城西污水干管施工组织说明

江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第一章施工组织设计编制说明第一节编制依据与范围按照业主提供的招标文件，在认真学习、领会业主工期、造价、质量要求的基础上，把与施工组织设计密切相关的内容进行概述，它被作为进施工组织设计文件是施工技术文件的核心内容。施工组织设计主要依据招标文件，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、缩短工期、降低造价的目在施工组织设计过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）城西污水干管及支管工程是宁国市污水处理厂配套管网工程的一部基处理、道路拆除与恢复、排污管铺设（沟槽开挖铺设管道和顶管砌筑检三、施工组织设计编制目标人身安全目标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大意外伤害文明施工目标：确保施工现场文明、整洁，交通顺畅，不影响沿线居第二节工程概况宁国市城西污水干管及支管工程是宁国市污水处理厂配套管网工程的江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）滨河路流入青龙东路，汇入宁国大道东侧人行道下排污干管，在宁国大道铁路桥涵处转入沿铁路线向东而下，与城中排污干管线相通，汇流成一条排污干管，流入金桥路排污管内，最后由金桥路排污管流入宁国市污水处理厂。整条排污干管采用单排埋设，污水管整体走向为由西向东，由南向根据施工现场实际情况，本条污水干管施工过程中，为确保城区各主由于滨河路沿河边为休闲公园，另一侧为店铺和住房。因此，本条污水管3333322江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）塑料管污水管道φ300钢筋混凝土检查井1座三、施工条件在施工生产、生活中大量与城建、公交、路灯、城市环卫、消防、交通和文明施工等有关工作，环保难度大，工作量也大。这对保证施工顺利城市建设规划局的管理，加强与交通、城管、环保、供电、电信和有关办城西路污水干管均沿宁国市城区几条主干道施工，其中滨河路、青龙东路，特别是宁国大道段车流量和人流量大，又是宁国市城市的主要形象窗口。施工过程中，除应加强施工质量、安全管理外，也要加强环境保护和文明施工。为确保施工过程中交通车辆的正常运行，所有过路干管均采用顶管施工；滨河路沿河边为休闲公园，另一侧为店铺和住房。为确保已号井，均应采用顶管施工作业。因此，钢筋混凝土管道的顶进是本项目工为公司首号工程，从人力、物力、财力上已作好了充分的准备，确保兑现江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）和宁国地方政府配合的优势:公司在施工宁国市荷香路、背街小巷和汪溪路等工程中，和宁国市当地政府建立了良好的合作关系，如我公司中标，将有利于创造一个良好的公司和项目部具有前后方呼应，强化组织管理的优良传统物力大力支持的基础上，公司技术部还将在项目组织机构上选择具有市政本合同段全部管道均为新建管道，管线所经区域均为主要交通道路，交通方便，施工用料和施工机械可以通过现有道路运抵施工现场，向前推确定了具有一定的生产规模和生产能力的厂家进行生产，成品要通过具有江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）城西管线所经之处为宁国市经济开发区及环城路一带的次干道路，施沿线均有电力供应，施工可就近接驳输电线路，同时采用自发电辅助1.本工程工期紧，任务重，工程量大；施工外部环境复杂，施工中的2.本工程施工战线长，施工作业面狭小，如何采取合理高效的方式组3.本工程施工质量要求高，如何在有限的施工时间中，保质高效的完4.本工程途经开发区杨山路、凤形路（环城西路）、津河西路、滨河路（环城北路）、青龙东路，最后经宁国大道后与城中污水干管相接。本条污水干管所经过的上述道路均为宁国市城市交通主干道，是城区交通的同时，所有主要交通叉路口以及沿滨河路均采用顶管施工作业，对施工技术要求较高。所以合理安排污水干管施工组织，解决好污水管道和地下障碍物及不良地质地段的技术措施，保证进度目标和质量目标的实现是本工6.地下障碍物多，地下管道施工难度大：施工中要涉及城市道路交通、地面建筑与地下管线的调查与保护，施工过程中需补充地质调查、地表监江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）测。本条排污干管所经的津河西路、滨河路和宁国大道，车流量大，同时给水管道、天然气管道和弱电、电信管道以及排水管道等地下管道多，地下障碍物复杂，给污水干管施工带来相当大的难度，如何针对地下障碍物多，地下管道多的实际情况制定可靠的施工方案，有效地实现地下管道安7.涉及配合管理部门多，给施工带来一定难度。第二章施工总体部署第一节总体施工目标依据本工程招标文件要求，本项目具体开工日期以开工令为准，总工依据我单位多年的施工经验，并结合我单位对本工程的施工部属，本三、安全目标工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明第二节施工现场总体布置城西排污干管沿途楼房林立，过往行人车辆多，交叉路口又多，施工场布置有一定的难度。施工前要做好充分的认识，并做方便、卫生，材料堆场方便、安全。通过现场勘察和施工生产及用天然砂砾石，无需大量的水泥混凝土，并且混凝土一次性用量站，沿途用车辆运输。施工垃圾和生活垃圾，外运处置。现场施中停置和堆放，施工时，不得随意沿街堆放，影响交通和城市整二、办公及生活用房工地办公及会议室、生活用房、食堂、浴室、厕所等临建设施。详细布置见“施工总平面布置图”第三节施工期间的交通疏导城西污水干管沿途所经过的杨山路、凤形路、滨河路以及宁国大道是人民路、青龙路均为城区交通要道。在施工期间为减轻城市交通压力，尽江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）量做到少占交通要道。在施工中，采取围挡施工的方法，围挡内的施工结施工期间可以进行半幅围挡。在此期间，围挡区将占用人行道、慢车道和半幅机动车道，及部分另侧机动车道，路口交通不受影响。在围挡区施工车辆的交通组织：为减少运土车辆对城市交通的影响，在施工现场，施作进出口分开和右进右出管理。在行驶路线的安排上，选择交通负荷较低的道路，尽量以右转弯形式通过交叉口。道路交通压力较小，土方现场交通管理：在施工期间，为保证交通安全和道路畅通，需派遣警力和纠查进行现场管理，设置必要的交通标志等。夜晚出土点的进、出口速标志和对应的解除禁令标志，道路变窄和施工警告标志。