手续;验收不合格的业务用书,应及时与供应商联系,要求其更换或处理。四、使用管理(一)借阅登记1.机关工作人员因工作需要借阅业务用书,应填写借阅登记表,注明借阅日期、用书名称、借阅期限等信息。借阅期限一般不超过[X]天,如需延长借阅期限,应提前办理续借手续。2.图书管理人员应根据借阅登记表,及时办理借阅手续,将用书交付借阅人员,并提醒借阅人员按时归还。(二)使用要求1.借阅人员应爱护业务用书,保持用书的整洁、完好,不得在书上涂改、圈划、批注、污损等。2.借阅人员应按照规定的借阅期限使用用书,如需延期使用,应提前向图书管理人员说明情况,并办理续借手续。3.借阅人员应在工作时间内使用业务用书,如需带出机关,应经部门负责人批准,并办理相关借阅手续。带出机关的用书,应按时归还,不得转借他人。(三)归还1.借阅人员应在借阅期限届满前归还业务用书,如需续借,应提前办理续借手续。2.图书管理人员在收到归还的业务用书时,应认真检查用书的完好情况,如发现有损坏、遗失等情况,应及时向借阅人员了解情况,并按照相关规定进行处理。3.借阅人员归还用书时,应将用书整理整齐,交图书管理人员验收。验收合格后,图书管理人员应在借阅登记表上注明归还日期,并将用书归架。五、保管管理(一)存放环境1.设立专门的业务用书存放场所,确保存放环境干燥、通风、整洁,温度、湿度适宜,防止用书受潮、发霉、虫蛀等。2.业务用书应分类存放,按照图书类别、学科分类、出版年份等进行排列,便于查找和管理。(二)盘点清查1.图书管理人员应定期对业务用书进行盘点清查,确保账实相符。盘点清查一般每年进行一次,也可根据实际情况不定期进行。2.盘点清查时,应认真核对用书的数量、版本、存放位置等信息,如发现账实不符或其他问题,应及时查明原因,并进行处理。3.盘点清查结束后,应编制盘点清查报告,报告内容包括盘点清查的基本情况、发现的问题及处理情况等,并报综合管理部门备案。(三)维护保养1.定期对业务用书进行清洁、消毒等维护保养工作,防止灰尘、污渍等对用书造成损害。2.对于破损、老化的业务用书,应及时进行修补、更换等处理,确保用书的正常使用。3.关注业务用书的版本更新情况,及时补充新版用书,淘汰过时、无用的用书。六、信息化管理(一)图书管理系统建设1.建立机关业务用书管理系统,实现业务用书采购、使用、保管、借阅等信息的自动化管理。2.图书管理系统应具备图书信息录入、查询、统计、报表生成等功能,方便管理人员进行日常管理工作。3.机关工作人员可通过图书管理系统查询业务用书的库存情况、借阅记录等信息,提高工作效率。(二)数据维护1.图书管理人员应及时将业务用书的采购、验收、入库、借阅、归还等信息录入图书管理系统,确保数据的准确性和及时性。2.定期对图书管理系统中的数据进行备份,防止数据丢失。如遇系统故障或数据损坏等情况,应及时进行恢复处理。3.根据业务发展和管理需要,适时对图书管理系统进行升级和优化,提高系统的功能和性能。七、监督检查(一)内部监督1.综合管理部门定期对机关业务用书的管理情况进行检查,重点检查采购计划执行情况、用书使用情况、保管情况、借阅登记情况等。2.各部门应配合综合管理部门的检查工作,如实提供相关资料和情况。对于检查中发现的问题,应及时整改落实。(二)违规处理1.对于违反本制度规定的行为,如擅自采购业务用书、超期借阅不归还、损坏或遗失业务用书等,应视情节轻重,给予批评教育、责令改正、通报批评等

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