体育产业教练员运动员表现评估表

体育产业教练员运动员表现评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练与体能提升年度体能测试成绩提升率30%提升15%实际提升率达到目标值为满分，每低1%扣2分，最低扣至0分专项技能考核通过率100%全部通过为满分，每未通过一项扣5分，最低扣至0分训练计划完成率95%实际完成率达到目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分伤病发生率低于5%实际发生率低于目标值为满分，每高1%扣3分，最低扣至0分体能训练创新性提出至少2项创新训练方法提出3项及以上为满分，提出2项得80分，提出1项得60分，未提出为0分比赛成绩与竞技水平重要赛事获奖数量35%获得1个以上冠军获得2个及以上冠军为满分，获得1个冠军得70分，未获得为0分关键比赛胜率胜率不低于60%实际胜率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分个人/团队纪录突破次数突破2次突破3次为满分，突破2次得80分，突破1次得60分，未突破为0分比赛策略有效性主导制定的策略在3次以上比赛中取得预期效果主导制定的策略在4次以上比赛中取得预期效果为满分，在3次取得预期效果得70分，在2次取得预期效果得50分，未取得预期效果为0分竞技状态稳定性连续5场比赛表现稳定连续6场比赛表现稳定为满分，连续5场比赛表现稳定得80分，连续4场比赛表现稳定得60分，未达到为0分团队协作与领导力团队凝聚力建设20%团队内部矛盾率低于10%实际矛盾率低于目标值为满分，每高5%扣2分，最低扣至0分队友支持率支持率不低于85%实际支持率达到目标值为满分，每低5%扣1分，最低扣至0分领导决策合理性决策在3次以上团队讨论中获得超过70%支持决策在4次以上团队讨论中获得超过70%支持为满分，在3次获得超过70%支持得70分，在2次获得超过70%支持得50分，未达到为0分教练/运动员沟通效率沟通反馈平均响应时间不超过24小时实际响应时间低于目标值为满分，每长1小时扣1分，最低扣至0分团队荣誉建设参与至少2次团队公益活动参与3次及以上公益活动为满分，参与2次得80分，参与1次得60分，未参与为0分职业素养与发展规划规则与纪律遵守率15%100%实际遵守率达到目标值为满分，每违反1次扣5分，最低扣至0分专业学习投入度年度参与专业培训不少于5次参与6次及以上为满分，参与5次得80分，参与4次得60分，参与3次以下为0分生涯规划清晰度制定并执行年度发展计划制定并执行年度发展计划为满分，制定未执行得50分，未制定为0分数据分析应用能力能独立完成至少3次比赛数据深度分析报告完成4次及以上深度分析报告为满分，完成3次得70分，完成2次得50分，未完成为0分行业影响力在行业媒体或论坛发表至少1篇专业文章发表2篇及以上专业文章为满分，发表1篇得70分，未发表为0分本考核表旨在全面评估体育产业教练员及运动员在训练、比赛、团队协作及职业发展等方面的综合表现。请根据实际工作情况，客观填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：