人力资源课件：招聘方案

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Y2010PowerSBGManagementTraineeThinkinglogicBack招聘方案是在综合考察各个因素基础上设计实施计划，更融合了HR在招聘策略的一些考量。例如：在選擇區域及院校上的考量分析等。1.校園募才需求匯總2.目標城市及院校3.招募計劃4.招募效果預計5.費用預算6.行程預案7.校園募才實施流程8.校園募才熱點問題預估Agenda校園募才需求匯總Back總計需求：67人（其中GZ10人、CA57人）。区域选择标准：成本：减少计划城市数量，提高录用质量；目標區域：各地1類、2類電子重點院校聚集地就地區而言，西安、哈爾濱最好，成都、武漢其次院校选择标准：前期招募状况在职人员表现（离职率&考绩）区域内辐射能力专业契合度集團每年資助獎學金之8所院校考量：南京航空航天大學、清華大學、浙江大學、華中科技大學、西安交通大學、燕山大學、哈爾濱工業大學、北京交通大學目標城市及院校總計：4個城市、8所學校。Back招募計劃公司專業需求及目標院校應屆專業畢業人數交叉對比預計哈爾濱招募19人、武漢招募23人、西安招募14人、成都招募11人。Back招募效果預計預計1個城市於兩個學校開展宣講;Back1.此预估为前期经验累计及对城市大学之理解程度所做出之估算2.招聘方案一经确立，将立即和相关学校进行联系，做出相应宣传（BBS、就业网站、橱窗宣传）費用預算1.人員：預算各地/4人費用;2.所有費用均以實際發生為準，實報實銷。Back行程預案總計2條線路：一條線路2個城市4所學校，時長7天，各地預留機動時間0.5天，總計8天;以上具體日期及時間排程待呈報核準後再與校方確認最後行程。Back校園募才實施流程Back校園募才熱點問題預估需注意今年在各就業BBS討論區發現，大本生對住宿的要求較高，對於公司目前住宿環境，建議可把後續改善政策告知，例如後續計劃安裝空調等。BackThinkinglogic擬以6個月的統訓安排，按部就班，擴展大本生職場上的新局。

在新進大本生加入PowerSBG的團隊起，將領到一本與自己切身關系的手冊，即應屆大本生統訓手冊。

統訓手冊的設置項目可使大本生了解公司及個人所應具備的知識和技能，使其盡快融入工作環境，幫助其勝任工作的同時在實習期間內，由各部門計劃性的排定相關課程，幫助掌握所擔任職務的應知應會項目及相應的作業技能。一、通識訓練二、產線實習（白天）/專修訓練（晚上）三、部門實習四、三次回訓手冊所記載之資料將成為每位大本生的試用期滿考核依據之一，也會成為其訓練記錄存入個人檔案。PowerSBG全體同仁歡迎您的加入！誠信創新品質大本生統訓手冊Back1.大本生統訓體系2.大本生統訓方案

2.1通識訓練

2.2產線實習（白天）/專修訓練（晚上）

2.3部門實習

2.4三次回訓3.心智/體能訓練Agenda新進大本生訓練體系Back工号

姓名

部门

职别序号项目经办部门引导人引导项目引导人签名1报到、体检、发放<大本生统训手册>HR招募专员熟悉公司环境及周边情况，告知基本的厂规和生活常识

2通識训练HR招募专员欢迎会及职前课程训练

3产线实习AI/SMTMFG/ENG/IEQRA儲運部部门助理流程介紹﹑SOP學習﹑产品认识简易操作学习

4了解电脑、电话等設備的使用方法和規定各種申請流程介紹申請Email各部门部门助理了解办公软件使用方法；了解Mail等使用方法；了解相關工具設備的使用方法

5部门实习各部门培训专员了解部门工作内容﹑个人工作职掌专案辅导(4周)

6上崗工作各部门部門輔導員熟悉本部門工作職掌.基本掌握本崗位工作之專業知識﹑技能.

7專案提報各部门部門輔導員由大本生提報改善主題，並由部門輔導員予以指導.

8三次回训HR及各部门培训专员第一次回训安排在10月份

新進大本生入職引導清單Back通識訓練---第1階段Back通識訓練課程表（共修）Back說明：1.此專修課程為工程相關單位學員之必修課，周邊單位學員選修;2.所有課程的考試均安排在晚上統一進行.通識訓練課程表（專修）該階段白天於產線歷煉Operator。Back在完成通識訓練後填寫此報告。通識訓練心得報告Back產線實習---第2階段Back大本生產線實習安排Back

大本生產線實習排程Back實習部門實習期限學習內容時間實習內容產線實習計劃A（AI/SMT）Back實習部門實習期限學習內容時間實習內容產線實習計劃B（MFG）實習部門實習期限學習內容時間實習內容產線實習計劃C（PMM）實習部門實習期限學習內容時間實習內容產線實習計劃D（QRA）實習部門實習期限學習內容時間實習內容產線實習計劃E（ENG）在完成產線實習填寫此報告。產線實習心得報告Back新進大本生實習評分部門實習---第3階段Back部門實習流程Back在部門實習每一周後填寫此報告（總計4周）。部門實習訓練成果報告Back在完成部門實習填寫此報告。《實習成果自我檢視表》實習成果自我檢視Back

