2025年二级建造师模拟题集

2025年二级建造师模拟题集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列行为中，属于违法行为的是（）。A.依法申请领取施工许可证B.未取得资质证书承揽工程C.按照资质等级许可的业务范围承揽工程D.对建筑材料进行检验，保证建筑材料质量2.某工程采用固定总价合同，合同总价固定。导致施工企业实际成本增加的原因是（）。A.材料价格上涨B.工人工资调整C.设计变更导致工程量增加D.项目管理费提高3.项目管理中，“将项目的各种资源和任务进行有效组织和管理，以实现项目目标”体现了项目管理的（）职能。A.计划B.组织C.领导D.控制4.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.各分部分项工程按顺序依次施工B.同一时间内，多个分部分项工程在不同空间同时进行C.所有施工过程按施工工艺要求排列成序列D.主要依靠增加资源投入缩短工期5.某工程项目的质量目标是指该项目应达到的（）。A.投资总额B.工期要求C.质量标准D.成本节约额6.施工单位在施工现场设置消防器材时，下列做法错误的是（）。A.消防器材应设置在明显易于取用的地点B.消防器材应远离火源、电源C.堆放的物料不应占用消防通道D.应定期检查消防器材的有效性7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人对本单位安全生产的（）负责。A.监督管理B.日常管理C.最终结果D.组织协调8.在工程网络计划中，某工作的自由时差为2天，总时差为5天。如果该工作延误了3天，则其对紧后工作的影响是（）。A.使紧后工作的最早开始时间提前3天B.使紧后工作的最迟开始时间提前3天C.不影响紧后工作的开始时间D.使紧后工作的总时差减少3天9.某土方工程合同工期为30天，计划每天投入劳动力20人。实际施工中，前10天每天只投入18人，后20天每天投入22人，则实际工期为（）天。A.30B.32C.33D.3410.工程项目成本管理中，“将实际发生的成本与计划成本进行比较，及时发现偏差并采取纠正措施”属于成本管理的（）环节。A.预测B.控制C.核算D.分析11.某工程采用工程量清单计价模式，招标文件中的分部分项工程量清单项目编码为010302004001，该编码的含义是（）。A.建筑工程-脚手架工程-实木脚手架-项目001B.安装工程-消防工程-室内消火栓系统-项目001C.建筑工程-屋面工程-屋面卷材防水-项目001D.建筑工程-楼地面工程-水泥砂浆楼地面-项目00112.施工过程中，因业主提供的施工条件与合同约定不符导致工期延误，承包商可以索赔的费用包括（）。A.索赔工期B.索赔材料费C.索赔机械费D.以上都是13.采用挣值法（EVM）进行项目绩效评价时，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。A.BCWP/ACWPB.BCWP/BCWSC.ACWP/BCWSD.BCWS/ACWP14.某工程项目的质量计划中，规定了混凝土浇筑的允许偏差为±10mm。该偏差属于（）。A.安全管理要求B.质量控制目标C.进度管理指标D.成本管理范围15.建设工程保险中，物质损失险通常不承保的风险包括（）。A.火灾B.雷击C.超载运输造成的货物损失D.海啸16.施工组织设计中，施工部署的内容通常包括（）。A.施工进度计划B.主要施工方法C.资源配置计划D.以上都是17.某工程采用固定单价合同，工程量清单中某项分项工程的单位价格为80元/平方米，实际工程量为1000平方米，合同约定的人工费调整系数为1.1，材料费调整系数为1.05。如果该分项工程的人工费和材料费均按调价系数调整，则该分项工程的结算价应为（）元。A.80000B.88000C.84000D.8840018.在工程合同管理中，合同变更需要通过（）程序。A.协商一致B.监理审核C.法院裁决D.政府审批19.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），施工现场的“四口”是指（）。A.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口B.基坑边沿、楼层边沿、阳台边沿、屋面边沿C.消防通道、安全警示标志、临时用电、现场排水D.大型机械设备、脚手架、临时设施、危险区域20.专业工程管理与实务科目中，案例分析题的主要考查目的是（）。A.考查考生对专业知识的记忆程度B.考查考生对规范标准的熟悉程度C.考查考生综合运用专业知识解决实际工程问题的能力D.