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房地产经纪人楼盘推广与成交绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度成交套数40%10套按实际成交套数与目标套数的比例计分，每成交1套得0.4分，最高得4分月度成交金额500万元按实际成交金额与目标金额的比例计分，每成交1万元得0.01分，最高得5分重点楼盘成交占比60%按重点楼盘成交套数占总成交套数的比例计分，每增加1%得0.2分，最高得4分新客户转化率25%按新客户成交套数占总成交套数的比例计分，每增加1%得0.2分，最高得5分客户满意度95%按客户满意度调查得分计分，每增加1%得0.2分，最高得10分市场推广效果线上推广曝光量20%10000次按实际曝光量与目标曝光量的比例计分，每增加1000次得0.2分，最高得4分线上推广点击率5%按实际点击率与目标点击率的比例计分，每增加0.5%得0.4分，最高得4分线下活动参与人数200人按实际参与人数与目标参与人数的比例计分，每增加20人得0.2分，最高得4分推广活动转化率8%按活动带来的成交套数占活动参与人数的比例计分，每增加1%得0.25分，最高得5分媒体曝光次数5次按实际曝光次数与目标曝光次数的比例计分，每增加1次得0.4分，最高得4分客户关系维护老客户推荐率25%30%按老客户推荐成交套数占总成交套数的比例计分，每增加1%得0.2分，最高得5分客户回访完成率90%按实际回访客户数与应回访客户数的比例计分，每增加1%得0.1分，最高得9分客户投诉率5%按客户投诉次数占总服务客户数的比例计分，每减少1%得0.5分，最高得5分客户复购率15%按客户复购套数占总成交套数的比例计分，每增加1%得0.33分，最高得5分客户信息维护完整度95%按客户信息完整度评分计分，每增加1%得0.2分，最高得10分团队协作与学习团队任务完成率15%95%按实际完成任务数与应完成任务数的比例计分，每增加1%得0.2分，最高得3分团队会议参与度90%按实际参与会议次数与应参与会议次数的比例计分，每增加1%得0.1分，最高得9分培训课程完成率100%按实际完成培训课程数与应完成培训课程数的比例计分，每完成1门得0.33分，最高得5分新技能应用率80%按新技能在实际工作中应用的比例计分，每增加1%得0.125分，最高得5分团队贡献度良好按团队评价计分，优秀得5分，良好得4分，一般得3分，较差得2分，差得1分本考核表旨在全面评估房地产经纪人在楼盘推广与成交方面的综合绩效。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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