车辆不准鸣喇江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）注出来，并将拟用的施工方法，拟用支持和保护系统的详细情况和监测变第五节项目机构设置及现场管理根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立宁国市城西污水干管工程项目经理部，项目经理部下设技术组、材料设备组、安全质量组、后勤组部、质检试验组、综合办公室，负责本工程总体管理和实施。本工程若我公司中标，为确保兑现业主合同承诺，向宁国市人民交一份满意答卷，共同维护业主、承包商的良好信誉，我公司将该工程列为公司首号重点工程和首号技术开发和技术管理项目，公司全力以赴承担本工程；公司施技处、设备处抽调精干专业技术人员，共同组织项目经理部，公司在资金、设备、物资上给予全力保障。聘请具有丰富施工经验的技术人员作为本工程的现场施工技术管理人员，公司科技开发部将人员进行集中强化培训，学习技术规范，组织专家讲课，进行指导，并抽二、项目主要人员及其职责江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）施工负责人：协助项目经理抓好工程的施工组织、协调管理，工程施安全质量组:负责工程的安全管理和工程的质量管理项目经理项目技术负责人施工负责人施工组材料设备组安全质量组试验组办公室施工组材料设备组安全质量组试验组办公室工序检工序检验外事协调新闻摄影资料收集宣传报导质检科材料检验交通协管办安全科材料供应机械调度修理机械施工管理零星工程施工队顶管专业施工队污水管安装施工队土石方施工队江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）2.项目主要管理人员职责①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件④认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针三、现场管理现场设立宁国市城西污水干管工程项目经理部。项目经理部直属我单江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）位领导，下设的各职能部门及项目分部，分别服从处相关业务及职能部门的对口协调和管理。在工程实施期间，我单位作为合同乙方，履行承包商的义务，承担法人责任，对业主负责；该项目经理部作为我单位的派出机构，全权代表我单位承担工程实施、完成及缺陷修复等工作，服从业主的各施工作业队在项目经理部的管理下从事工程各专业的施作。施工管理机第六节施工总平面布置1.布置原则依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明专业从事道口顶管作业。各施工作业区既相互合作又各自独立完成各自的施工任务，确保施工总工期的实现。各施工作业区间保证物流畅通，方便(2)临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨2.布置说明计划将项目经理部设在凤形路与双龙路交叉口，将2处搅拌站分在项目部和铁路与宁国大道相交处，便于管理和施工。租用部分民房，解项目部停车区，场内临时道路、小型构件场及料场均硬化，并有坡度江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产、生活废水、雨水第七节施工资源配置计划1.来源组成及来源(1)劳动力组成(2)劳动力来源②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人2.投入计划拟投入本标段的技术工人由顶管专业人员、瓦工、砼工、模板工、钢3.节假日劳动力保证措施(1)加强全员工期意识教育，提前做好节假江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）1.配置说明3.主要施工设备计划本标段所需主要施工机械设备，我单位将从宁国和南京已完工程工地备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音三、施工用水、用电计划及材料供应1.用水施工用水从各施工作业段自来水管道输送到现场。本着节约用水、循2.用电根据施工期间各种动力机械耗电量、照明及生活用电进行计算，对特3.材料供应计划及保证措施(1)材料供应措施③其他特殊材料供应，项目部应提前2个月提供需求计划，并派专人(2)施工材料供应计划江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，同时考虑汛期等可1.我单位公司现闲置待用的土石方机械，均已经过检修及保养，其数2.本工程从3月底起由项目经理部和各施资设备人员等先遣人员上场，查看沿线情况。根据投标书中任务的划分和驻地的设置，开始着手现场临时设施建设，并和有关部门联系，解决临时征地、水电的来源和地材资源的了解，并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计。测量人员做好交5.地材、钢材、水泥等材料采用汽车运输到料场。第三章施工顺序和进度计划第一节施工顺序根据本工程施工线路长，工期紧，工程量大的特点，根据本标段施工信息互通，确保工程全线早日贯通。每个施工作业区均需遵循由低到高，江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）立施工，在实际施工中依据现场情况相互协调，确保路基早日贯通。由于施工矛盾多，所以在施工过程中一定要注意矛盾的协调，在施工前和施工过程中要协助甲方做好征地拆迁工作。在施工过程中要注意施工的交通疏导，沿线在各个施工点都要设置交通安全员，确保不发生交通堵塞和交通事故，保证施工的顺利进行，具体施工安全、环境保护措施在工程保证措施中都有阐述，在这里就不详细叙述。施工准备工作中要重点进行沿线地第二节施工进度计划划安排如下：见附表第四章施工安排和方法总说明第一节施工安排江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段））：第二节施工方案江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）东排入宁国大道路下污水管道，污水管布置在北侧人行道下，排污主管管中干管内，污水管布置在东侧人行道下，排污主管管径二、明挖沟槽安装钢筋混凝土干管施工方案钢筋混凝土圆管涵施工前应根据设计图纸进行现场核对，结合现场实所购预制件成品表面应平整，无蜂窝、麻面、离折、坑洞、破角，无运输与装卸过程中采用防碰撞措施，严禁野蛮施工。所采购的管节必须是做好测量前准备工作，测量人员要熟悉图纸，掌握测量需要的有关数据，做好内业资料等。对测量结果在进行下一道工序前，请监理人员复核检查，如需移位、变更，应按有关变更申报审批程序办理。对于需开挖的部位经放样后，进行标识。