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互联网公司数据分析师业务能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务指标达成率核心业务指标完成率40%95%实际完成率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至完成率为0%业务目标超额完成率10%实际超额完成率每高于目标值1%，额外增加对应比例的分数，最高不超过目标值的20%关键业务指标增长率15%实际增长率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至增长率为0%业务指标预测准确率90%预测准确率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至准确率为0%业务指标报告及时性98%报告提交延迟每超过1天，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标20%的分数数据分析报告质量报告深度与洞察力30%优秀报告内容深度及洞察力每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，直至报告无价值报告数据准确性100%数据错误率每高于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至数据错误率达到100%报告逻辑清晰度高报告逻辑每出现一次混乱，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标20%的分数报告可操作性高报告建议的可操作性每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，直至报告建议无价值报告格式规范性优秀格式错误每出现一次，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标10%的分数跨部门协作与沟通需求理解准确率20%95%需求理解错误率每高于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至需求理解错误率达到100%需求响应及时性90%需求响应延迟每超过1天，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标20%的分数问题解决效率高问题解决效率每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，直至问题无法解决沟通表达清晰度高沟通表达模糊或错误每出现一次，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标15%的分数跨部门协作满意度高协作满意度每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，直至协作无法进行数据分析工具与技能工具使用熟练度10%精通工具使用熟练度每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，直至工具无法使用数据建模能力高数据建模能力每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标15%的分数自动化脚本编写能力高自动化脚本编写能力每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标10%的分数新技术学习能力快速掌握新技术学习速度每低于目标值一次，扣除对应比例的分数，直至无法掌握新技术数据分析创新性高分析创新性每低于目标级别一次，扣除对应比例的分数，最高扣除该指标10%的分数本考核表用于评估互联网公司数据分析师的业务能力，包含四个维度：业务指标达成率、数据分析报告质量、跨部门协作与沟通、数据分析工具与技能。请根据实际工作表现，逐项填写评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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