本表格的目的，在於了解大本生對新員訓練安排及自我生涯的看法。並有計劃的協助大本生在公司得到培育及發展的機會。更藉此作為改善新員訓練的參考。新進大本生統訓問卷調查Back此階段起，大本生需提報改善專案，鍛煉其實踐分析及解決問題的能力。新進大本生專案提報Back回訓---第4階段Back回訓時間及主題Back將從報告的完整度、專業度、認真度、思考度及創新度考核各位大本生。首次回訓評分Back將從報告中鑒定各位大本生的判斷、分析、執行、溝通、及發展潛力。第二次回訓評分Back在即将完成整個訓練的的时候，将会对各位大本生进行综合评鉴，以决定其否适合目前所从事的工作。綜合評鑒---考核表綜合評鑒Back心智&體能訓練-1活動類別時間負責人活動地點熟悉周邊環境實習期間每周六HR員工活動組廣州東圃長安虎門爬山廣州白雲山長安蓮花山足球、籃球等體育友誼賽公司足球場籃球場遊泳、燒烤橡山公園Back心智&體能訓練-2大本生入職1~6個月,HR每月召開一次座談會了解大本生生活學習狀況,為其排憂解難.

大本生座談會大本生座談會BackThinkinglogic試用期滿如何分配與任用？後續階段如何考核與任用？三年後如何定位？Back1.Y2010大本生晉升職涯發展2.大本生晉升培訓Roadmap3.大本生入職任用考核規劃4.大本生任用配套措施

4.1師徒制

4.2輪調

4.3教練制

4.4接班人計劃5.

三年後定位AgendaBack新進大本生晉升職涯發展以上為薪資呈現為：1.G08-G14為本次應屆大本生薪資建議案2.G14-G18依據公司PayScale含職務加給和績效獎金（以技術職為例）。Back新進大本生晉升培訓RoadmapBack回訓報告表現考核成績產線實習表現考核成績通識訓練表現考核成績部門實習表現考核成績

轉正調薪合格依據勞動合同簽訂解除其勞動關系不合格大本生入職任用考核規劃-1Back用人依據：試用期是否合格用人指南：依據個人興趣、專業與崗位的匹配性等因素進行適人適才、適所適位之分配。晉升年度績效考核近兩期需在PL3(含)以上推薦人課級主管職等任用要求在G8服務一年(含)以上

留用G8不合格合格任用G10

年齡下限22Age大本生入職任用考核規劃-2Back用人依據：是否符合晉升提報要求用人指南：能力及表現可擔任更具挑戰性的工作，工作更豐化、擴大化晉升年度績效考核近兩期需在PL3(含)以上且至少一次為PL2推薦人部門主管

年齡下限24Age職等任用要求在G10服務兩年(含)以上不合格留用G8合格任用G10大本生入職任用考核規劃-3Back用人依據：是否符合晉升條件用人指南：具備基層管理的潛力，具有承擔更為重要工作的意願與能力師徒制（Mentor）Back輪調制（Rotation）輪調分為：長期輪調、短期輪調、工作支援（GZExample）。Back教練制（Coach）

當新進大本生已不是初入職場的菜鳥，已任用至公司高階管理職位，此時的任用培育方式將以交付工作任務為主。擬用教練制使其看清自己的盲點，以參謀方式拿出議題，用外部觀察提出建議，讓其整理思路看到自己的疏漏，認清前方向的道路。Back接班人計劃（SuccessorIdentification）（GZExample）目前組織已變此份計劃僅供參考。Back三年後定位VerticalHorizontal表現優秀者縱向最快3年後將晉升至G12任用，當年未晉升之人員可橫向安排輪調、輔導等再1年或2年後晉升之G12，後續依此類推。BackBackThinkinglogic起薪是否能吸引一類、二類重點院校？整個薪資福利到第三年是否有留才之效？1.GZvsCA往年校園募才薪資比較2.珠三角較大型企業應屆大本生薪資調查3.目標院校2010屆大本生薪資期望值調查4.PowerSBGY2010校園募才薪資建議方案5.建議採用方案與目標院校期望值對比6.人才留用策略及預估AgendaGZvsCA往年校園募才薪資比較Remark：各一類、二類重點院校應屆大本生薪資期待值基本在2300起跳至3000;原因：考慮廣州東莞等地消費水平、物價較高.資料來源：1.中華英才網，2.各院校就業BBS討論專區等。1.以上調查數字為基於公司不包吃的基礎上;2.各院校平均期待起薪為：

2,433-2,833.BackPowerSBGY2010校園募才薪資建議方案OptionAOptionBOptionC方案說明貼近珠三角其他企業普遍薪資貼近1類、2類院校起薪最小值綜合企業及院校需求專業職行政技術行政技術行政技術起薪2,0002,2002,3002,5002,1002,350試用期滿2,2002,4202,5302,7502,3102,585Y12,4202,6622,7833,0252,5412,844Y22,662-2,9042,928-3,1943,061-3,3403,328-3,6302,795-3,0493,128-3,412Y3最高3,528-4,0853,821-4,4333,967-4,6084,260-4,9563,675-4,2594,041-4,695最低3,128-3,6853,421-4,0333,567-4,2083,860-4,5563,275-3,8593,641-4,295Strength公司成本調幅適中從薪資上可先吸引重點院校減低因薪資造成招募不利風險Weak存在吸引不到1類、2類院校風險與以往招募起薪比幅度一次性增加過高造成此批人員與公司網絡招聘無經驗大本生之薪資差異Attach項目方案1.綜合以上建議，及目前試用期修訂為6個月，擬GZ&CA統一標準採用OptionC;2.以上試用期調幅均為10%,以PL3為鑒定標準呈現;3.Y3薪資最低為含加班補貼200，最高為含加班補貼600呈現.