雨课堂学堂在线学堂云《管理会计理论与实务（中央财经）》单元测试考核答案

第1题管理会计专门设计预算、绩效评价等程序从而影响企业各级管理者和全体员工的行为。第2题国际会计师联合会划分的管理会计发展第四阶段的重点是A确定成本并实施财务控制B为计划、控制等管理活动提供有用信息C降低业务流程中的资源浪费D为组织创造价值第3题企业成功的关键要素包括A成本与效率B质量C时间D可持续发展正确答案：ABCD第4题公司财务管理体系中的共享财务主要服务于管理会计第5题全面预算属于管理会计的控制与评价部分第6题下列哪些是中国会计职业组织颁发的管理会计证书ACGMABCMACPCMADGMA正确答案：CD第7题影响管理会计发展趋势的因素有A服务型组织发展B全球竞争C技术进步D业务流程管理的变化正确答案：ABCD第8题管理会计的内容包括计划与决策、控制与评价两大部分第9题财务会计有时也对外公开一些隶属管理会计的内部报表第10题下列哪项不是管理会计的特征A服务于企业内部的各级管理者B提供的信息十分客观精确C即提供财务信息也提供非财务信息D面向过去第1题下列关于SWOT分析模型的说法表述错误的（）？A不能作为企业战略制定的参考方法B宗旨是企业决策要必须使其内部能力与外部环境相适应C可以作为创业咨询分析的一种策略D一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法第2题甲公司为一家新能源电池生产商，该企业为增强自身的研发能力，并购了某种储能技术研究所。下列各项中属于甲公司采取的战略是（）A产品开发战略B一体化战略C多元化战略D市场渗透战略第3题下列选项中不属于实施差异化战略的优势的是（）。A形成进入障碍B降低顾客敏感程度C增强讨价还价能力D不能防止替代品的威胁第4题下列不属于基本竞争战略的是（）A成本领先B差异化C集中化D多元化第5题下列属于企业战略特征的是（）。A企业战略具有全局特征B企业战略具有长远性C企业战略具有相对不稳定性D企业战略具有风险性正确答案：ABD第6题下列属于业务单位战略的基本类型的是（）。A成本领先B差异化C集中化D多元化正确答案：ABC第7题下列选项中,关于价值链分析表述正确的有()。A价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动C波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动D价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动正确答案：ACD第8题甲公司在利用波士顿矩阵分析时,发现其存在的某些局限性可能会影响对本企业的适用性,下列那些内容属于波士顿矩阵的局限性()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一C波士顿矩阵在实际运用中存在困难D企业要确定各业务的市场增长率与相对市场占有率比较困难正确答案：ACD第9题在波特的五种竞争力模型中除了同业竞争者的竞争强度外，还包括下列哪些维度（）。A行业新进入者的威胁B供应商的议价能力C购买商的议价能力D行业监督机构正确答案：ABC第10题现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身。第11题钻石模型提出的分析要素包括生产要素、需求条件、相关与支持性产业与企业战略、企业结构和同业竞争。第12题PEST分析法是企业战略外部环境分析的重要工具。第13题五力模型是迈克尔•波特提出的，该模型能够处理动态变化的环境。第14题五力模型认为行业中竞争力量一般是由五种因素形成，即潜在竞争者、供应者、购买者、替代品、行业内竞争者。第15题企业价值链分析的目的是将企业与供应商和顾客关系视为内部价值链延伸，通过促进供应商和顾客之间的合作伙伴关系，从而获得竞争优势。第三章测试题第1题作为构建者，战略管理办公室的工作包括A确定战略管理框架和协议B制定战略管理流程C开发战略D战略沟通正确答案：AB第2题哪个会议回答我们的战略还正确吗A运营回顾会议B战略检验与调整会议C战略回顾会议D预算分析会议第3题财务部战略地图的内部流程包括A外部守法和沟通B交易处理和控制C开发业务单位伙伴关系D规划和决策支持正确答案：ABCD第4题通过内部流程协同创造价值的方式有A共同价值主张B内部资本市场C价值链整合D交叉销售正确答案：AD第5题进行战略相关性分析属于六步战略运营一体化管理系统中的哪一步骤A制定战略B监控和学习C检验和调整战略D规划运营第6题绘制战略地图的第三步是A确定股东价值差距B调整客户价值主张C确定价值提升时间表D确定战略行动方案正确答案：C第7题常见的组织资本包括A文化B领导力C协调一致D团队工作正确答案：ABCD第8题创造股东价值周期最短的内部流程是A运营管理B客户管理C创新D合规与社会责任第9题首先进入市场是哪种客户价值主张的特征A总成本最低B产品领先C全面解决方案D系统锁定第10题描述战略使用