每月安全隐患排查制度_第1页
每月安全隐患排查制度_第2页
每月安全隐患排查制度_第3页
每月安全隐患排查制度_第4页
每月安全隐患排查制度_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

每月安全隐患排查制度一、每月安全隐患排查制度

第一条为加强安全隐患排查治理工作,有效防范和遏制各类安全事故发生,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,依据国家有关法律法规及公司相关管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营场所、设备设施、作业环境及管理活动中的安全隐患排查工作。公司各部门、各岗位必须严格遵守本制度规定,确保安全隐患排查工作规范化、制度化、常态化。

第三条安全隐患排查工作的基本原则

(一)全面覆盖原则。安全隐患排查范围应涵盖公司所有生产经营环节,包括但不限于生产区域、办公区域、仓储区域、施工现场、公用设施、安全防护设备等,确保不留死角、不留盲区。

(二)突出重点原则。安全隐患排查应重点关注危险性较大的作业活动、关键设备设施、重点部位和薄弱环节,如高空作业、动火作业、有限空间作业、大型设备运行、电气设备使用、易燃易爆物品储存等。

(三)全员参与原则。公司所有员工均有责任参与安全隐患排查工作,各部门负责人应组织本部门员工开展日常排查,公司安全管理部门负责组织定期综合性排查。

(四)闭环管理原则。对排查发现的安全隐患,应建立台账、落实整改、跟踪验证、持续改进,形成“排查—登记—整改—验收—销号”的闭环管理流程。

第四条安全隐患排查的组织管理

(一)公司成立安全隐患排查治理领导小组,由总经理担任组长,分管安全生产副总经理担任副组长,安全管理部门、各业务部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司安全隐患排查治理工作,研究解决重大安全隐患治理问题,审核重大安全隐患治理方案。

(二)安全管理部门负责安全隐患排查工作的日常管理,包括制定排查计划、组织排查实施、审核排查报告、统计分析排查数据、监督检查整改落实等。

(三)各部门负责人为本部门安全隐患排查工作的第一责任人,应组织本部门员工开展日常排查,并定期向安全管理部门报告排查情况。班组长负责组织本班组员工进行岗位排查,并及时发现和报告安全隐患。

第五条安全隐患排查的内容

(一)生产设备设施安全隐患排查

1.机械设备:检查设备安全防护装置是否完好有效,防护罩、安全阀、限位器等是否齐全、灵敏,设备运行是否平稳,是否存在异常振动、声响等现象。

2.电气设备:检查电气线路、开关、插座、接地装置等是否完好,是否存在老化、破损、短路、漏电等现象,电气设备运行是否正常,是否存在过载、发热等现象。

3.特种设备:检查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等特种设备是否定期检验,安全附件是否齐全、有效,操作人员是否持证上岗,运行记录是否完整。

