业务类合同管理制度_第1页
业务类合同管理制度_第2页
业务类合同管理制度_第3页
业务类合同管理制度_第4页
业务类合同管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE业务类合同管理制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司业务类合同的管理流程,加强合同风险防控,保障公司合法权益,提高公司经济效益,促进公司业务的健康有序发展。(二)适用范围本制度适用于公司及所属各部门、分支机构在经营活动中签订的各类业务类合同,包括但不限于买卖合同、租赁合同、服务合同、技术合同、运输合同等。(三)基本原则1.依法合规原则合同的签订、履行、变更、解除等行为应严格遵守国家法律法规及相关政策规定,确保合同合法有效。2.风险防控原则加强合同风险识别、评估和控制,从合同条款拟定、审核、签订到履行全过程进行风险防控,避免或减少公司损失。3.统一管理原则公司对业务类合同实行统一归口管理,明确各部门职责,确保合同管理的规范化、标准化。4.效益优先原则在合同管理中注重成本效益分析,优化合同条款,提高合同履行效率,实现公司经济效益最大化。二、合同管理职责分工(一)合同管理部门公司设立合同管理部门,负责业务类合同的统一管理工作。其主要职责包括:1.制定和完善合同管理制度、流程和标准文本。2.组织合同谈判、起草、审核、签订等工作。3.建立合同台账,对合同履行情况进行跟踪、监督和检查。4.协调处理合同纠纷,参与合同诉讼、仲裁等法律事务。5.定期对合同管理工作进行总结和分析,提出改进建议。(二)业务部门业务部门负责本部门业务类合同的具体承办工作,其主要职责包括:1.负责合同项目的前期调研、可行性分析等工作。2.按照合同管理部门的要求,组织合同谈判,起草合同初稿。3.配合合同管理部门进行合同审核,根据审核意见修改完善合同条款。4.负责合同的签订、履行、变更、解除等具体工作,并及时向合同管理部门反馈合同履行情况。5.协助合同管理部门处理合同纠纷,提供相关证据和资料。(三)财务部门财务部门负责对合同涉及的财务条款进行审核,监督合同款项的收付情况,其主要职责包括:1.审核合同中的财务条款,如付款方式、结算周期、发票开具等,确保符合公司财务制度和相关法律法规要求。2.根据合同约定,及时办理款项收付手续,对合同款项的收付进行账务处理。3.定期与业务部门核对合同款项收付情况,发现问题及时沟通解决。4.参与合同纠纷的处理,提供财务方面的专业意见和建议。(四)法务部门法务部门负责对合同的合法性、合规性进行审查,提供法律风险防范建议,其主要职责包括:1.对合同文本进行法律审查,确保合同条款符合法律法规规定,避免法律风险。2.参与合同谈判,从法律角度提供专业意见和建议。3.协助处理合同纠纷,提供法律支持,参与合同诉讼、仲裁等法律事务。4.开展法律培训,提高公司员工的法律意识和合同管理水平。三、合同签订管理(一)合同谈判1.业务部门在签订合同前,应进行充分的市场调研和项目可行性分析,明确合同对方的主体资格、信用状况、经营能力等情况。2.组织相关人员与合同对方进行谈判,谈判内容应包括合同标的、数量、质量、价格、履行期限、履行地点、违约责任等条款。谈判过程中应做好记录,形成谈判纪要。3.对于重大合同或涉及金额较大的合同,应成立专门的谈判小组,由业务部门、合同管理部门、法务部门、财务部门等相关人员组成,共同参与谈判。(二)合同起草1.谈判达成一致意见后,由业务部门负责起草合同文本。合同文本应使用公司统一规定的格式和页面设置,内容应完整、准确、清晰,避免歧义。2.合同条款应符合法律法规和行业标准要求,明确双方的权利义务,合理分配风险。对于格式合同,应仔细审查其中的格式条款,确保其合法有效。3.合同中应明确约定争议解决方式,优先选择协商解决,协商不成的,可以选择仲裁或诉讼。选择仲裁的,应明确仲裁机构;选择诉讼的,应明确管辖法院。(三)合同审核1.合同起草完成后,业务部门应将合同文本提交至合同管理部门进行审核。合同管理部门应组织法务部门、财务部门等相关人员对合同进行全面审核。2.审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性、准确性、风险防控等方面。审核人员应提出明确的审核意见,对于存在问题的条款,应要求业务部门进行修改完善。3.业务部门应根据审核意见对合同进行修改,修改后的合同文本再次提交审核,直至审核通过。(四)合同签订1.审核通过的合同,由业务部门负责与合同对方签订。签订合同前,应确保合同对方已加盖公章或合同专用章,并由法定代表人或授权代表签字。2.合同签订应使用公司统一的合同专用章,严禁使用部门章或其他印章代替合同专用章签订合同。合同专用章的使用应严格按照公司印章管理制度执行。3.签订后的合同文本应及时交合同管理部门进行编号、归档,并建立合同台账。合同台账应详细记录合同的签订时间、合同名称、合同对方、合同金额、履行期限等信息。四、合同履行管理(一)合同交底1.合同签订后,业务部门应及时组织相关人员进行合同交底,明确合同履行的要求、责任和注意事项。2.合同交底内容应包括合同主要条款、履行期限、质量标准、付款方式、验收要求、违约责任等,确保相关人员熟悉合同内容,做好履行合同的准备工作。(二)履行跟踪1.业务部门应按照合同约定,组织实施合同履行工作,并定期对合同履行情况进行跟踪检查。跟踪检查内容包括合同进度执行情况、质量情况、付款情况、验收情况等。