开挖前需经过监理工程师和业主方的认可，对于各道路交叉口及公园、绿化用地、构造物或依据有关规定需要保护的地段，标出顶管施工段，并标出工作井和接收井的位置（本条线路设计图中江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）施。为确保安全，必要时应采用可靠的支护措施。沟槽开挖应做好降水和检查开挖断面是否适用、安全，并通知监理工程师，以检查、测量基础平如发生超挖，严禁用土回填，槽底不得受水浸泡，采用机械挖槽时应符合安全操作规程。沟槽开挖时，必须防止塌方，作好支护措施。基坑按设计砂性粘土、亚粘土层及砂砾层等，易于采用挖掘机开挖沟槽。若沟槽的深段管道安装完成，并经过闭水试验合格后便可回填土方。回填土可借用近江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）④、沟槽外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向沟槽下传递工具时要⑤、施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，施工半径内应设隔离栏，并派专人看护通枢纽，车辆和人流量大。所有干管均沿这此道路的人行道布设，沟槽的③、沟槽开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时④、应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜⑤、施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度砂砾石找平层所用的砂砾石，选用级配良好、各项性能指标满足规范要求的级配砂砾石。铺筑时，打控制桩，标明其顶面高程，拉线铺筑。砂江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）待安放管节后，再铺筑管底以上部分。根据设计要求，沟槽砂砾石压实度管道基础：污水管采用砂砾石垫层基础。管道不能落在杂填土、松软土、淤泥土上，遇此类土时应进行换填处理。根据设计要求，换填前应清除杂填土和淤泥土等，然后用块石挤淤回填，回填时应先回填至管中心标管道地基软处理：管道座落在回填土上时，应按道路要求回填至管顶安装管道以施工安全、操作方便为原则。根据操作熟练程度、管材重安管时，用中线或边线控制管中心位置，按坡度板控制管道高程。不得出现反坡，管材不得有裂缝、破损；在铺设过程中，管内应清洁无脏物，管吊装时，吊车司机要有良好的视线，遇到无法看到作业点时，应有专人进行指挥，指挥信号要标准。在作业前，需对安装人员进行安全培训。本项目工程无特殊施工工艺，但沟槽开挖回填及管节安装的施工安全，是本项本条污水干管的接采用胶圈，所有污水管按设计要求，均采用承插式接口。安装时，有专人检查橡胶圈的安装质量，对于不合格的，及时进行江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）待管道安装完成，污水检查井砌筑完成（要注意检查井的内粉饰质量，检查井的质量，也决定闭水试验能否通过）后，采用静压水的方式，依据相沟槽回填时，槽内不得有积水，不得回填淤泥、腐植土及有机质，污水管道应采用中粗砂或天然级配砂砾进行回填，至管中轴线处，再按设计以达到既要保护管道安全，又要满足上部承受动、静荷载。当洞顶履土厚根据设计图纸要求，为便于污水管线沿途排污单位向干管内排污，沿干管每隔一定距离，设一道过路支管。支管与干管通过检查井连接，支管江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）管道涂抹粘接剂时，粘胶剂应涂抹均匀、适量，先涂管件承口，后涂抹管端接口处，一次插入后旋转90°,待管口处粘接剂凝固后，方可继续完成。密，但不得损坏管道表面支吊架。固定支架的设置必须符合设计及施工规（7）、排水埋地管安装后,应先做灌水记录，经建设单位或现场监理认可后，方能隐蔽。管道安装后及时做好临时封堵工作，以免建筑垃圾进三、钢筋混凝土管道顶管施工方案根据施工现场实际情况，滨河路沿线及主要交通路口均需采用顶管施在正式进行工程施工前，为确保工程施工安全、做到文明施工要求及根据顶管施工工艺要求及现场实际情况，在顶管工作井的位置因施工在进行施工时，因需满足管节段堆放的要求，并且进行围护的时间较为防止在进行临时抽水期间出现交通安全事故，采用移动式施工护拦江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）把各窨井之间进行临时围护，直到施工结束为止。移动式施工护烂临时围护的平面尺寸为：4米×50米。并在施工区域设置明显的交通警示标志和根据以往的施工经验及现场的实际情况，本着保证工程质量的前提下以经济节约为主的原则，并且考虑施工安全，本次顶管的工作井和接收井由于滨河路沿线为公园，地势高低起伏不平，场地狭小。如采用工法井施工工艺，现场因场地限制无法施工，并且施工周期较长，需进行法满足工期要求；如采用沉井施工工艺，沉井制作施工比较繁琐，并且在沉井下沉过程中对周边土体及建筑物的沉降难以控制，将会给工作井附近的小区居民楼造成很大的威胁，留下一定的安全隐患。并且工作井的深度基坑土方后，再进行基坑内的垫层、钢筋混凝土底板、钢筋混凝土前后靠背及工作井两侧的砖墙围护制作，这样既节省了水泥的两次养护时间，并且能充分防止工作井周边建筑物因工作井施工而导致沉降的因素，最重要拟采用砖体护壁的方法进行坑壁支护，根据该工程地质情况，护避厚杜绝空斗墙或砖侧立砌，每皮砖竖向缝互相错开，避免同缝；另外，每层土开挖之前先吊线，砌筑时尺寸杆找圆。如果在开挖过程中出现特殊地质情况，我们在及时采取必要的安全措施的同时，立即向监理、建设、设计江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）基坑开挖前，现场技术人员向操作人员做好技术交底，充分准备好坑并规定好坑上、坑下作业联络的办法：人工挖掘主要用锹镐进行，如遇硬夹石层，拟用风镐、风钻等进行处理，在坑内开挖土方，在一般土层中每凸形状，在穿过流砂及淤泥区段，采用取短进尺，勤护壁的方式，每节高外保持场地畅通，使坑壁土层不受外加压力。原则上机动车禁止驶入直接排水是人工挖基坑土石方中的一个重要环节。即将深水泵置于施工段管线和建筑物等较近时，需采取必要的稳定加固措施坑内须有低压照明，孔下有人员作业时孔口处水指示灯，并安排人配基坑开挖及护壁应连续作业，不宜中途停顿。护避必须按要求边砌边江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）从安全施工角度出发，在征得业主，设计监理单位认可的情况下，拟采用为确保甲方提出的工期要求，提前使前后靠背的混凝土强度达到顶管后靠背混凝土高度为工作井钢筋混凝土底板以上2.4前靠背混凝土高度为工作井钢筋混凝土底板以上2.4米，前靠背墙身钢筋混凝土前后靠背在设计顶管中心线位置设置预留洞口，顶管预留向加水平支撑；木模板则按需切割加工成型。