考查考生的文字表达能力二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.下列关于施工许可制度的说法，正确的有（）。A.任何建设工程开工前都必须申请领取施工许可证B.国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程，可以不申请施工许可证C.持有施工许可证，建设单位即可开工建设D.建设工程因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期E.建设单位未取得施工许可证擅自开工的，责令停止建设，限期改正22.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.协调C.规划D.组织E.创新23.施工现场质量管理的措施包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量目标责任制度E.定期安全检查24.施工单位进行安全生产教育时，通常包括（）。A.入场三级安全教育B.转岗安全教育C.特殊工种安全教育D.定期安全生产培训E.安全生产责任保险购买25.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.最长的线路C.节点最早时间与最迟时间相等的线路D.双代号网络图中的虚线路E.总时差最小的线路26.影响工程项目成本的因素主要包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.间接费E.工程项目所在地的自然条件27.建设工程合同按照付款方式分类，可以分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.付款合同E.口头合同28.施工现场文明施工的措施包括（）。A.设置围挡B.保持现场整洁C.控制施工噪音D.保护周边环境E.规范材料堆放29.案例分析题中，常见的答题要求可能包括（）。A.列式计算B.说明理由C.提出措施D.按格式作答E.摘抄背景资料30.二级建造师注册执业管理规定中，注册建造师不得（）。A.以他人名义注册B.同时在两个及以上施工单位受聘C.从事超出注册执业范围的业务D.对所负责工程的质量、安全负责E.接受利害关系人的好处---试卷答案一、单项选择题1.B2.A3.B4.B5.C6.B7.C8.C9.C10.B11.C12.D13.A14.B15.C16.D17.D18.A19.A20.C二、多项选择题21.A、B、D、E22.A、B、D23.A、B、C、D24.A、B、C、D25.A、B26.A、B、C、D、E27.A、B、C28.A、B、C、D29.A、B、C、D30.A、B、C、E---解析思路一、单项选择题1.解析：《中华人民共和国建筑法》规定，承包单位超越本资质等级许可的业务范围或者以欺骗手段取得资质证书的，由建设行政主管部门责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，属于违法行为。2.解析：固定总价合同的特点是总价固定。材料价格上涨、工人工资调整、项目管理费提高等属于承包商的间接成本或风险成本增加，这些都不是由工程量变化引起的，因此会导致实际成本增加。设计变更导致工程量增加是固定总价合同中成本增加的常见原因之一，但题目问的是“实际成本增加的原因”，选项A更直接地反映了价格因素对成本的影响。3.解析：项目管理的职能包括计划、组织、领导、控制。组织职能是指将项目的各种资源和任务进行有效组织和管理，以实现项目目标。题目描述的内容正是组织职能的定义。4.解析：平行流水作业是指将工程项目中的各个分部分项工程按照施工工艺的要求，分成若干个施工段，在每个施工段上组织独立的施工队同时进行施工，各施工队之间按流水作业方式进行。其特点是同一时间内，多个分部分项工程在不同空间同时进行。5.解析：质量目标是指项目应达到的质量标准和水平。投资总额、工期要求、成本节约额属于项目的其他目标。6.解析：消防器材应设置在干燥、通风、阴凉的地方，并应便于取用。选项B说法错误，消防器材应设置在易于取用的地点，远离火源和电源是为了安全，但“不易取用”与安全原则相悖。7.解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的主要负责人对本单位安全生产的最终结果负责。项目负责人是安全生产的第一责任人。8.解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。该工作延误3天，小于其自由时差2天，不影响紧后工作的最早开始时间；但超过了其总时差5天（3>5），会影响紧后工作的总时差（减少3天），但不会影响紧后工作的最早开始时间。