2.对于合同履行过程中出现的问题,业务部门应及时分析原因,采取有效措施加以解决,并将相关情况及时反馈给合同管理部门。3.合同管理部门应定期对合同履行情况进行汇总分析,及时发现潜在风险,提出预警和防范措施建议。(三)变更管理1.合同履行过程中,如因客观情况发生变化需要变更合同条款的,业务部门应及时与合同对方协商,并签订书面变更协议。2.变更协议应明确变更的内容、原因、生效时间等条款,并按照合同签订程序进行审核、签订和归档。3.合同变更后,业务部门应及时调整合同履行计划,并将变更情况通知相关部门和人员。(四)解除管理1.合同履行过程中,如出现法定或约定的解除情形,业务部门应及时与合同对方协商解除合同,并签订书面解除协议。2.解除协议应明确解除的原因、时间、双方的权利义务等条款,并按照合同签订程序进行审核、签订和归档。3.合同解除后,业务部门应及时清理合同履行过程中的相关资料,办理结算手续,并将解除情况通知相关部门和人员。五、合同结算管理(一)结算依据合同结算应严格按照合同约定的结算方式、结算周期、结算金额等条款进行。业务部门应在合同履行完毕或达到结算条件后,及时办理结算手续。(二)结算流程1.业务部门负责填写结算申请单,详细注明合同名称、合同编号、结算金额、结算依据等信息,并附上相关证明材料。2.结算申请单经业务部门负责人审核签字后,提交至财务部门进行审核。财务部门应根据合同约定和实际履行情况,对结算金额、付款方式、发票开具等进行审核。3.财务部门审核通过后,将结算申请单提交至合同管理部门进行备案。合同管理部门对结算申请单进行备案登记,确保合同结算信息的准确性和完整性。4.结算申请单经合同管理部门备案后,业务部门按照财务部门审核意见办理款项收付手续。(三)发票管理1.合同结算过程中,业务部门应按照合同约定及时向合同对方开具发票。发票开具应符合国家税收法律法规要求,确保发票内容真实、准确、完整。2.财务部门负责对发票的开具、取得、保管等进行管理。收到发票后,应及时进行审核,确保发票的合法性和有效性。对于不符合要求的发票,应及时要求业务部门更换或补开。3.业务部门应妥善保管发票存根联,按照税务机关的要求进行存档。发票存根联的保存期限应符合国家税收法律法规规定。六、合同纠纷管理(一)纠纷预防1.加强合同管理,严格合同签订、履行等环节的审核和监督,确保合同条款明确、合法有效,避免因合同漏洞引发纠纷。2.定期组织合同管理培训,提高公司员工的合同管理意识和风险防控能力,增强员工在合同签订、履行过程中的风险识别和应对能力。3.加强与合同对方的沟通与协调,及时了解对方的需求和意见,妥善解决合同履行过程中出现的问题,避免矛盾激化引发纠纷。(二)纠纷处理1.合同履行过程中如发生纠纷,业务部门应及时收集相关证据资料,分析纠纷原因,提出初步处理意见,并及时报告合同管理部门。2.合同管理部门应组织法务部门、财务部门等相关人员对纠纷进行研究分析,制定纠纷处理方案。纠纷处理方案应明确处理目标、处理措施、责任分工等内容。3.根据纠纷处理方案,业务部门负责与合同对方进行协商解决。协商过程中应保持冷静、理智,尊重事实和法律,寻求双方都能接受的解决方案。4.如协商不成,可根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决纠纷。选择仲裁的,应按照仲裁程序及时提交仲裁申请,并配合仲裁机构做好相关工作;选择诉讼的,应及时向有管辖权的法院提起诉讼,并按照法院要求提供相关证据资料,参与诉讼活动。(三)纠纷总结1.合同纠纷处理完毕后,业务部门应及时对纠纷处理情况进行总结分析,形成纠纷处理报告。纠纷处理报告应包括纠纷发生的原因、处理过程、处理结果、经验教训等内容。2.合同管理部门应组织相关人员对纠纷处理报告进行研究讨论,针对纠纷处理过程中发现的问题,提出改进措施和建议,完善合同管理制度和流程,避免类似纠纷再次发生。七、合同档案管理(一)档案收集1.合同签订、履行过程中形成的各类文件资料,包括合同文本、谈判纪要、变更协议、解除协议、结算申请单、发票、往来函件、纠纷处理资料等,均应作为合同档案进行收集。2.业务部门应在合同履行完毕或相关事项处理完毕后,及时将合同档案资料整理齐全,移交至合同管理部门进行归档。(二)档案整理1.合同管理部门负责对收集到的合同档案资料进行整理。整理内容包括分类、编号、装订、编目等。2.合同档案应按照合同类别、签订时间、合同编号等进行分类,编制档案目录,便于查阅和管理。档案编号应具有唯一性,便于识别和检索。3.合同档案资料应使用统一规格的纸张进行打印或复印,确保字迹清晰、页面整洁。对于重要的合同档案资料,应进行装订成册,加盖骑缝章。(三)档案保管1.合同管理部门应设立专门的合同档案室,配备必要的档案保管设备,确保合同档案的安全保管。2.合同档案应按照档案保管期限进行分类存放,保管期限分为短期、中期和长期。短期保管期限为15年,中期保管期限为510年,长期保管期限为10年以上。3.定期对合同档案进行检查和清点,确保档案资料的完整性和安全性。如发现档案资料损坏或丢失,应及时采取措施进行修复或补充。(四)档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅合同档案的,应填写档案查阅申请表,注明查阅原因、查阅内容、查阅期限等信息,并经所在部门负责人签字同意后,提交至合同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论