的工具是A平衡计分卡B战略地图C战略中心型组织D组织协同第11题TheBalancedScorecard的中文译法是A平衡计分卡B平衡记分卡C平衡积分卡D以上均错第12题平衡计分卡系列的第三本著作是A平衡计分卡B战略中心型组织C战略地图D组织协同第13题化战略为行动的排列顺序是战略目标、衡量指标、目标值、行动方案和预算第14题平衡计分卡中包含平衡关系有：A长期与短期B财务与非财务C动因与结果D领先与滞后正确答案：ABCD第15题企业平衡计分卡的第三个层面是A财务B客户C内部流程D学习与成长第4章测试题第1题以下哪个指标不能作为成本中心的考核指标A变动成本B产品成本C标准成本D沉没成本第2题经济增加值可以作为投资中心的考核指标第3题模拟利润中心由于是模拟的，因此不需要进行考核第4题成本中心不可以成为利润中心第5题一般来说，成本中心发生的所有成本都是要考核的第6题

财务指标和非财务指标的分解都需要考虑责任中心的分类第7题法人单位一定是投资中心第8题以下哪个可以作为利润中心的考核指标A净利润B净资产收益率C总资产收益率D经济增加值第9题一般来说，利润中心可以考核投资利润率第10题投资中心的负责人对投资的效率和效果负责，不对利润负责。第11题一般来说，生产车间是成本中心第12题成本中心是指对成本或费用负责的中心第13题以下哪个不属于企业的责任中心的分类A成本中心B利润中心C投资中心D营销中心第14题以下关于责任中心说法不正确的是A责任中心权责利结合B责任中心的权利与责任可控C责任中心的设定要便于会计核算D责任中心可以随意设立第15题责任中心是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位第16题战略分解的目的是为了帮助企业制定战略第5章测试题第1题滚动预算可以保证年度战略目标不发生变化第2题弹性预算需要企业有合适的标准定额管理第3题一般而言，企业可以在发现预算差异时采用预算调整来处理差异第4题预算调整是企业处理预算差异的唯一方法第5题相对增量预算，零基预算更准确，但工作量大第6题增量预算是以上一年度的实际值为基础的预算编制方法第7题定性预算考核指标是指来自战略目标里的预算目标第8题以下哪个不属于业务预算A销售预算B生产预算C采购预算D现金预算第9题以下哪个属于预算管理的内容A业务预算B投资预算C财务预算D资金预算正确答案：ABCD第10题设立预算管理委员会有利于预算工作的开展第11题一般来说，预算目标来自于企业的战略目标第12题销售预算是财务预算的重要组成部分第13题预算管理的作用就是为了实现管理层的目标第14题预算管理只是财务部门的工作第六章测试题第1题价值工程的主要目的是了解竞争对手的产品设计。第2题实施目标成本法时，先确定目标成本，后确定目标价格。第3题在研发设计阶段，所有即将发生的成本都已经完全确定。第4题相比于生命周期成本管理，传统的成本管理方法较少关注在研发和设计阶段进行成本管理。第5题处置成本包括为消除随着产品有效寿命的结束而带来的有害影响的成本。第6题生命周期成本是指产品在生产和销售阶段发生的成本。第7题消费者视角的生命周期成本是指企业为了满足消费者需求所发生的全部投入的成本。第8题改善成本法的主要控制主体是管理者。第9题标杆管理法有利于企业绩效的评估与提高。第10题竞争标杆管理法实施过程中的主要难点之一在于竞争对手的信息不易获取。第11题结构性成本动因是决定企业基础经济结构的成本动因。第12题下列关于目标成本法的叙述正确的是A目标成本通常高于现时成本B目标价格通过在成本的基础上增加一定的目标利润来确定C目标价格是在考虑消费者支付意愿以及竞争对手行为基础上确定的价格D实施目标成本法的第一步是确定目标成本第13题下列哪项成本管理方法的重点是在生产阶段控制成本？A生命周期成本管理B目标成本法C标杆管理法D改善成本法第14题改善成本法主要关注于A一次实现的成本大幅降低B一次实现的收入大幅增加C成本的持续小幅降低D收入的持续小幅增加第15题企业在同行业或企业内部选择最优秀的作为学习榜样和努力的方向。这种管理方法称为A改善成本法B标杆管理法C战略成本管理D目标成本管理第16题研发、采购、生产、市场营销、售后服务都属于（）的组成部分。A标杆管理法B企业价值链C改善成本控制D目标利润第七章测试题第1题选择较多的作业成本动因能够使得成本的计量更加精确，因此作业成本动因的数量越多越好。第2题相比于传统成本计算方法将制造费用由全厂统一或按部门归集和分配，作业成本法将制造费用按照若干个成本库分别进行归集和分配。第3题资源动因是指资源被各种作业消耗的方式和原因。第4题非增值作业是企业作业成本管理的重点。第5题在成本差异分析中，数量差异的大小由实际用量偏离标准用量的程度以及实际价格决定。第6题固定制造费用开支差异等于固定制造费用实际支付数减去固定制造费用预算数。第7题制定成本标准的最佳方法是采用历史成本水平作为标准成本。第8题标准成本法的主要思路是通过分析实际成本与标准成本的差异，实现成本控制。第9题（）是指对企业生产经营所必需的且能为顾客带来价值的作业。