不管钢模板或木模板都必须江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）4）拆模强度应按施工规范执行。不受力墙板模板试验报告，并批量做好原材料试验，经现场技术部门及监理单位认可后方(a)模板验收合格(c)绑扎钢筋时，弹出钢筋绑扎控制线，以保证钢筋间隔尺寸，其偏差(e)在沉井预留孔处要预埋洞口止水钢法兰，预埋件应有足够锚固强(f)所有钢筋应在浇捣混凝土前，按设计图纸绑扎完毕，并在适当部位江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）1)浇捣前对模板、钢筋、预埋件完成后，必须由监理单位按隐蔽工程可采用现场配制混凝土，但混凝土塌落度必须确保达到时要求，严禁在现4)在浇捣之前检查模内是否干净。经检查无问题方可浇捣，有专人负5)做好施工缝施工，施工缝采用凹缝，并留在结构受剪力较小且便于7)混凝土浇捣后的7天内不应承受外部荷载。当混凝土强度达到顶管结束后接收井周边需进行加固处理，方可回填方。由于工作井的底板和前后背均为钢筋混凝土，顶管结束后，将顶管工作井改砌为污水检因在顶管施工时，势必把接收井周边的土方带到接收井内收井周边的土体。如不采取加固措施，势必造成今后道路的沉陷，留下极江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）工作坑回填采用分层回填，由于滨河路沿线主要为公园用地，检查进上无车辆能行，对回填质量要求无道路上高，可为松散回填。交叉路口处根据地质资料和现场条件，几处道路交叉口及滨河路沿线的主要地质为砂砾石，并且由于开挖面地层本身难以挖掘、难以稳定，土体含承压水并透水性强，因此本工程采用的顶管掘进机必须是密闭型顶管掘进机，且密封型顶管掘进机中比较成熟的机型有：机械式土压平衡泥水加压顶管掘进机（需带二次破碎装置）、机械式土压平衡顶管掘进机，结合本工程地机械式土压平衡泥水加压顶管掘进机从结构原理上能够保证安全、优质、高效地完成在砂土、粉质粘土及两层土体之间的顶进施工任务。该类掘进机的构造是在掘进机的前部设置一隔板，形成泥水压力仓；能够预设刀盘压力、可根据土体压力大小自动伸缩、极限位置能够自动报警的切削刀盘，安装在掘进机的前端；刀盘切土口的增减具备手动或根据刀盘的伸顶管掘进机正常工作时，刀盘按预先设定的压力紧贴在被切削的土体断面，在后方顶力作用下一方面旋转切削土体，一方面向前的平衡。顶进中假设土体硬度增大，顶速不变时，刀盘受到迎面阻力大于预设定的刀盘压力，刀盘渐渐向后缩回，保持刀盘对土体的压力不变。在刀盘缩回时，刀盘的切土口自动增大，切削土体的量增大，土体对刀盘的压力减小，土体压力增大，刀盘仍然以预设定的土压力与土体在新位置保持平衡。配合手动调节刀盘切土口和预设压力大小的调节功能，可以使土体侧压力得到非常精确的平衡。停机时手动关闭切土口，刀盘仍然保持预定压力紧贴土体，并且将泥水仓与开挖面隔离。无论土体过软或过硬，当自动调节范围到达极限值时，刀盘报警装置报警，提醒操作人员注意，通过调节顶速，重新设定刀盘压力等手段，对土体进行新的平衡。这就是机土体的精确平衡还包括土层中地下水的平衡，向开挖仓注入一定压力该顶管机从工作原理上能保证在掘进时，具有平衡开挖面侧向土压力保证各种地面环境的安全，从而显示出和其它顶管机头施工方法所不同的预定的刀盘压力，通过对顶速、刀盘切土口的调节，准确控制挖掘面土体据输出；纠偏操作采用按钮或手柄进行，操作结果有数据显示或表示器表机头前端的挖掘装置由自动伸缩的全断面刀盘及随动刀架组成。掘进江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）时预调刀盘推力后，刀盘随土壤压力变化而前后移动，刀盘、刀架相互配合自动调节切土口大小，保持预定推力不变，达到自动平衡正面土体压力的目的，机头前部还有与动力设备密封隔离的开挖仓，调节仓中的泥浆压力即可平衡地下水，该设备是一种具有双重自动平衡作用的顶管机头。在穿越江河、道路、流砂、淤泥等复杂工况的顶进施工中，无需辅助施工措该型号机头，人员在地面上操作，即可直接判断机头运行情况，机头内的各种仪表，表示器能准确直观地反映刀盘的土压力、扭矩、切土口大全液压操纵系统，使机头控制方便易行。机头的挖掘、观察激光靶、分析机头偏差趋势、纠偏、控制地面沉降等关键作业，均由机头操作工程师完顶系统、进排泥系统、触变泥浆系统、承力钢构件组成。安装分井内、井放样安装洞口止水圈选水源、砌泥浆池安装滚轮支架安装注浆泵安装后靠背安装注入泥浆管路机头吊装就位安装操纵台、控制框、主千斤顶油泵安装激光经纬仪接通电路、油路试车江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）顶管施工准备机头进洞入泥顶进吊下管节、连接顶进、测量、记录、纠偏接中继间顶完一节最后一节安装中断间竣工测量拆除机头结束c、每批管节到工地后，应会同工程师或其代表逐节检查管节质量。对②顶管设备就位、安装、调试江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）导轨定位安装后必须稳固，标高、位置正确，在顶进中承受各种负载时不滚轮与管道接触位置的平行度、等高等参数由制作时保证，但在安装时必须复核。滚轮接触钢管位置的标高应按管道设计标高调整，在顶进中顶进工作坑的混凝土底面的标高应为沟底标高减去滚轮支架的构造高度左右调整钢板的厚度。本工程设计的管道标高距井底导轨的两条滚轮接触线与管节中心的夹角应为60°,由制作和轨道调工作井在作承压壁时，为使承压壁受力均匀，在承压壁与井壁间浇筑承压壁的平面必须与顶进轴线相垂直，在顶进中随时检查，如有发现主顶设备是指安装在承压壁前方，使顶管掘进机和管节向轴线方向顶千斤顶支架、组合式滚轮支架与主千斤顶、管节间的安装关系如下图数台千斤顶应共同作用，规格一致，行程同步，每台千斤顶的使用压力不大于额定压力，油路必须并联，每台千斤顶均备有独立的控制阀，千油泵站设置在距离主千斤顶的近处，油路安装应顺直，减少转角，接江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）环形顶铁外径必须与管道直径一致，利用环的外部推动管节，为增加刚度大，受力后不变形，相邻面垂直，排列不扭曲，不脱焊，与导轨的接千斤顶布置及滚轮支架顶管机的尺寸和结构应符合要求，在地面上对整机应作详细检查。起重设备根据掘进机重量选择汽车起重机，起吊前将钢丝绳试放到井内，确掘进机安放在导轨上后，测定前后端的中心方向偏差和相对高差，做对掘进机的电路、水路、油路、注浆管路和操纵设备进行逐一连接，各部件连接牢固，无跑、冒、滴、漏现象，对各部分分别调试并进行全面的试③顶管出沿口密封的技术措施顶管过程中，管子从工作井出洞时，管道外壁与洞口之间都必须预留一定的间隙。