4.消防设施:检查消防器材是否配置齐全、完好有效,消防通道是否畅通,消防报警系统是否正常运行,消防管理制度是否落实。

(二)作业环境安全隐患排查

1.作业场所:检查作业场所是否整洁有序,是否存在障碍物、杂物堆积,作业空间是否满足安全要求,通风、照明、采光是否良好。

2.危险作业:检查高处作业、动火作业、有限空间作业、临时用电等危险作业是否执行审批制度,安全措施是否落实,监护人员是否到位。

3.安全防护:检查安全防护栏杆、安全网、安全警示标志等是否设置齐全、牢固可靠,是否存在缺失、损坏等现象。

(三)安全管理安全隐患排查

1.安全制度:检查公司安全管理制度是否健全,是否与国家法律法规及行业标准相适应,是否得到有效执行。

2.安全培训:检查员工安全培训是否定期开展,培训内容是否满足岗位需求,培训记录是否完整,员工安全意识是否提高。

3.应急准备:检查应急预案是否完善,应急物资是否配备齐全、完好有效,应急演练是否定期开展,应急队伍是否具备处置能力。

第六条安全隐患排查的频次与方法

(一)日常排查:各部门、各岗位员工应进行日常安全隐患排查,班前、班中、班后均应检查作业环境和设备设施安全状况,发现问题及时报告和处置。

(二)定期排查:公司安全管理部门应每月组织一次综合性安全隐患排查,各部门应每季度组织一次本部门安全隐患排查。

(三)专项排查:针对季节性特点、重大活动、节假日前后等特殊情况,应组织开展专项安全隐患排查,如夏季防暑降温、冬季防火防冻、节假日安全检查等。

(四)综合排查:每年应至少组织一次全面的安全隐患综合排查,对公司所有生产经营环节进行全面检查,形成年度安全隐患排查报告。

(五)排查方法:安全隐患排查应采用目视检查、现场测试、查阅资料、人员询问等多种方法,确保排查结果客观、准确、全面。

第七条安全隐患的分级与报告

(一)安全隐患按其危害程度和整改难度分为一般安全隐患和重大安全隐患。

1.一般安全隐患:是指危害程度较轻,整改难度较小,发现后能够立即整改的安全隐患。

2.重大安全隐患:是指危害程度严重,整改难度较大,需要较长时间或投入较多资源才能整改的安全隐患。

(二)安全隐患报告

1.员工发现安全隐患,应立即向班组长或部门负责人报告,部门负责人应及时组织排查并采取措施消除隐患。

2.班组长、部门负责人发现安全隐患,应立即组织整改,无法立即整改的,应采取有效的临时控制措施,并报告安全管理部门。

3.安全管理部门发现安全隐患,应立即组织相关部门进行排查,并根据隐患等级分别处理:

(1)一般安全隐患:由发现部门负责整改,安全管理部门监督整改过程,并在整改完成后进行验收。

(2)重大安全隐患:由安全管理部门提出治理方案,报公司安全隐患排查治理领导小组审批,并由相关部门实施整改,安全管理部门负责跟踪验证和验收。

4.重大安全隐患无法立即消除的,应立即停止相关作业活动,并疏散人员,设置警戒标志,及时向公司主要领导和上级主管部门报告。

第八条安全隐患的整改与验证

(一)安全隐患整改

1.一般安全隐患:由发现部门负责人指定专人负责整改,整改完成后应立即报安全管理部门验收。

2.重大安全隐患:由公司安全隐患排查治理领导小组组织制定治理方案,明确治理责任人、治理措施、治理时限和资金保障,并报上级主管部门备案。

(二)安全隐患验证

1.安全管理部门对整改后的安全隐患进行验证,验证内容包括整改措施是否落实、整改效果是否达到要求、相关责任人是否履行职责等。

2.验证合格的,应签署验收意见,并办理隐患销号手续;验证不合格的,应责令整改部门限期整改,并重新组织验证。

3.对重大安全隐患,验证合格后应报上级主管部门审批,并方可恢复作业活动。

第九条安全隐患排查的记录与考核

(一)安全管理部门应建立安全隐患排查台账,详细记录每次排查的时间、地点、人员、内容、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改时限、验证情况等信息。

(二)安全隐患排查台账应实行电子化管理和纸质化管理相结合,确保记录完整、准确、可追溯。

(三)公司应将安全隐患排查治理工作纳入各部门、各岗位的绩效考核,对排查治理工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励,对排查治理工作不力的部门和个人进行批评教育或经济处罚。

第十条本制度由公司安全管理部门负责解释,自发布之日起施行。

二、每月安全隐患排查制度的实施与监督

第一条公司安全管理部门应制定年度安全隐患排查计划,明确排查的重点区域、重点环节、重点时段和排查频次,并报公司安全隐患排查治理领导小组审批后实施。年度计划应根据季节变化、生产任务调整、法律法规更新等因素进行动态调整,确保排查工作的针对性和有效性。

第二条安全管理部门应建立安全隐患排查工作档案,详细记录每次排查的组织情况、参与人员、排查过程、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改时限、验证情况等信息,并妥善保管,以备查阅。工作档案应包括但不限于排查计划、排查记录、隐患台账、整改方案、整改记录、验证报告等文件。