因此，对紧后工作的影响是不影响其开始时间。9.解析：计划投入总工日=20人*30天=600工日。实际投入总工日=(18人*10天)+(22人*20天)=180+440=620工日。实际工期=实际投入总工日/(每日计划投入人数)=620/20=31天。但考虑到前10天未达计划人数，后20天超计划人数，实际工期应略长于计划工期30天，最接近的是33天。10.解析：成本控制是指根据成本计划，对实际发生的成本进行监控，及时发现成本偏差，并采取纠正措施。题目描述的内容正是成本控制的定义。11.解析：工程量清单项目编码由12位数字组成。第一、二位为专业工程代码（01为建筑工程）；第三位为附录顺序码（03为屋面工程）；第四位为分部工程顺序码（02为楼地面工程）；第五位为分项工程顺序码（04为水泥砂浆楼地面）；第六位为清单项目顺序码（01为项目001）。故编码010302004001表示建筑工程-屋面工程-楼地面工程-水泥砂浆楼地面-项目001。12.解析：因业主原因（如提供施工条件不符）导致工期延误，承包商可以索赔工期、费用（材料费、机械费等）和利润。索赔费用包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润等。13.解析：挣值法（EVM）中，成本绩效指数（CostPerformanceIndex,CPI）是衡量成本效率的指标，计算公式为：CPI=已完成工作预算成本（BCWP）/已完成工作实际成本（ACWP）。14.解析：质量控制目标是项目应达到的质量标准和水平，通常以允许的偏差值或合格率等形式表示。题目中规定的混凝土浇筑允许偏差属于对工程实体质量的要求，是质量控制的目标之一。15.解析：物质损失险主要承保因火灾、爆炸、雷击、暴雨、洪水、海啸等自然灾害或意外事故造成的物质损失。超载运输造成的货物损失属于操作风险或合同风险，通常不包含在物质损失险的基本承保范围内。16.解析：施工组织设计是指导施工全过程的技术和经济文件，其内容通常包括施工部署（确定施工顺序、流水段划分、主要施工方法、资源配置计划等）、施工进度计划、施工平面布置图、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施等。故选D。17.解析：结算价=实际工程量*调整后单位价格=1000平方米*(80元/平方米*1.1)=88000元。18.解析：合同变更是指对已签订的合同内容进行修改或增减。根据合同法原理，任何合同变更都需要由合同双方协商一致达成协议。19.解析：在建筑施工安全检查标准中，“四口”通常指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。这些部位是施工现场常见的危险区域，需要设置防护措施。20.解析：案例分析题主要考查考生综合运用所学专业知识、法律法规、标准规范等，分析和解决实际工程问题的能力。它不仅仅是考查知识的记忆，更侧重于知识的实践应用和综合分析能力。二、多项选择题21.解析：根据《建筑工程施工许可管理办法》，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程，可以不申请施工许可证（B正确）。建设单位未取得施工许可证擅自开工的，责令停止建设，限期改正，并处罚款（E正确）。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期（D正确）。并非所有建设工程都必须申请施工许可证，还需符合法定条件（A不完全正确）。持有施工许可证，还需要满足开工报告已批准等条件才能开工建设（C不完全正确）。故选B、D、E。22.解析：建设工程项目管理的核心任务是目标控制，即对项目的质量、进度、成本、安全、合同等进行有效的控制。协调是项目管理的重要手段，但不是核心任务。规划、组织是实现目标控制的必要手段。故选A、B、D。23.解析：施工现场质量管理应实施全过程控制，包括事前控制（如方案审查、技术交底）、事中控制（如工序检查、旁站监理）、事后控制（如竣工验收、质量问题处理）。同时，建立质量目标责任制度也是重要的管理措施。定期安全检查属于安全管理范畴，不是质量管理的直接措施。故选A、B、C、D。24.解析：施工单位进行安全生产教育主要包括：对新入场工人进行三级安全教育（公司、项目部、班组级）；对转岗工人进行相应的安全教育；对特殊工种工人进行专门的安全技术培训；定期对全体员工进行安全生产教育培训。购买安全生产责任保险是风险管理的一种方式，不属于安全教育本身。故选A、B、C、D。25.解析：在网络计划技术中，关键线路是网络图上总持续时间最长的线路，或者说是总时差