银行信贷经理业务绩效考表

银行信贷经理业务绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分信贷业务拓展新增客户数35%20按实际完成新增客户数与目标的比例计分，每增加1个客户得0.5分，最高不超过目标值。信贷产品销售额（万元）500按实际销售额与目标的比例计分，每增加10万元得1分，最高不超过目标值。客户满意度（分）4.5通过客户满意度调查问卷评分，每增加0.1分得1分，最高不超过目标值。信贷业务合规率（%）99按实际合规率与目标的比例计分，每增加0.1%得1分，最高不超过目标值。业务拓展计划完成率（%）90按实际完成率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。信贷风险管理不良贷款率（%）30%2按实际不良贷款率与目标的差值计分，每降低0.1%得2分，最高不超过目标值。逾期贷款率（%）1.5按实际逾期贷款率与目标的差值计分，每降低0.1%得2分，最高不超过目标值。贷后检查覆盖率（%）95按实际覆盖率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。风险预警响应时间（天）3按实际响应时间与目标的差值计分，每提前1天得2分，最高不超过目标值。风险处置效率（%）85按实际处置效率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。客户服务与维护客户流失率（%）20%5按实际流失率与目标的差值计分，每降低0.5%得2分，最高不超过目标值。客户投诉处理率（%）98按实际处理率与目标的比例计分，每增加0.1%得1分，最高不超过目标值。客户服务满意度（分）4.2通过客户服务满意度调查问卷评分，每增加0.1分得1分，最高不超过目标值。客户增值服务数量（个）15按实际完成增值服务数量与目标的比例计分，每增加1个得0.5分，最高不超过目标值。客户关系维护计划完成率（%）92按实际完成率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。团队协作与领导力团队目标完成率（%）15%95按团队实际完成率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。团队培训参与率（%）90按团队实际参与率与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。团队绩效提升（%）5按团队绩效实际提升率与目标的比例计分，每增加0.5%得1分，最高不超过目标值。跨部门协作满意度（分）4.5通过跨部门协作满意度调查问卷评分，每增加0.1分得1分，最高不超过目标值。团队建设活动参与度（%）85按团队实际参与度与目标的比例计分，每增加1%得1分，最高不超过目标值。本考核表旨在全面评估银行信贷经理的业务绩效，包括信贷业务拓展、信贷风险管理、客户服务与维护、团队协作与领导力四个维度。请根据实际完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或他评。考核结果将作为绩效改进、晋升、激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：