互联网游戏策划经理绩效评定表

互联网游戏策划经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力新游戏核心玩法设计完成度30%100%根据设计方案的创新性、可玩性及完成度进行评分，100%完成且设计优秀为满分，低于80%则按比例扣分。游戏系统优化方案质量3个以上根据优化方案的可行性、效果及落地情况评分，每个高质量方案得25分，满分75分。玩家反馈收集与改进应用80%根据收集玩家反馈的及时性及改进方案的采纳率评分，80%以上反馈被采纳为满分，低于60%则按比例扣分。创意提案被采纳率40%根据年度内创意提案被采纳的比例评分，40%以上为满分，低于20%则按比例扣分。设计文档完整性与规范性95%根据设计文档的完整性、逻辑性及规范性评分，95%以上符合要求为满分，低于75%则按比例扣分。团队管理与协作能力团队目标达成率25%90%根据团队负责的项目目标达成率评分，90%以上为满分，低于70%则按比例扣分。下属培养与晋升2人以上根据下属的培训效果及晋升情况评分，每培养1名合格下属得25分，满分50分。跨部门沟通效率95%根据与市场、运营等部门的沟通顺畅度及问题解决效率评分，95%以上沟通有效为满分，低于75%则按比例扣分。团队士气与凝聚力优秀根据团队满意度调查及内部评估评分，被评为“优秀”为满分，被评为“良好”则扣10分。项目进度控制能力无重大延期根据负责项目的交付进度评分，无重大延期为满分，每发生1次延期扣10分。业务绩效与成果游戏上线后DAU/MAU增长率30%20%根据游戏上线后DAU/MAU的同比增长率评分，20%以上为满分，低于10%则按比例扣分。游戏付费率提升5%根据游戏付费率在考核期内的提升幅度评分，5%以上为满分，低于2.5%则按比例扣分。用户留存率（30日）55%根据游戏上线后30日留存率评分，55%以上为满分，低于45%则按比例扣分。版本内容更新数量4个根据考核期内完成的游戏版本内容更新数量评分，每完成1个高质量版本得25分，满分100分。市场与行业影响力2篇以上深度报道根据游戏在行业媒体上的曝光情况评分，每获得1篇深度报道得25分，满分50分。学习与职业发展新游戏技术/趋势学习15%3项以上根据年度内学习并应用的新游戏技术或趋势数量评分，每学习并应用1项得33.3分，满分100分。行业会议/培训参与2次以上根据年度内参与行业会议或专业培训的次数评分，每次参与得25分，满分50分。知识分享与指导1次以上根据在团队内部进行知识分享或指导的次数评分，每次分享得25分，满分25分。个人职业规划完成度80%根据年度个人职业规划目标的完成度评分，80%以上为满分，低于60%则按比例扣分。专业认证或资格获取1项根据年度内获取的专业认证或资格评分，获取1项得100分，未获取为0分。本考核表用于评估互联网游戏策划经理在游戏设计创新能力、团队管理与协作能力、业务绩效与成果、学习与职业发展四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行打分，并确保权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：