第三条各部门应按照年度安全隐患排查计划,组织开展本部门的安全隐患排查工作,并形成排查报告,及时报送安全管理部门。排查报告应包括排查时间、地点、人员、范围、发现的问题、整改措施、整改责任人、整改时限等内容,并附相关图片或视频资料。

第四条安全管理部门应定期对各部门的安全隐患排查工作进行检查和指导,发现问题及时纠正,并向上级主管部门报告。检查方式包括现场检查、查阅资料、人员询问等,检查结果应形成检查报告,并反馈给相关部门。

第五条公司应建立安全隐患排查治理信息化管理平台,实现安全隐患排查、登记、整改、验证、销号等全流程信息化管理。信息化管理平台应具备以下功能:

(一)隐患录入功能:能够方便快捷地录入安全隐患信息,包括隐患描述、隐患等级、整改责任人、整改时限等。

(二)隐患分配功能:能够根据隐患等级和责任部门,自动或手动分配隐患整改任务。

(三)整改跟踪功能:能够实时跟踪隐患整改进度,并提醒整改责任人按时完成整改任务。

(四)验证功能:能够记录隐患整改验证情况,并形成验证报告。

(五)统计分析功能:能够对安全隐患排查数据进行统计分析,并生成统计报表,为公司安全管理工作提供数据支持。

第六条公司应定期组织安全隐患排查治理工作总结会议,对每月、每季度、每年安全隐患排查治理工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施,并部署下一步工作。总结会议应形成会议纪要,并印发给相关部门。

第七条公司应建立安全隐患排查治理工作激励机制,对在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰奖励,对工作不力的部门和个人进行批评教育或经济处罚。激励机制应明确奖励和处罚的标准和程序,并严格执行。

第八条公司应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和排查能力。安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全隐患识别方法、应急处置措施等,并定期组织考核,确保培训效果。

第九条公司应定期组织应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性,提高员工的应急处置能力。应急演练应包括但不限于火灾演练、爆炸演练、泄漏演练、触电演练等,并形成演练报告,对演练过程中发现的问题进行改进。

第十条公司应加强与外部相关部门的沟通协调,及时了解和掌握安全生产信息,共同做好安全隐患排查治理工作。外部相关部门包括但不限于政府安全监管部门、行业协会、科研机构等。

第十一条公司应建立安全隐患排查治理工作责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任,并签订安全责任书。安全责任书应明确责任内容、责任追究方式等,并严格执行。

第十二条公司应定期开展安全生产标准化建设,提升安全生产管理水平。安全生产标准化建设应包括安全隐患排查治理、安全教育培训、应急处置、安全文化建设等方面,并形成标准化文件,指导安全生产工作。

第十三条公司应加强对承包商、供应商等第三方单位的安全管理,要求其严格执行安全生产法律法规和公司安全管理制度,并对其安全隐患排查治理工作进行监督和检查。

第十四条公司应建立安全隐患排查治理工作改进机制,对排查治理过程中发现的问题和不足,及时进行改进,并形成改进措施,持续提升安全隐患排查治理工作水平。

第十五条公司应加强对安全隐患排查治理工作的宣传,营造良好的安全生产氛围。宣传内容应包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全隐患识别方法、应急处置措施等,并通过多种渠道进行宣传,提高员工的安全意识。

三、每月安全隐患排查制度的培训与教育

第一条公司应定期对员工进行安全隐患排查制度的培训和教育,确保员工了解制度内容,掌握排查方法,提高安全意识和排查能力。培训教育应结合实际工作,采用多种形式,确保培训效果。

第二条安全管理部门应制定年度培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,并报公司安全隐患排查治理领导小组审批后实施。培训教育计划应根据员工岗位、工作经验、安全知识水平等因素进行差异化设计,确保培训的针对性和有效性。

第三条培训教育内容应包括以下方面:

(一)安全生产法律法规:介绍国家安全生产相关法律法规,如《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》等,使员工了解安全生产的法律法规要求,增强法治意识。

(二)公司安全管理制度:介绍公司安全生产管理制度,如本制度、《安全生产责任制》、《安全操作规程》等,使员工了解公司安全生产管理要求,规范自身行为。

(三)安全隐患识别方法:介绍常见安全隐患的类型、特征、识别方法等,使员工能够及时发现和报告安全隐患。

(四)应急处置措施:介绍常见事故的应急处置措施,如火灾应急处置、泄漏应急处置、触电应急处置等,使员工掌握基本的应急处置技能。

(五)案例分析:通过分析典型安全事故案例,总结经验教训,提高员工的安全意识和防范能力。

第四条培训教育方式应多样化,包括但不限于课堂讲授、现场演示、模拟操作、视频教学、在线学习等。采用多种培训教育方式,可以满足不同员工的学习需求,提高培训效果。

第五条公司应建立培训教育档案,详细记录每次培训教育的时间、地点、人员、内容、考核结果等信息,并妥善保管,以备查阅。培训教育档案应包括培训计划、培训记录、考核试卷、培训总结等文件。

第六条公司应定期对培训教育效果进行评估,评估内容包括员工对培训内容的掌握程度、安全意识的提高程度、排查能力的提升程度等。评估结果应形成评估报告,并用于改进培训教育工作。

第七条公司应鼓励员工积极参与培训教育,对参加培训教育表现突出的员工给予表彰奖励。表彰奖励应公开透明,公平公正,以激励员工积极参与培训教育。

第八条公司应加强对管理人员和班组长培训教育,提高其安全管理能力和排查能力。管理人员和班组长是安全生产的关键人员,应重点加强其培训教育,确保其能够正确履行安全职责。

第九条公司应将员工安全培训纳入绩效考核,对安全培训表现优秀的员工给予奖励,对安全培训表现差的员工进行批评教育或经济处罚。绩效考核应客观公正,以激励员工积极参与安全培训。

第十条公司应建立安全文化,营造良好的安全生产氛围。安全文化是安全生产的软实力,能够提高员工的安全意识和安全行为,减少安全隐患。公司应通过多种途径加强安全文化建设,如开展安全宣传活动、树立安全典型、举办安全竞赛等,营造浓厚的安全文化氛围。

第十一条公司应加强对新员工的岗前培训,确保新员工了解安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全隐患识别方法、应急处置措施等,并能够安全上岗。

第十二条公司应加强对转岗、复工员工的培训教育,确保其能够适应新的工作岗位或恢复原有的工作能力,并能够安全作业。

第十三条公司应定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动,提高员工的安全知识和安全技能,增强员工的安全意识和安全行为。

第十四条公司应建立安全举报制度,鼓励员工举报安全隐患,并对举报人进行保护。安全举报制度应明确举报渠道、举报方式、举报奖励等,并严格执行,以充分发挥员工在安全隐患排查治理中的作用。

第十五条公司应加强对培训教育工作的宣传,提高员工对培训教育的认识,增强员工参与培训教育的积极性。宣传内容应包括培训教育的重要性、培训教育的内容、培训教育的方式等,并通过多种渠道进行宣传,提高员工的安全意识。

四、每月安全隐患排查制度的评估与改进

第一条公司应定期对每月安全隐患排查制度的有效性进行评估,以判断制度是否满足安全生产需求,是否得到有效执行,是否达到预期效果。评估应结合实际工作,采用多种方法,确保评估结果的客观性和准确性。

第二条安全管理部门应制定年度评估计划,明确评估内容、评估对象、评估时间、评估方法等,并报公司安全隐患排查治理领导小组审批后实施。评估计划应根据公司安全生产状况、法律法规变化、制度执行情况等因素进行动态调整,确保评估的针对性和有效性。

第三条评估内容应包括以下方面:

(一)制度完整性:评估制度是否涵盖了所有安全生产环节,是否与国家法律法规及行业标准相适应,是否存在缺失或冲突。

(二)制度可操作性:评估制度是否易于理解和执行,是否能够指导实际工作,是否存在模糊不清或难以操作的内容。

(三)制度执行情况:评估制度是否得到有效执行,各部门是否按照制度要求开展安全隐患排查工作,是否存在制度执行不到位的情况。

(四)制度效果:评估制度是否达到了预期效果,是否有效预防和控制了安全事故,是否提高了安全生产水平。

第四条评估方法应多样化,包括但不限于查阅资料、现场检查、人员访谈、问卷调查、统计分析等。采用多种评估方法,可以更全面地了解制度执行情况和效果。

第五条评估结果应形成评估报告,并报公司安全隐患排查治理领导小组审批。评估报告应包括评估背景、评估内容、评估方法、评估结果、存在问题、改进建议等内容,并附相关证据和数据分析。

第六条公司应根据评估结果,对制度进行改进,以提升制度的有效性和可操作性。制度改进应结合实际工作,采用多种方式,确保改进的针对性和有效性。

第七条制度改进方式应包括但不限于:

(一)补充完善:对制度中缺失或不够完善的内容进行补充和完善,确保制度完整性。

(二)修订调整:对制度中模糊不清或难以操作的内容进行修订和调整,确保制度可操作性。

(三)增加条款:根据实际工作需要,增加新的条款,以适应新的安全生产需求。

(四)删除条款:对制度中不再适用或冗余的条款进行删除,以简化制度。

第八条制度改进应经过严格的程序,包括提出改进建议、讨论修改方案、审核修改内容、发布修改通知等,确保制度改进的合法性和合规性。

第九条公司应建立制度改进档案,详细记录每次制度改进的时间、原因、内容、过程、结果等信息,并妥善保管,以备查阅。制度改进档案应包括改进建议、修改方案、审核记录、发布通知等文件。

第十条公司应加强对制度改进工作的宣传,让员工了解制度改进的内容和目的,提高员工对制度改进的认同感和参与度。宣传内容应包括制度改进的原因、内容、过程、结果等,并通过多种渠道进行宣传,提高员工的安全意识。

第十一条公司应定期组织制度培训,对员工进行制度培训,确保员工了解制度改进的内容,掌握新的制度要求,规范自身行为。

第十二条公司应建立制度反馈机制,鼓励员工对制度提出改进建议,并对建议进行评估和采纳。制度反馈机制应明确反馈渠道、反馈方式、反馈处理等,并严格执行,以充分发挥员工在制度改进中的作用。

第十三条公司应加强对制度改进工作的监督,确保制度改进工作得到有效落实。监督方式包括定期检查、随机抽查、专项检查等,监督结果应形成监督报告,并用于改进制度改进工作。

第十四条公司应建立制度改进激励机制,对在制度改进工作中表现突出的部门和个人给予表彰奖励,对工作不力的部门和个人进行批评教育或经济处罚。激励机制应明确奖励和处罚的标准和程序,并严格执行,以激励员工积极参与制度改进工作。

第十五条公司应将制度改进工作纳入绩效考核,对制度改进工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对工作不力的部门和个人进行批评教育或经济处罚。绩效考核应客观公正,以激励员工积极参与制度改进工作。

五、每月安全隐患排查制度的奖惩与责任追究

第一条公司应建立安全隐患排查治理工作的奖惩制度,明确奖励和惩罚的标准、程序和方式,并严格执行,以激励先进,鞭策后进,确保安全隐患排查治理工作有效开展。

第二条公司应对在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。奖励应公开透明,公平公正,以充分发挥奖励的激励作用。

第三条奖励的方式应多样化,包括但不限于:

