2025年落实巡察反馈自查自纠情况报告

2025年落实巡察反馈自查自纠情况报告2024年11月，市委第三巡察组向我单位反馈了巡察意见，共指出4大类15项具体问题。我单位高度重视，将巡察整改作为严肃的政治任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，成立由主要负责同志任组长的整改工作领导小组，召开3次专题党委会、5次整改推进会，制定《巡察反馈问题整改工作方案》，建立“问题清单、责任清单、措施清单、时限清单”四单管理机制，明确32项整改措施，压实12个责任部门和38名责任人的整改责任。截至2025年6月30日，15项具体问题中，13项已全面完成整改，2项需长期坚持的问题已取得阶段性成效，整改期间修订完善制度18项，开展专项督查9次，批评教育12人次，推动解决历史遗留问题5个，整改工作取得阶段性成果。现将自查自纠情况报告如下：一、聚焦政治建设，全面整改“思想引领弱化”问题针对巡察反馈“政治理论学习系统性不足，结合实际转化运用不够”问题（问题1），我们从强化理论武装的政治责任入手，制定《2025年度党委理论学习中心组学习计划》，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对本领域工作的重要指示批示精神作为首学内容，设置“高质量发展”“全面从严治党”等6个专题，每月至少开展1次集中学习、每季度至少组织1次专题研讨。整改期间，党委理论学习中心组已开展学习8次，其中专题研讨3次，邀请省委党校专家作辅导报告2次。为解决“学用脱节”问题，建立“学习—调研—转化”闭环机制，班子成员围绕巡察反馈的“产业转型滞后”“民生项目推进慢”等问题，牵头开展调研12次，形成《关于推动传统产业数字化转型的实施意见》《民生项目全周期管理办法》等成果，其中“数字化转型”方案已在3家重点企业试点，预计年内可降低运营成本15%。针对“基层党员学习覆盖面不足”问题（问题2），创新“固定课堂+流动课堂+云端课堂”模式，为行动不便老党员组建“送学小组”，为驻外党员开通“线上学习平台”，整改以来累计送学47人次，线上参学率从68%提升至95%。3月组织全体党员开展理论知识测试，平均分由整改前的72分提高至89分，90分以上占比达65%。二、紧盯责任落实，深入整改“全面从严治党宽松软”问题针对“主体责任压得不实，廉政风险防控存在短板”问题（问题3），党委召开专题会议研究全面从严治党工作，制定《党委落实全面从严治党主体责任清单（2025年）》，明确党委12项责任、党委书记6项责任、班子成员5项“一岗双责”，将责任落实情况纳入年度考核，占比提升至20%。整改期间，党委书记与班子成员、下级党组织负责人谈心谈话21人次，班子成员与分管部门负责人谈话38人次。针对巡察指出的“财务审批不规范”问题（问题4），开展财务专项整治，核查2022年以来586笔经费支出，发现并整改审批流程缺失、附件不全等问题17项，修订《经费支出管理办法》，明确“经办人签字—部门负责人审核—财务初审—分管领导审批—主要领导签批”五级审批流程，建立财务支出“双随机”抽查机制（随机月份、随机项目），整改以来抽查52笔，未发现新的违规问题。针对“纪检机构监督乏力”问题（问题5），配齐配强纪检干部，新增2名专职纪检员，选送3名纪检干部参加上级培训。建立“日常监督+专项监督+巡察整改监督”体系，开展“三重一大”决策、工程招标等专项监督6次，发现并纠正程序不规范问题3个；对巡察整改任务实行“周调度、月通报”，下发整改提醒函4份，推动1项滞后任务赶上进度。针对“个别干部作风漂浮”问题（问题6），开展“作风建设提升月”活动，重点整治“庸懒散拖”现象，查处推诿扯皮、效率低下问题4起，批评教育4人，通报典型案例2例。建立“红黑榜”制度，每月公示重点工作完成情况，整改以来“红榜”表扬15人次，“黑榜”警示6人次，机关办事效率提升30%。三、强化组织建设，着力整改“党建与业务融合不深”问题针对“基层党组织建设薄弱，组织生活质量不高”问题（问题7），开展党支部标准化建设达标攻坚行动，对照《党支部工作条例》细化20项达标指标，对3个软弱涣散党支部进行集中整顿，调整支部书记2名，补选支委4名。