如果该间隙不能够采取有效的密封措施，地下水和泥沙就会本工程管道埋深大、土层的渗透系数大，估计形成的地下水压力达用密封橡胶圈加可充气应急胶圈的双层密封结构，该结构的特点是：顶管过程中充气密封圈是不工作的，如果主橡胶密封圈因磨擦损坏导致密封失江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）度%%≥14≥450≤20≥10渗透系数大，地下水丰富且受河水补给，地层难以成拱，这就给掘进机出洞带来了很大困难。仔细研究地层情况可以发现：该地层的渗透系数大，适宜采用压密注浆的施工方法，对洞口的土体进行胶结加固，只需采用水泥加超细粉煤灰的普通浆液，用试验法合理选择配合比后，即可加固预定本工程覆土深，地下水压力大，出洞初期还必须防止掘进机及前几米管节往后退的情况发生，这种情况是全封闭掘进机的挖掘断面上承受地下水压力及主动土压力造成的，这时地下水压力、主动土压力之和大于管道这种情况发生后，掘进机前方的土体会发生不规则的坍塌。在难以成拱的土层中，土体延滑裂面坍落，上部土体扰动后土压力变小，掘进机再江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）数，顶进速度应根据机头土仓内土压的大小确定，严格根据预定的土仓土测量：将地面上的各点坐标、高程引入井下后，顶进管道水平、高程的偏差均由激光经纬仪测定，仪器固定在工作井的底板上，计算机控制的顶进时激光经纬仪常开启，机头操作人员通过观察计算机显示屏幕上的激光光斑移动数据及顶进的长度，分析偏差发展趋势，确定应采取的纠偏方法。激光经纬仪必须按规定的顶进长度或测量时间进行高程、水平方钢管顶管与混凝土顶管的最大区别，在于钢管的接头是焊接的刚性大，混这些特点带来了顶钢管纠偏的利弊，有利的一面是，如果在顶进初期就掌握好顶进的方向，在以后顶进管子时，就不易产生较大的偏差，可使不利的方面是，如果顶进初期没能掌握好方向，管道就不容易纠正过来，如果纠的过猛，还会出现管子破裂等严重问题。因此管节的初期顶进纠偏技术，在本次顶管是显得尤其重要。初期顶进时除在安装导轨、出洞时应严格注意外，此时要十分严格地控制掘进机出洞时的顶速，克服急躁管节在顶进中的纠偏，最大的应力集中部位是掘进机的第一根管的接江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）管道顶进中的纠偏，应突出勤纠、缓纠的原则，勤纠是指对掘进机的缓纠是指用小的纠偏角度，使顶进的掘进机在较长的一段顶程内缓慢回归到设计轴线的位置。正常顶进中可采用“校正”、“恢复”两种方式。“校正”方式是根据机头轴线与设计中心线之间夹角大小，确定是否需要采取纠偏措施。采用“校正”方式时，机头纠偏角约0.3-0.6°。“恢复”方式这时的纠偏角约0.2-0.4°。注浆要使注入的浆液随着管道顶进，形成完整的初始浆套，并且每顶进一定的距离应能够得到补充。注浆孔的形式、布置的位置，注浆泵的选注浆孔的形式：本工程使用钢筋混凝土管顶进，为确保注入的浆液能够形成完整的环状，然后再挤出管壁形成初始泥浆套，钢筋混凝土管管身上的注浆孔应具备如下的结构。该机构的注浆孔是在钢筋混凝土管制造工场，制作钢筋混凝土管管节时，先期在每节钢筋混凝土管（钢筋混凝土管作井中与已顶进的钢筋混凝土管对接后形成完整的注浆孔结构。注浆孔布在顶管掘进机顶进时随顶随注，使顶管掘进机后部在顶进中即形成完整的浆套，填充由于顶管掘进机外径大于管道外径所留下的注浆空隙。以间后，先前注入的润滑浆可能因失水而导致浆液质量差，这时为补充这部注浆泵选用：为确保注浆效果始终在最佳状态，我们选用无压力脉动江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）的螺杆泵（选奈莫泵），不选择压力脉动大的活塞泵，因为浆液压力在脉动的峰值时，会击穿已形成的泥膜扩散到土体中，而螺杆泵注入的浆液无发生。无论怎样采取管道顶进的减摩措施，当管道延伸至某一长度时，顶进的顶力大于管道能承受的顶力，管节损坏、管道无不继续顶进。中继间技术的应用，能够从根本上限制超过管道最大允许顶力的情况发生。该技术的原理是：中继间安装在一次顶进管道的某个部位，把这段一次顶进的管道分成若干个顶进区间。在顶进过程中，先由若干个中继间按先后顺序把管道推进一小段距离后，再由主顶油缸推进最后一段管道，这样不断重中继间安放的顺序是：第一中继间应放在比在顶进过程中顶力的变化会因土质的变化而有较大的变化。所以当顶力达因此施工前，机头与管节的密封装置（内法兰和橡胶板）的原材料和螺栓江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）认真贯彻安全生产方针，强化安全生产责任制，加强对职工的安全教育，按照《建筑安装施工技术规程》和《地下顶管操作规程》，结合施工实际情况，制定并执行单项安全技术措施和安全操作细则，确保安全生产能以湿手或身着湿衣服去操作电气设备。停电必须有命令，并挂停电警示击、触电、有毒气体伤害，应制定发生这些伤害时的应急预案，特别是有毒气体伤害的情况发生时，应提前联系具备高压氧仓的医院，避免伤员到顶管完毕后，可根据监理工程师要求，对管道进行闭水试验。检查进江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第一节环境保护重点根据本标段永久工程和临时工程的结构特点、施工方法、场地工程地质及环境情况，初步拟定本工程环境保护的重点为：对施工期工程沿线影响范围内的地下管线、地面建（构）筑物等进行监测和保护；对工程弃土第二节环境保护原则根据地下管线的管材、接头形式、埋深等条件制定相应的保护措施，同时及配套工作。施工现场管理规范，工程施工期间控制噪声和振动指标，施江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）本合同工程为市政工程，施工中确保施工现场的环境不受污染。特别是清淤污泥和渣土的外运，更要加强管理。