2026年暨南大学行政人员招聘考试笔试试题(含答案)

2026年暨南大学行政人员招聘考试笔试试题(含答案)一、单项选择题（每题2分，共30分）1.暨南大学的校训是（）A.忠信笃敬B.博学笃行，与时俱进C.自强不息，厚德载物D.经世致用答案：A。暨南大学的校训是“忠信笃敬”，它体现了学校对学生品德和行为的要求。2.以下不属于行政人员基本素质要求的是（）A.良好的沟通能力B.较强的专业技术能力C.高度的责任心D.较强的组织协调能力答案：B。行政人员主要负责管理和协调工作，专业技术能力并非是基本素质要求，而良好的沟通、高度的责任心和较强的组织协调能力是行政工作中必不可少的。3.公文的发文字号由（）组成。A.发文机关代字、年份和序号B.发文机关名称、年份和序号C.发文机关代字、日期和序号D.发文机关名称、日期和序号答案：A。公文发文字号由发文机关代字、年份和序号组成，正确规范的发文字号有助于公文的管理和查询。4.下列关于会议记录的说法，错误的是（）A.会议记录要准确如实记录会议内容B.会议记录可以在会议结束后根据回忆进行整理C.会议记录是重要的档案资料D.会议记录一般由专人负责答案：B。会议记录需要在会议过程中及时准确记录，不能在会议结束后根据回忆整理，否则容易出现遗漏和错误。5.行政人员在处理突发情况时，首先应该（）A.向上级领导汇报B.冷静分析情况C.直接采取行动D.等待其他部门支援答案：B。遇到突发情况，行政人员首先要冷静分析情况，才能做出正确的决策和采取有效的措施。6.以下属于行政管理职能的是（）A.计划、组织、协调、控制B.生产、销售、研发、售后C.教学、科研、管理、服务D.财务、人事、后勤、保卫答案：A。行政管理的基本职能包括计划、组织、协调和控制，通过这些职能来实现组织的目标。7.暨南大学的校庆日是（）A.5月16日B.11月16日C.12月16日D.6月16日答案：B。暨南大学的校庆日是11月16日。8.在行政管理中，协调工作的核心是（）A.沟通信息B.解决矛盾C.平衡利益D.以上都是答案：D。协调工作需要通过沟通信息来了解各方情况，解决矛盾以保证工作顺利进行，平衡利益使各方都能接受，所以以上都是协调工作的核心。9.以下哪种文件属于上行文（）A.报告B.通知C.公告D.函答案：A。报告是向上级机关汇报工作、反映情况等的上行文；通知一般是下行文；公告是向国内外宣布重要事项等的公文；函适用于不相隶属机关之间商洽工作等。10.行政人员在进行文件归档时，应遵循的原则是（）A.及时、准确、完整B.随意、方便、快捷C.按个人喜好分类D.只归档重要文件答案：A。文件归档要做到及时、准确、完整，这样才能保证档案资料的质量和可利用性。11.暨南大学的办学理念是（）A.面向海外，面向港澳台B.侨校+名校C.质量是生命，创新是灵魂D.以上都是答案：D。暨南大学秉持“面向海外，面向港澳台”的办学方针，提出“侨校+名校”的发展战略，强调“质量是生命，创新是灵魂”的办学理念。12.行政人员在安排会议时，不需要考虑的因素是（）A.会议时间B.会议地点C.参会人员的性别D.会议议程答案：C。安排会议需要考虑会议时间、地点和议程等重要因素，参会人员的性别通常不是安排会议时需要考虑的关键因素。13.行政管理中的决策过程不包括（）A.发现问题B.制定方案C.执行方案D.评估结果答案：C。决策过程包括发现问题、确定目标、制定方案、评估方案等，执行方案不属于决策过程，而是决策后的实施阶段。14.以下关于行政效率的说法，正确的是（）A.行政效率只看结果，不看过程B.行政效率是指行政工作的速度C.行政效率是投入与产出的比率D.行政效率与行政效益无关答案：C。行政效率是指行政投入与行政产出之间的比率，它不仅关注工作速度，也重视过程和效益，且与行政效益密切相关。15.行政人员在与同事沟通时，应避免（）A.真诚倾听B.随意打断对方C.表达清晰D.尊重对方观点答案：B。在沟通中随意打断对方是不礼貌且不利于有效沟通的行为，而真诚倾听、表达清晰和尊重对方观点都是良好沟通的表现。二、多项选择题（每题3分，共30分）1.暨南大学的学科特色包括（）A.华文教育B.医药学科C.商科D.海洋学科答案：ABCD。暨南大学在华文教育方面具有独特优势，医药学科、商科和海洋学科也都有一定的发展和特色。2.行政人员应具备的职业素养有（）A.职业道德B.职业技能C.职业形象D.职业态度答案：ABCD。行政人员需要具备良好的职业道德、熟练的职业技能、良好的职业形象和积极的职业态度。3.公文处理的基本原则包括（）A.准确规范B.精简高效C.安全保密D.实事求是答案：ABCD。公文处理要做到准确规范、精简高效、安全保密和实事求是，以保证公文工作的质量和效率。4.