严格落实“三会一课”纪实制度，建立支部活动“线上备案+线下抽查”机制，整改以来抽查支部活动记录42本，对记录不规范的2个支部进行约谈。“七一”期间，组织开展“党员先锋岗”评选，12名党员获表彰，推动形成“比学赶超”氛围。针对“党建与业务‘两张皮’”问题（问题8），实施“党建+”融合工程，在重点项目、关键岗位设立“党员责任区”15个，组建“党员突击队”7支。在推进“老旧小区改造”民生项目中，党员带头走访居民2000余户，协调解决管线迁移、施工扰民等问题37个，项目进度较原计划提前1个月。针对“干部选拔任用程序不严谨”问题（问题9），修订《干部选拔任用工作办法》，明确动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个环节的具体要求，建立“全程纪实+任前预审”机制。整改以来调整干部12人次，均严格执行“凡提四必”，征求纪检、审计等部门意见12次，未发现影响任职的问题。开展干部选拔任用“回头看”，对2022年以来3批次18名干部的选拔过程进行核查，补充完善民主推荐记录、考察材料等档案11份。四、坚持举一反三，扎实整改“重点领域管理不规范”问题针对“工程项目管理混乱，存在廉政风险”问题（问题10），开展工程项目专项清理，核查2020年以来32个项目，发现未批先建、超概算、验收滞后等问题11项，已全部完成整改：补办立项手续3个，核减超概算金额280万元，完成滞后验收项目5个。制定《工程项目全流程管理办法》，明确“立项—招标—施工—验收—结算”各环节的责任主体和操作规范，引入第三方造价咨询机构参与预算评审，整改以来新开工项目预算准确率提高至98%。针对“国有资产管理不到位，存在流失隐患”问题（问题11），开展资产清查专项行动，通过实地盘点、账实核对，理清闲置资产12宗（原值450万元）、出租资产8宗（年租金62万元），建立“一资产一档案”管理系统，实现动态监管。对3宗长期闲置资产进行公开拍卖，收回资金180万元；对2宗出租合同到期资产重新招标，年租金提高25%。修订《国有资产管理办法》，明确资产配置、使用、处置的审批权限和程序，整改以来未发生资产违规处置问题。针对“民生资金使用效益不高”问题（问题12），对2023—2024年5类12项民生资金使用情况进行绩效评估，发现资金拨付滞后、项目进度慢等问题7项，收回闲置资金120万元，调整用于群众需求更迫切的“社区养老服务中心”建设项目。建立民生资金“闭环监管”机制，实行“预算编制—资金拨付—项目实施—绩效评价”全链条跟踪，整改以来新下达的3项民生资金均按进度拨付，项目完成率达100%。五、巩固整改成果，建立健全长效机制整改过程中，我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，围绕政治建设、全面从严治党、党建工作、重点领域管理等方面，修订完善《党委会议事规则》《廉政风险防控手册》《党支部标准化建设考核办法》《工程项目管理办法》等18项制度，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。建立整改成效评估机制，每季度对制度执行情况进行检查，对执行不力的部门和个人严肃问责。5月开展首次评估，对2项执行效果不佳的制度进行修订，对1个制度落实不到位的部门负责人进行约谈。同时，将巡察整改与年度考核、干部任用、评先评优挂钩，对整改成效突出的部门和个人在考核中予以加分，对整改不力的实行“一票否决”，推动整改成果持续巩固深化。六、存在的不足及下一步计划尽管整改工作取得了阶段性成效，但我们也清醒认识到，个别问题的整改深度还需加强，比如“党建与业务融合”的具体路径还需进一步探索；部分制度的执行还存在不均衡现象，个别部门存在“重制定、轻落实”问题；长效机制的系统性、协同性还需提升，跨部门的联动监督机制有待完善。下一步，我们将以“永远在路上”的韧劲持续推进整改：一是深化整改落实，对需长期坚持的2项问题，定