施工期间不能影响居民、行人察队的批准，受市容监察员的监督，污泥运输车不得在市中心和各主要交落的泥土，保持路面清洁，保证车辆正常有序运行罚奖评自队程工查检行例部目项查检期定司公查检行例部目项查检期定司公罚奖评年司公环环境监督督监门部卫环市组班业作生卫境环队工施施措实落、队工施施措实落、制控我自制控、行执、彻贯、育教护保土水第四节环境保护体系环保第四节环境保护体系环保措施奖罚制度管理手段育教督监、育教督监、度制定制制控、育教、导指规法司司公识认高提、想思统习学规法保环江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）环保教育江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第一节质量方针整个施工过程始终坚持“质量第一，预防为主”的质量方针，始终坚第二节质量目标第三节质量体系合理配置资源，明确分工，各部门、各级、各类人员各尽所能，认真贯彻第四节质量体系要素职能分配第五节质量保证体系经济保证、质量信息管理保证，详见下页质量保证体系框图江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）质量体系要素职能分配表综综合办公室☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆序号要素名称说明：★表示主管部门，☆表示相关部门工工程技术部★★☆☆☆☆★★★★★★★☆★★☆★★计划财务部☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆物物资设备部☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）组织保证体系项目经理负责制质量保证健全智能机构思想保证政治思想工作施工质量保证施工组织保证方针目标制度经济保证经济责任制质量信息管理保证质量信息反馈网络各队负责人工班长全组领导小小检员班检员员熟练技术规范料设备质工质完成工程质量检查教育全面质量管理质量提高质量水平企业奖惩制度素质奖惩制度组织施工施工调度机械仪表设备保证制定对策措施制定对策措施各队负责人人员素质技术保证检验测试工艺保证材料设备质量保证技术责任制岗位责任制信息反馈制技术责任制岗位责任制信息反馈制领导小组下达目标落实工目标落实工班或个人项目经理单位时间工程包干单位时间工程包干信息源工设检理位位位位基本奖金责任制信息管理员信息传递员经经济兑现质量责任考核实行奖罚用用户生产过程信息反馈信息反馈制度优质工程江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第六节项目经理部组织机构项目经理下设工程技术部、质检部、机械调度兼安全文明办、计划财务部、测量小组和综合办公室，详见组织管理机构框图。综合办公室下设第七节项目经理部各职能部门和人员质量职责⑴贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职⑵严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。定⑷对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源按时段进行优化⑸组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金争分夺⑹及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”⑺组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复⑼组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）⑴组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组⑵组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工⑷组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在⑸推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作⑹定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时⑺定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争⑴负责业主提供的质量文件、资料的收发和本单位质量文件的管理等⑷积极完成与质量体系有关的其它工作，为质量体系内外审人员提供⑴负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技对工程的施工进度负责。建立施工日志，做好并检查有关人员施工过程中江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）⑵负责工程技术工作的指导、检查和监督贯彻执行国家、交通部有关⑶负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工⑷负责编制材料设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验⑸负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措⑹负责对工程控制测量工作，并按照《检验、测量和试验设备控制程⑼负责组织召开工程例会，协调各参与施工单位的关系，解决施工过⑽负责组织工程成品和半成品的防护，履行合同要求的工程交付后的⑴负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识，并对状态标识预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记⑶负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制强化施工生产安⑷负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。对业主提供的产品进行技术性能确认，发现业主提供产⑶建好试验设备台帐，做好试验设备的维修保养，监督指导下属⑷搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严格按设计配合比施⑵负责承包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工⑶负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按局⑹负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订责任⑴负责调查材料分供方，并向单位物资设备管理部门提出建议，在本单位公布的合格材料分供方名录范围内采购材料，在有关部门取得致意见采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）⑷负责按《产品标识和可追溯性程序》对现场材料进行产品标识，并⑽负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，做好设备状态记有关质检员、资料员、预算员、试验员、计量员、材料员、测量员、设备管理员、劳资员、外管员、计划统计员、安全员、施工员、班组长的质量第八节质量要素的控制本标段投标文件由公司组织了相关部门进行评审，本项目部能满足顾客需要和招标文件中的质量要求。