化妆品行业品牌经理市场占有率和品牌推广绩效评定表

化妆品行业品牌经理市场占有率和品牌推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升季度市场占有率增长率35%3%按实际增长率与目标值的差值计算得分，每超过0.5%加1分，不足0.5%不计分，最高加10分目标市场份额达成率85%按实际市场份额占目标市场份额的比例计算得分，每低5%扣2分，最低扣10分区域市场占有率排名前三名排名第一得10分，第二得8分，第三得6分，其他得0分新市场占有率渗透率5%按实际渗透率与目标值的差值计算得分，每超过0.5%加1分，不足0.5%不计分，最高加10分竞争对手市场占有率变化低于主要竞争对手1%按实际变化与目标值的差值计算得分，每超过0.2%加1分，不足0.2%不计分，最高加10分品牌推广活动效果推广活动ROI30%4:1按实际ROI与目标值的比例计算得分，每高于1:1加1分，最高加10分社交媒体互动率15%按实际互动率与目标值的差值计算得分，每超过1%加1分，不足1%不计分，最高加10分媒体报道数量20篇按实际报道数量与目标值的比例计算得分，每少2篇扣2分，最低扣10分品牌知名度提升率10%按实际提升率与目标值的差值计算得分，每超过0.5%加1分，不足0.5%不计分，最高加10分消费者推荐率（NPS）50分按实际得分与目标值的差值计算得分，每超过2分加1分，不足2分不计分，最高加10分渠道拓展与管理新渠道开发数量20%5个按实际开发数量与目标值的比例计算得分，每少1个扣2分，最低扣10分渠道覆盖率80%按实际覆盖率占目标覆盖率的比例计算得分，每低5%扣2分，最低扣10分渠道销售贡献率60%按实际贡献率占目标贡献率的比例计算得分，每低5%扣2分，最低扣10分渠道冲突解决率90%按实际解决率占目标解决率的比例计算得分，每低5%扣2分，最低扣10分渠道满意度评分4.5分按实际评分与目标值的差值计算得分，每低于0.1分扣1分，最高扣10分预算管理与成本控制推广预算执行率15%95%按实际执行率占目标执行率的比例计算得分，每低2%扣1分，最低扣10分成本节约率5%按实际节约率与目标值的差值计算得分，每超过0.5%加1分，不足0.5%不计分，最高加10分人均产出100万元按实际产出与目标值的比例计算得分，每低于10万元扣1分，最高扣10分项目延期率5%按实际延期率与目标值的差值计算得分，每超过0.5%扣1分，最高扣10分供应商谈判成功率85%按实际成功率占目标成功率的比例计算得分，每低5%扣1分，最低扣10分本考核表用于评估化妆品行业品牌经理在市场占有率提升、品牌推广活动效果、渠道拓展与管理、预算管理与成本控制四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：