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PAGE卫计局内部制约制度一、总则(一)制定目的为加强卫计局内部管理,规范各项工作流程,有效防范风险,提高工作效率和质量,确保卫计局依法履行职责,保障公众健康权益,特制定本内部制约制度。(二)适用范围本制度适用于卫计局机关各科室及下属事业单位全体工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业标准及相关政策规定,确保各项工作合法合规。2.全面性原则:涵盖卫计局工作的各个环节,包括行政决策、行政审批、行政执法、财务管理、人事管理等,不留管理空白。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限、规范工作流程,实现决策权、执行权和监督权相互分离、相互制约。4.适应性原则:根据卫计局工作发展变化和内外部环境的要求,及时调整和完善内部制约制度,确保制度的有效性和适应性。5.成本效益原则:在保证内部制约有效性的前提下,合理权衡控制成本与控制效益的关系,避免过度控制导致工作效率低下。二、组织架构与职责分工(一)组织架构卫计局设立内部制约工作领导小组,由局长担任组长,副局长担任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责内部制约制度的具体组织实施和日常工作协调。(二)职责分工1.领导小组职责研究制定内部制约制度建设的总体目标、规划和政策措施。审议内部制约制度建设方案、年度工作计划和重大事项报告。协调解决内部制约制度建设和实施过程中的重大问题。对内部制约制度的执行情况进行监督检查和评价。2.领导小组办公室职责负责拟定内部制约制度建设方案、年度工作计划,并组织实施。组织开展内部制约制度培训、宣传和解释工作。对内部制约制度执行情况进行日常监督检查,及时发现和纠正存在的问题。收集、整理和分析内部制约制度执行过程中的相关信息,为领导小组决策提供依据。负责与外部审计、纪检监察等部门的沟通协调,配合做好相关工作。3.各科室职责负责本科室内部制约制度的具体执行,按照制度要求规范本科室工作流程和操作行为。定期对本科室内部制约制度执行情况进行自查自纠,及时发现和整改存在的问题。配合领导小组办公室开展内部制约制度建设和监督检查工作,提供相关资料和信息。对本科室内部制约制度执行过程中发现的问题及时提出改进建议,促进制度不断完善。三、行政决策制约(一)决策程序1.决策事项提出:各科室根据工作需要,提出涉及卫计局重大事项的决策建议,报分管领导审核。2.可行性研究:分管领导组织相关科室对决策事项进行可行性研究,充分听取各方面意见,形成可行性研究报告。3.合法性审查:将可行性研究报告提交局法规科进行合法性审查,确保决策事项符合法律法规和政策规定。4.集体讨论决定:经合法性审查通过的决策事项,提交局党组会议或局长办公会议进行集体讨论决定。决策过程中,参会人员应充分发表意见,对决策事项进行表决,形成会议纪要。5.决策执行与监督:决策事项经集体讨论决定后,由相关科室负责组织实施,并对执行情况进行跟踪检查。领导小组办公室负责对决策执行情况进行监督,及时发现和纠正执行过程中存在的问题。(二)决策风险防控1.建立风险评估机制:对重大决策事项进行风险评估,分析决策可能面临的风险因素,评估风险发生的可能性和影响程度,制定相应的风险应对措施。2.加强决策信息公开:除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外,决策事项应及时向社会公开,广泛征求公众意见,接受社会监督。3.强化决策责任追究:对因决策失误导致重大损失或不良影响的,依法依规追究相关人员的责任。四、行政审批制约(一)审批流程1.受理:申请人向卫计局行政审批窗口提交申请材料,窗口工作人员对申请材料进行初审,符合受理条件的予以受理,出具受理通知书;不符合受理条件的,一次性告知申请人需要补正的全部内容。2.审查:行政审批科室按照审批标准对申请材料进行审查,必要时进行现场核查。审查过程中,可组织专家评审、集体讨论等方式进行综合评估。3.决定:根据审查结果,行政审批科室负责人作出审批决定。同意审批的,颁发相关许可证件或文件;不同意审批的,书面告知申请人理由。4.送达:行政审批窗口工作人员将审批结果及时送达申请人。(二)审批风险防控1.规范审批行为:严格按照法律法规和审批标准进行审批,不得擅自增设或减少审批环节、条件和时限。2.加强审批信息管理:建立行政审批信息系统,对审批过程和结果进行全程记录,实现审批信息的实时查询和共享。3.强化审批监督检查:定期对行政审批工作进行监督检查,及时发现和纠正审批过程中存在的违规行为。对违反审批规定的工作人员,依法依规进行严肃处理。五、行政执法制约(一)执法程序1.立案:执法人员在日常监督检查或受理举报投诉过程中,发现违法行为线索,经初步核实后,认为需要立案查处的,填写立案审批表,报执法机构负责人批准立案。2.调查取证:执法人员按照法定程序进行调查取证,收集相关证据材料,制作调查笔录、现场检查笔录等法律文书。调查取证过程中,应保障当事人的合法权益,告知当事人享有的权利和义务。3.案件审理:执法机构负责人组织案件审理会议,对案件的事实、证据、法律适用等进行全面审查,提出处理意见。必要时,可邀请法制机构人员参加案件审理会议。4.事先告知:拟作出行政处罚决定前,执法人员应向当事人送达行政处罚事先告知书,告知当事人拟作出的行政处罚内容、事实、理由及依据,以及当事人享有的陈述、申辩和听证权利。5.听证:当事人要求听证的,执法机构应按照法定程序组织听证。听证过程中,当事人有权进行陈述、申辩和质证,执法人员应依法进行举证和答辩。6.处罚决定:经案件审理和听证后,执法机构负责人根据案件情况作出行政处罚决定,制作行政处罚决定书,并送达当事人。7.执行:当事人应在规定期限内履行行政处罚决定。当事人逾期不履行的,执法机构可依法采取行政强制执行措施或申请人民法院强制执行。(二)执法风险防控1.规范执法行为:严格执行行政执法程序规定,做到执法主体合法、执法程序规范、执法文书齐全、执法证据确凿。