一旦中标签定施工合同后，将质量体系有关的文件和资料，确保相关及时得到相应文件的有效版本，作江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）石料、大宗材料和工程设备均须由项目物资设备部组织有关人员预先评价物资分供方，经项目经理批准后公布合格分供方名单。材料设备部按合格分供方名单和工程进度安排分期编制采购计划，经项目经理批准后按采购当监理提出要对采购的物资进行验证时，物资设备部应提供方便，但不能物资设备部主管此项工作。物资设备部对业主提供到现场或指定分供方的物资，不论交货单位是否已验收，都应进行检验和试验验证，并做好储存和维护工作，有损坏或不适用应书面向业主报告。各类人员应做好此江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）工程技术部负责监督、检查和指导各级各类技术人员、队长、班组长工程开工前，由项目部经理组织各部、室负责人，主要工程技术人员和施工队长进行详细的施工调查。由项目总工程师组织工程技术部和有关技术人员会审施工图纸。并编制总体施工组织设计和重点单位工程的施工设计交桩后，由工程技术部组织测量人员进行复测，必要时通知局精测队进行控制测量。项目总工组织试验人员对沿线土样、地材进行取样试项目副经理组织各施工队按施组要求做好临时设施的搭建，做好开工物资设备部做好分供方的评价和公布分供方名单等物资上场准备工现场施工负责人进行书面技术交底，各级技术负责人对上级的指示和一些技术问题的处理意见、技术措施以及施工方案变更都应确保在工序开始前对关键、特殊过程由各项工程技术主管预先编制作业指导书，经项目总工审批后执行。关键、特殊过程开工前应由技术负责人组织进行过程能各类施工人员应按测量放线、技术交底和作业指导书作业。各级质检江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）性、完好性和满足能力，并确保良好的设备工作环境。保证机械司机持证上岗，在施工过程中，应定期检查设备运转情况，督促设备的维护，杜绝项目部应把安全目标分解落实到每一项承包责任合同，与分配挂钩，开展安全生产竞赛，每月进行一次检查评比，奖优罚劣。对安全事故苗头积极方政府有关规定，制定环境保护和文明施工措施。各施工队长负责落实，工程技术部每月进行一次检查，做到不污染环境，不超越施工地界破坏自然环境，不危害当地群众利益，尤其要严格控制弃碴、弃土、爆破。做到验，物资设备部负责密切配合，并确保未经检验和试验合格并持有证据的物资不投入工程施工。因生产急需来不及验证而放行的，应由物资设备部申请紧急放行，经项目总工程师批准方可放行，并对其作出特别标识，这种物资应是一旦不合格能够追回且不会影响相邻产品或此后工程质量的物江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）工程技术部负责工程施工过程的检验和试验，在所有要求的检验和试验完成或必需的报告收到的验证前，不得转序，除非有可追回的又不影响相邻工序和此后工程质量的工序方可例外放行，但须以例外放行报告经项目总工程师审批后方可执行。计统财务部应依据检验结果和内承包合同进工程技术部对工程成品的检验（单位工程）应在所有进货和过程检验和实验完全满足规定要求并证据齐备后进行。计统财务部应依检验结果按备台帐，按有关规定确定校准周期，指导测量员、试验员、施工队做好校失准时，以标识和维护并重新检定。确保在校准合格周期内使用检验、测工程半成品、成品都检验和测验状态标识，防止误用不合格物资和不合格工程技术部主管此工作。施工队对发现的不合格品应先进行标识、记录、隔离，不合格物资应报告物资设备部，不合格的工程产品应报告工程技术部，由“两部”按局程序文件规定的评审和处置权限作出处置决定，江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）部质量审核、施工过程中出现的不合格事项和不合格产品以及业主、监理和上级主管部门反映的不合格或质量问题，都由工程技术部组织采取纠正项目开工前或重点工程开工前，工程技术部应根据常见质量通病和类分析安全、质量、工期控制情况，针对突出问题制定预防措施，消除客观纠正和预防措施均应定人审批定人负责落实、定人检查验证，确保有的实施，物资的搬运应根据物资的特点，确定能防止损坏或变质以及安全物资的储存应有合适的库房和场地，并做到分类堆码、防护可靠、手法手续完备、帐卡物三者相符，危险品的储存应符合有关安全规定。材料员应经常检查储存物资状况，发现变质应及时上报，要坚持“先进先发”点和当地社会、自然状况制定必要的工程保护措施，落实工程保护人员，江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）件、合同或行业技术标准留下质量记录。分期移交给各资料员，资料员应对收集的质量记录进行编目、立卷并妥善保管，保管方式应便于存取和检应由项目工程技术部组织对全体员工进行施工组织设计和项目质量计划的培训，关键和特殊过程作业前由工程技术部或施工队技术主管对施工人员项目竣工验交后，项目部撤场前，由工程技术部向公司施技处提交一套竣工文件和本项目回访保修工程要点的信息资料，以便公司确保交付后定，报公司主管部门审批后，由各级各类人员遵照执行。防止乱用统计技江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第七章安全监控网络、安全体系第一节安全监控网络群众江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第二节安全体系理经目项施场现证保.1施场现证保.1火防证保.1目项证保.1前全安在.1安目项定制.1程过全工施督监.1全安员人工全安员人工施设备设各的用使理合下提施措术技全正纠，产生全安的质素术技质素术技有、全齐安械机类产生排安全安项分和章违加班加制控加班加制控效行运全划计案方排门部关有合配逸劳证保点逸劳证保点灾火除消械机督监工施织组措全安促督因全安不工施除合结合结织组患隐员人作操术技全安实落施素劳需必供提劳需必供提防消场现章遵证持实的施措过工施决解活全安员全目项,品用具用保，品用具用保证持员人业作施安不的中程育教全安和动督和监量质品用量质证保量质证保业作章遵质品用量质证保量质证保江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）第三节安全保证措施加强施工安全管理。我们将以“无重大责任安全事故；无重大机械设备事故；无火灾事故”作为本合同工程的安全目标，建立健全安全管理网络和相应的安全管理措施。