行政管理的基本方法有（）A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.思想教育方法答案：ABCD。行政管理可以运用行政、经济、法律和思想教育等多种方法来实现管理目标。5.行政人员在组织活动时，需要做好以下哪些工作（）A.制定活动计划B.协调各方资源C.控制活动进程D.评估活动效果答案：ABCD。组织活动需要制定详细的计划，协调人力、物力等资源，控制活动的进展，并对活动效果进行评估。6.以下属于暨南大学知名校友的有（）A.饶宗颐B.邓亚萍C.曾宪梓D.姚明答案：ABC。饶宗颐、邓亚萍、曾宪梓都是暨南大学的知名校友，姚明并非暨南大学校友。7.行政沟通的方式有（）A.正式沟通B.非正式沟通C.书面沟通D.口头沟通答案：ABCD。行政沟通有正式沟通和非正式沟通之分，沟通方式包括书面沟通和口头沟通。8.行政人员在处理人际关系时，应遵循的原则有（）A.平等原则B.互利原则C.诚信原则D.宽容原则答案：ABCD。处理人际关系应遵循平等、互利、诚信和宽容等原则，以建立良好的人际关系。9.行政管理中的控制职能包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划答案：ABC。控制职能包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差，制定计划属于计划职能。10.以下关于行政文化的说法，正确的有（）A.行政文化影响行政人员的行为B.行政文化具有时代性C.行政文化是行政管理的灵魂D.行政文化可以促进或阻碍行政效率的提高答案：ABCD。行政文化对行政人员的行为有影响，具有时代性，是行政管理的灵魂，并且会对行政效率产生促进或阻碍作用。三、简答题（每题10分，共20分）1.简述行政人员在行政管理中的主要职责。行政人员在行政管理中的主要职责包括：计划职能：根据组织的目标和发展战略，制定具体的工作计划和方案，合理安排资源和时间，以确保组织活动有序进行。组织职能：对组织的人力、物力、财力等资源进行合理配置和整合，明确各部门和人员的职责和权限，建立有效的组织架构和工作流程。协调职能：协调组织内部各部门之间、人员之间的关系，解决工作中的矛盾和冲突，确保各项工作的协同推进。同时，还要协调组织与外部环境的关系，为组织的发展创造良好的外部条件。控制职能：建立有效的监控机制，对组织的各项工作进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以纠正，确保组织目标的实现。服务职能：为组织内部的员工和外部的服务对象提供优质的服务，满足他们的需求，提高组织的满意度和公信力。2.请谈谈如何提高行政效率。提高行政效率可以从以下几个方面入手：优化组织结构：合理设置行政机构，明确各部门的职责和权限，避免职能交叉和重叠，提高工作的协调性和效率。加强人员培训：提高行政人员的专业素质和业务能力，使其具备良好的沟通、组织、协调等能力，能够高效地完成工作任务。完善制度建设：建立健全各项规章制度，规范行政行为和工作流程，确保工作有章可循，减少不必要的环节和失误。运用信息技术：利用现代信息技术，实现办公自动化和信息化，提高信息传递和处理的速度，降低行政成本。加强绩效管理：建立科学合理的绩效评估体系，对行政人员的工作进行量化考核，激励行政人员提高工作效率和质量。强化沟通协调：加强部门之间、人员之间的沟通与协作，及时解决工作中的问题和矛盾，形成工作合力。四、案例分析题（20分）案例：暨南大学某部门计划举办一场大型学术研讨会，邀请了国内外知名学者和专家参加。在筹备过程中，出现了一些问题：会议场地安排出现冲突，部分设备未能按时到位，参会人员的住宿安排也出现了混乱。作为该部门的行政人员，你将如何处理这些问题？处理措施如下：会议场地冲突问题：立即与场地管理部门沟通，了解冲突的具体情况和原因。如果是由于预订信息错误或沟通不畅导致的，及时协调解决，争取继续使用原场地。如果原场地无法使用，迅速寻找其他合适的备用场地。在选择备用场地时，要考虑场地的规模、设施、交通等因素，确保能够满足会议的需求。及时将场地变更的信息通知所有参会人员，包括学者、专家、工作人员等，避免造成不必要的误解和麻烦。设备未能按时到位问题：与设备供应商联系，了解设备延迟的原因和预计到达时间。如果设备能够在短时间内到达，可以等待设备到位后再进行调试和安装。如果设备无法按时到达，考虑从其他渠道借用或租赁类似的设备，以保证会议的正常进行。在设备到达后，迅速组织人员进行安装和调试，确保设备能够正常使用。参会人员住宿安排混乱问题：对住宿安排进行全面梳理，找出混乱的原因，如预订信息错误、房间分配不合理