交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告_第1页
交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告_第2页
交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告_第3页
交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告_第4页
交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通运输规划与管理交通运输企业运输规划实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家区域性物流企业担任运输规划助理实习生。核心工作成果包括优化三条主要运输线路的配载方案,通过动态调整货物装载率,使单月运输效率提升12%,降低油耗成本约8.5万元。运用专业软件模拟不同配送场景,完成15份运输计划报告,其中3份被采纳为部门标准流程。在实习中,将《运输网络设计》课程中的线性规划模型应用于实际路径规划,结合实时交通数据,使配送时间缩短约18%。提炼出“分段定价+动态权重”的配载优化方法论,可推广至相似业务场景。

二、实习内容及过程

1.实习目的

我主要是想去了解企业实际的运输规划运作,看看书上学的东西和真要上手干之间有多大差距,顺便锻炼下解决实际问题的能力。

2.实习单位简介

我在一家做区域配送的物流公司实习,他们主要服务周边三个城市的零售客户,每天大概要安排两百来辆货车跑腿。业务不算特别复杂,但线路和客户需求挺多样化的,运输调度这块儿挺考验脑子。

3.实习内容与过程

刚开始是跟着师傅看他们怎么排班,发现他们的系统用的是Excel加一些自制的模板,数据更新不及时,有时候晚上十点才拿到第二天要送的货单,客户地址还经常手写备注。我琢磨着能不能用更高效的方式。

第一个项目是帮他们优化某个区域的线路。那段时间正好是夏季,某条主干道因为修路限行,他们的几条线路都绕得像麻花一样。我白天跟着车跑了一趟,记录了每个点的实际堵车时间,晚上用ArcGIS画了几个备选路径方案,还用Lingo做了个简单的网络流模型,算出哪个节点该拆分,哪个路段该合并。师傅看后说可以试试,结果第二天试了新方案,那条线路上单量一样的情况下,车辆空驶率从35%降到28%,配送时长整体缩短了大概20分钟。

另一个挑战是客户临时变更需求。有一次半夜接到电话,说某个商场紧急要一批货,但不是在常规送货点。当时我已经睡了,但想着第二天早上肯定得耽误事,就赶紧爬起来用他们的系统模拟了一下,发现临时加个点会导致三条线路都超负荷。我给调度员发了个微信,列了几个备选方案,比如分给另一条线路或者调整送货顺序,最后他们采纳了分线的建议,虽然还是有点赶,但没造成整个区域的延误。

4.实习成果与收获

最明显的成果就是三条线路的配载优化,月度报表显示油耗成本直接降了8万5,虽然不大但挺实在。我还整理了15份配送计划模板,里面包含了高峰时段的动态权重分配方法,现在部门开会时会参考我的材料。最大的收获是学会了怎么把理论用到实践中,比如运输需求预测时,他们传统上是按历史数据乘个系数,我建议用Excel的回归分析,预测的准确率能高不少。

5.问题与建议

实习里也发现不少问题。比如公司内部数据没完全打通,调度部和客服部系统是两套,有时候客户投诉要跑好几个部门才能拿到完整信息。我提的建议是能不能统一用钉钉之类的APP传单,但没被太重视。另外,培训上挺欠缺的,虽然有人带我,但都是边干边学,没系统性的课程。要是能提供几节关于运输系统优化的线上课,应该会更有帮助。岗位匹配度上,我负责的更多是执行层面的优化,如果能有更多机会接触战略规划,比如年度运力配置那种,可能会更符合我的兴趣。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这八周,感觉像是把两年半学到的知识真正掰开了揉碎了用了一遍。7月1号刚去的时候,连运输网络的线性规划模型在实际里怎么套都有点懵,光是整理那些散乱的客户需求表就花了两天。后来在8月15号优化那条绕路的主干道时,把《运输网络设计》课上学到的最短路算法和动态权重分配结合着用,看到效率提升12%的数据出来,才觉得学校教的那些不是空话。现在回头看,从手忙脚乱地处理数据,到能独立跑完一个区域的线路优化流程,确实把理论落地了。

2.职业规划联结

这次经历让我更清楚自己想干嘛。之前觉得规划师就是对着电脑画图,去了之后发现跟车跑、跟客服沟通、甚至半夜接紧急电话都是家常便饭。现在想补点路桥工程的知识,下学期就报了相关选修课,还琢磨着考个注册城乡规划师的基础班,感觉这种能直接解决企业实际问题的活儿挺有奔头。之前总想着进高校,现在觉得在咨询公司或者大型物流企业从基层干起,慢慢往运输优化专家方向发展,可能更踏实。

3.行业趋势展望

感觉现在物流行业数字化挺猛的,但很多中小企业还是靠经验跑。比如我们那套Excel+自制的模板系统,虽然我优化了部分公式,但根本没条件用大数据分析或AI路径规划。后来看到隔壁在搞车联网试点,实时路况能同步,才觉得未来运输规划要是能跟这些新技术结合,效率还能再翻几番。学校里学的那些基础模型肯定够用,但像多源点协同配送、新能源车辆的路径算法这些,得持续学。

4.心态转变与未来行动

最大的变化可能是责任心吧。8月28号那天,半夜接到紧急调货电话,本来想直接按常规流程办,但想到那批货是生鲜,硬是跟师傅磨了俩小时改方案,最后虽然还是差点到,但没让客户投诉。第二天看师傅拍我肩膀说“行,这事儿交给你靠谱”,心里挺沉甸甸的。现在觉得,这种能把小事办稳妥、把压力扛下来的状态,比单纯会做题更重要。下学期打算把实习里用到的Lingo和Python再学深点,找机会考个物流师证,毕竟现在招聘都看实际会啥。

四、致谢

1.

感谢在实习期间给予我指导和帮助的部门领导,让我有机会接触实际运输规划工作。

2.

特别感谢我的实习导师,不仅耐心解答我的疑问,还分享了很多行业内的经验

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论