2.加强执法培训:定期组织执法人员参加业务培训,提高执法人员的法律素养和业务能力。3.强化执法监督:建立健全行政执法监督机制,加强对执法过程的全程监督。通过内部监督检查、群众举报投诉、行政复议和行政诉讼等方式,及时发现和纠正执法过程中存在的问题。4.落实执法责任制:明确执法人员的执法职责和权限,对执法过错行为进行责任追究。六、财务管理制约(一)预算管理1.预算编制:各科室根据年度工作计划和工作任务,编制本科室年度预算草案,报财务部门审核汇总。财务部门结合卫计局年度工作目标和财力状况,对各科室预算草案进行综合平衡,编制卫计局年度预算草案,报局党组会议或局长办公会议审议通过后,报上级主管部门和财政部门审批。2.预算执行:各科室严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。因特殊情况需要调整预算的,应按照规定程序报经批准。财务部门定期对预算执行情况进行分析和监控,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。3.预算监督:领导小组办公室会同财务部门对预算执行情况进行监督检查,确保预算严格执行。对违反预算规定的行为,依法依规进行严肃处理。(二)收支管理1.收入管理:卫计局各项收入应严格按照国家法律法规和政策规定收取,做到应收尽收。收费项目和标准应向社会公开,接受社会监督。财务部门应加强对收入的核算和管理,确保收入及时足额入账。2.支出管理:卫计局各项支出应严格按照国家财经法规和财务制度规定执行,坚持厉行节约、反对浪费的原则。支出审批应严格履行审批程序,确保支出合理合规。财务部门应加强对支出的审核和监控,严格控制“三公”经费等一般性支出,提高资金使用效益。(三)资产管理1.资产购置:各科室根据工作需要提出资产购置申请,经财务部门审核、分管领导审批后,按照政府采购规定进行购置。资产购置应严格执行预算管理规定,不得超预算购置资产。2.资产登记:财务部门对购置的资产进行统一登记入账,建立资产台账,详细记录资产的名称、规格型号数量、购置时间、使用部门等信息。3.资产使用与保管:各科室负责本科室资产的日常使用和保管,定期对资产进行清查盘点,确保资产安全完整。资产发生损坏、丢失等情况的,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.资产处置:资产处置应严格按照规定程序进行,经财务部门审核、分管领导审批后,报上级主管部门和财政部门批准。资产处置收入应及时足额上缴财政。(四)财务监督1.内部审计:定期组织内部审计工作,对卫计局财务收支、预算执行、资产管理等情况进行审计监督,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。2.外部审计:积极配合财政、审计等部门的外部审计工作,按照要求提供相关资料和信息,对审计提出的问题及时进行整改。3.财务公开:定期向社会公开卫计局财务收支情况,接受社会监督。七、人事管理制约(一)人员招聘与录用1.招聘计划制定:根据卫计局工作需要和人员编制情况,制定年度人员招聘计划,报上级主管部门和人社部门批准。2.招聘程序:按照公开、平等、竞争、择优的原则,通过发布招聘公告、报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察等程序,确定拟录用人员名单。拟录用人员名单应进行公示,公示无异议后办理录用手续。3.招聘监督:招聘过程应严格按照规定程序进行,接受社会监督。对违反招聘规定的行为,依法依规进行严肃处理。(二)人员考核与奖惩1.考核制度:建立健全人员考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。考核分为平时考核、年度考核等,考核结果作为工作人员晋升、奖惩、培训、辞退等的依据。2.奖惩措施:对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励;对考核不合格的工作人员,按照规定进行批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职、辞退等处理。(三)人员培训与发展1.培训计划制定:根据卫计局工作需要和人员素质状况,制定年度人员培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训实施:按照培训计划组织开展各类培训活动,提高工作人员的业务能力和综合素质。培训结束后,应对培训效果进行评估和反馈。3.职业发展规划:为工作人员提供职业发展指导,帮助工作人员制定个人职业发展规划,促进工作人员的成长和发展。(四)人事监督1.人事档案管理:建立健全人事档案管理制度,规范人事档案的收集、整理、保管、查阅和转递等工作,确保人事档案真实、完整、安全。2.人事信息公开:及时公开人事工作相关信息,保障工作人员的知情权、参与权和监督权。3.人事纪律执行:严格执行人事纪律,对违反人事纪律的行为,依法依规进行严肃处理。八、监督检查与评价(一)监督检查机制1.日常监督:领导小组办公室会同各科室定期对内部制约制度执行情况进行日常监督检查,及时发现和纠正存在的问题。2.专项检查:针对重点领域、关键环节和重要岗位,适时组织开展专项监督检查,深入排查风险隐患,确保内部制约制度有效执行。3.外部监督:积极接受财政、审计、纪检监察等部门的外部监督检查,对提出的问题及时进行整改落实。(二)评价指标体系1.制度健全性评价:评价内部制约制度是否涵盖卫计局工作的各个方面,是否符合法律法规和行业标准要求,是否具有可操作性。2.制度执行有效性评价:评价内部制约制度在实际工作中的执行情况,是否严格按照制度规定操作,是否达到预期效果。3.风险防控能力评价:评价内部制约制度对风险的识别、评估和防控能力,是否能够及时发现和化解潜在风险。(三)评价结果应用1.反馈与整改:将监督检查和评价结果及时反馈给相关科室和人员,要求
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