平衡记分卡制度_第1页
平衡记分卡制度_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

平衡记分卡制度第一章总则第一条为了推动公司战略目标的实现，提高企业综合竞争力，根据《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，以公司战略为导向，从四个维度设定绩效指标，确保公司全面发展。第三条平衡记分卡（BSC）应遵循战略导向、系统思考、全员参与、持续改进的原则。第二章维度与指标第四条平衡记分卡包括四个维度：财务、客户、内部流程、学习与成长。第五条财务维度指标包括：净利润、营业收入、成本控制、投资回报率等。第六条客户维度指标包括：客户满意度、市场份额、客户忠诚度、客户增长率等。第七条内部流程维度指标包括：生产效率、产品质量、供应链管理、研发创新能力等。第八条学习与成长维度指标包括：员工满意度、员工增长率、培训投入、企业文化建设等。第三章实施与考核第九条公司设立平衡记分卡管理委员会，负责平衡记分卡的制定、实施与考核。第十条平衡记分卡管理委员会应在每年初制定新一年的平衡记分卡，并根据公司战略调整进行适时更新。第十一条各部门、各层级应根据平衡记分卡指标，制定具体的实施计划，确保各项指标的达成。第十二条平衡记分卡的考核周期为一年，年终进行总评，根据指标完成情况进行奖惩。第四章培训与沟通第十三条公司定期举办平衡记分卡培训，提高全体员工对该制度的认识和运用能力。第十四条公司鼓励员工就平衡记分卡的实施与改进提出建议，持续优化管理机制。第五章附则第十五条本制度自发布之

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论