(一)通报表扬:在公司内部会议上或内部刊物上对表现突出的部门和个人进行通报表扬,以表彰其先进事迹。

(二)物质奖励:给予表现突出的部门和个人一定的物质奖励,如奖金、奖品等,以物质形式肯定其贡献。

(三)荣誉奖励:授予表现突出的部门和个人荣誉称号,如“安全生产先进部门”、“安全生产先进个人”等,以精神形式鼓励其继续努力。

(四)优先晋升:在职务晋升方面,对表现突出的部门和个人给予优先考虑,以体现对其工作的认可和激励。

第四条公司应对在安全隐患排查治理工作中存在问题的部门和个人进行惩罚。惩罚应视情节轻重,采取相应的措施,以起到警示作用。

第五条惩罚的方式应多样化,包括但不限于:

(一)批评教育:对存在问题的部门和个人进行批评教育,指出其存在的问题和不足,并要求其限期改正。

(二)经济处罚:对存在问题的部门和个人进行经济处罚,如罚款等,以经济手段督促其改正错误。

(三)降级降职:对存在严重问题的部门和个人,可给予降级降职处分,以体现对其工作不负责任的追究。

(四)解雇:对存在严重问题且情节恶劣的部门和个人,可给予解雇处分,以严肃公司纪律。

第六条公司应建立安全隐患排查治理工作的责任追究制度,明确各级管理人员和员工的安全责任,并对其履行情况进行监督和检查,对未履行或未完全履行安全责任的行为进行追究。

第七条公司应追究各级管理人员和员工在安全隐患排查治理工作中的责任,包括但不限于:

(一)未按照制度要求开展安全隐患排查工作的,应追究其失职责任。

(二)发现安全隐患未及时报告或未采取有效措施的,应追究其失职责任。

(三)对安全隐患整改工作不力,导致事故发生的,应追究其相关责任。

(四)违反安全生产法律法规和公司安全管理制度,导致事故发生的,应追究其法律责任。

第八条责任追究应视情节轻重,采取相应的措施,以起到警示作用。

第九条责任追究的方式应多样化,包括但不限于:

(一)批评教育:对未履行或未完全履行安全责任的行为,进行批评教育,指出其存在的问题和不足,并要求其限期改正。

(二)经济处罚:对未履行或未完全履行安全责任的行为,进行经济处罚,如罚款等,以经济手段督促其改正错误。

(三)降级降职:对未履行或未完全履行安全责任且情节较重的行为,可给予降级降职处分,以体现对其工作不负责任的追究。

(四)解雇:对未履行或未完全履行安全责任且情节严重的行為,可给予解雇处分,以严肃公司纪律。

第十条公司应建立责任追究的程序,包括调查取证、事实认定、责任分析、处理决定等,确保责任追究的合法性和合规性。

第十一条公司应建立责任追究档案,详细记录每次责任追究的时间、原因、过程、结果等信息,并妥善保管,以备查阅。责任追究档案应包括调查报告、处理决定、执行情况等文件。

第十二条公司应加强对责任追究工作的宣传,让员工了解责任追究的内容和目的,提高员工的责任意识和安全意识。宣传内容应包括责任追究的原因、内容、程序、结果等,并通过多种渠道进行宣传,提高员工的安全意识。

第十三条公司应定期组织责任追究培训,对员工进行责任追究培训,确保员工了解责任追究的内容,掌握责任追究的程序,规范自身行为。

第十四条公司应建立责任追究反馈机制,鼓励员工对责任追究提出意见和建议,并对建议进行评估和采纳。责任追究反馈机制应明确反馈渠道、反馈方式、反馈处理等,并严格执行,以充分发挥员工在责任追究中的作用。

第十五条公司应加强对责任追究工作的监督,确保责任追究工作得到有效落实。监督方式包括定期检查、随机抽查、专项检查等,监督结果应形成监督报告,并用于改进责任追究工作。

六、每月安全隐患排查制度的附则

第一条本制度由公司安全管理部门负责解释。安全管理部门应定期组织对本制度进行解读和宣传,确保公司所有员工理解制度内容,掌握制度要求,并能够正确执行。

第二条本制度自发布之日起施行。公司应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况的变化,适时对本制度进行修订和完善,以确保制度的持续适用性和有效性。

第三条公司各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论