A增值作业B非增值作业C重要性作业D能力层次作业第10题下列哪项不是作业成本管理的主要特点？A以产品为成本控制对象B以客户的需求为出发点C分析视角延伸至供应商和客户D从作业链角度进行分析第11题传统成本法与作业成本法对（）的分配采用了不同的分配方法。A直接材料成本B直接人工成本C直接生产成本D间接生产成本第12题生产现场监督管理、厂务管理、人事管理等作业属于A单位层次作业B批量层次作业C产品层次作业D能力层次作业第13题下列哪项是以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据制定的标准成本？A基本标准成本B正常标准成本C现行标准成本D理想标准成本第14题直接人工效率差异反映的是A本期直接人工实际用量与标杆企业直接人工实际用量之间的差异B本期直接人工标准用量与标杆企业直接人工标准用量之间的差异C本期直接人工用量与上期直接人工用量之间的差异D本期直接人工实际用量与直接人工标准用量之间的差异第15题下列造成差异的原因中，哪项通常不由生产部门负责？A生产安排不当B材料质量不佳C调度失误D材料使用效率低下第16题每一单位产品的直接材料标准成本等于A生产每一单位产品使用直接材料的实际用量*直接材料实际价格B生产每一单位产品使用直接材料的实际用量*直接材料标准价格C生产每一单位产品使用直接材料的标准用量*直接材料实际价格D生产每一单位产品使用直接材料的标准用量*直接材料标准价格第八章测试题第1题绩效评价的财务模式不包含以下哪一项()?A净利润B投资回报率C托宾Q值D销售收入第2题EVA的含义是()。A税后营业总收入减去资本负债B税后营业净利润减去资本负债C税后营业总收入减去资本总成本D税后营业净利润减去资本总成本第3题EVA模型与传统绩效评价模型相比最大的优点在于()。A奖罚清楚B着眼于长期的价值创造C设置了目标奖金D操作简便第4题企业应注重员工学习与成长能力的提升,以更好地实现平衡计分卡的()目标,使战略目标贯彻到每一名员工的日常工作中。A财务B客户C内部业务流程D外部业务流程正确答案：ABC第5题绩效评价的财务模式包含以下哪些()?A净利润B投资回报率C净资产收益率D销售收入正确答案：ABCD第6题绩效评价的市场模式包含以下哪些()?A股票原始收益率B投资回报率C托宾Q值D企业总市值正确答案：ACD第7题三级递进目标法中,三级目标分别为()。A底限目标B进取目标C挑战目标D共同目标正确答案：ABC第8题平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定相应的评价指标。第9题股权激励是一种有效的短期激励方式，具有激励力度大、时效长等特点。第10题股票期权是上市公司给予经理人在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。第11题相对于股票期权，限制性股票的基本特点决定其凸性更强，更有利于激励对象承担风险。第12题如果公司股价低于经理人股票期权的行权价格，经理人行权,就可以获得市场价格与行权价格之间的差额收益。第13题股票期权的授予主体是公司的董事会。第14题关于EVA,下列说法正确的是()。A各国经济增加值的计算方法基本一致BEVA的指标设计要倾向于企业的短期目标CEVA构架下的管理可以相对有效避免会计利润泡沫D建立基于EVA的激励制度,可以将股东和管理者的利益统一起来正确答案：CD第15题下列哪项为基于会计业绩进行评价的弊端()?A对市场有效性具有高水平依赖B企业盈余管理行为C市值管理行为D“忽悠式”增持等虚假增持陷阱第九章测试题第1题财务共享中心为企业财务管理提供数据基础，成为大数据技术的应用基础。第2题在1.0阶段，财务共享服务中心基本上只完成财务部门传统工作的流程优化和组织结构调整。()第3题共享服务，是依托信息技术，以流程处理为核心，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场化的视角为内外部客户提供专业化生产服务的管理模式。()第4题使用云计算技术后，共享中心给企业带来哪些管理价值。()A降低企业信息化建设成本B促进企业内外部协同C提高员工的工作效率D为财务共享众包模式提供基础正确答案：ABCD第5题未来的财务管理模式包括哪些财务角色。()A核算财务B战略财务C业务财务D共享财务正确答案：BCD第6题确定财务共享服务中心建设的战略定位包括以下哪几个方面。()A战略目标B运营模式C战略结构D流程再造正确答案：ABC第7题可以从以下哪些角度深入理解财务共享服务中心。()A会计信息的存储仓库B任务处理中心C提供服务的专业平台D企业经营信息标准化处理工厂正确答案：ABCD第8题成本核算管理的难点，现代企业开展成本核算的主要手段是什么。()A成本管理B成本计算C成本分摊D成本归集第9题中兴通讯在什么时候成功搭建国内首家财务共享服务中心。()A2010年B2006年C2005年D2000年第10题财务共享服务中心哪