定时进行安全教育和安全检查，加强专职人员现场管理，确保本工程安全目标的实现，实行专管与群管相结合，加强预防，做到安全生产、文明施工，实现“无重伤以上责任事故”的安全生产地开展安全管理活动。实行注册安全责任制，建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评，项目负思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等经常召开安全例会，会后有检查落实。成立由项目经理为首，业务部门有关人员参加的安全检查组织，建立安全检查制度，有计划、有目的、有准备、有整改、有a)各种施工、操作人员先进行岗前安全培训，做到持证上岗。班组在江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）班前进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每班一次的“一b)做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，当班人员必须穿工作服，戴工作手套。设安全专职员负责各种设备和施工过程中的安全c)各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；e)加强施工过程中的监控量测，及时反馈量测信息，依照量测结果及分析情况，及时调整预加固、预支护措施及支护结构的封闭时间，确保施f)本标段有多道工序平行作业、流水作业，必须加强各工序的管理，a)所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严b)高压线引至施工现场设置的变电所，所内须通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电c)配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，e)所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接地保江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）f)施工现场所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，禁止和自拉线g)现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其安装使a)各种机械设备严格按操作规程进行操作，严禁非定岗司机动用机械b)各种机械有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检c)机械安装时基础必须稳固，操作时，机械臂距架空线要符合安全规e)运输车辆服从指挥，信号齐全，不超速，过岔口、遇障碍物时减速a)施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入，并按规定设专职防火干部和专职消c)消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处有专门消防措施；f)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监控江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）i)危险品押运人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上j)与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。依照安全第一、预防为主的原则，在施工前对可能发生的突发事件制定的①、在施工工地常备一些如创可贴等药品，对小的创伤自己包扎，就③、对任何意外发生的事情及时查清，针对事情分析原因加强对施工队④、对较大的事故及时上报监理和业主，停止施工。对事故的原因进第一节工期保证措施⑴项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）⑶对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展2.从资源调配上保证工期施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加运用现代项目管理方法运做等控制，对全项目工程实施全过程、全方位管理，上足机械设备，提高机械化作业程度，挑迁从事城市道路改造工程施工、技术装备精良的专业施工队伍来精心筹划，合理安排，保质保量①按施工组织设计计算的工天上足劳力，保证劳动力有充足的体力施②在设备上根据本工程工期要求紧的特点优选配备设备，实行全面机③大型设备从全公司范围内调配，中小型设备由企业法人赋予项目经理购买权，本工程的设备原则上以宁国项目部自有设备为主，不足的设备①精心组织，合理安排，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）②根据设计工程量和施工组织确定的总工期，在充分调查和认真消化做到统筹组织，合理安排，确定总体目标计划，制定分阶段目标，在工序③除上足施工人员和设备外，采用网络法宏观控制进度，定期和不定期进行检查，每周开工程例会，及时纠正偏差，总结经验，调整计划，制定措3.从综合保障上保证工期⑴物资保障部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料动全体施工人员动脑子，想办法，改进施工方法、优化施工江苏金标营建设有限公司城西污水干管建设工程施工组织设计(Ⅲ标段）实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机第二节质量保证措施污水干管改造工程地处宁国市的繁华地段，优质快速建成本工程，对树立宁国市及我公司的良好形象均具有重要意义。我公司一旦中标，将本1、贯彻质量方针,确定质量奋斗目标,提高全员质量意识⑵针对本工程周边环境复杂，施工工序较多的特点，根据我公司制定的质量目标，制定创优规划，组织协调各部门，各工序，以质量为本，以⑶强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的企业经营思想，利用岗前教育、岗位培训作为质量管理的先导措施，把质量管理工术标准和操作规程尽人皆知，在施工中严格要求，严格管理，培养企业开拓求实、精益求精的良好作风。同时，注意抓好工程质量的稳定性和执行标准的自觉性，做到五个一样：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，不同工序不同难度一样，坚持高技术江苏金标营建设有限公司