影视制片人项目投资回报率绩效评定表

影视制片人项目投资回报率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目投资回报率达成率项目总回报率40%120%实际回报率与目标回报率相比，每高于目标1%，得1分，最高得10分；低于目标则按比例扣分。核心项目回报率150%选取前三个核心项目的回报率，与目标回报率相比，每高于目标1%，得1分，最高得10分；低于目标则按比例扣分。单个项目最低回报率100%所有参与项目的最低回报率不得低于100%，低于目标则每低1%，扣2分。项目投资回收周期18个月项目投资回收周期越短，得分越高，每提前1个月得1分，最多得5分；超过目标则按比例扣分。超额回报贡献率20%实际回报率超出目标回报率的部分，按超出目标的百分比计算贡献率，贡献率越高得分越高，每高1%得1分，最高得5分。项目质量与市场表现影片评分（豆瓣/IMDb）30%7.0分影片在豆瓣或IMDb的评分越高，得分越高，每高于目标0.2分得1分，最高得10分。票房/网络播放量1亿项目总票房或网络播放量越高，得分越高，每高于目标1亿得1分，最高得10分。获奖情况1项项目获得国内外重要电影节奖项，每获得1项重要奖项得5分，最高得10分。口碑与评论数1000条项目在社交媒体或影评平台的正面评价占比越高，且评论总数越高，每高于目标1%，得1分，最高得5分。观众满意度调研80%观众满意度调研得分越高，得分越高，每高于目标1%，得1分，最高得5分。预算管理与成本控制项目实际支出与预算偏差20%±10%项目实际支出与预算的偏差控制在±10%以内，偏差越小得分越高，每低1%得1分，最高得10分；超出目标则按比例扣分。资源利用效率90%资源（人力、设备等）利用效率越高，得分越高，每高于目标1%，得1分，最高得5分。成本节约贡献500万项目在执行过程中实现的可控成本节约，金额越高得分越高，每高于目标500万得1分，最高得5分。供应商谈判能力3家通过谈判获得至少3家优质供应商的长期合作，每增加1家得2分，最高得5分。项目风险控制0次重大延期项目执行过程中无重大延期或重大成本超支事件，得10分；发生1次扣2分，最高扣至0分。创新与市场拓展创新项目占比10%20%参与的创新项目（如题材、形式、技术等）占所有项目的比例越高，得分越高，每高1%，得1分，最高得5分。新渠道拓展2个成功拓展至少2个新的发行或宣传渠道（如流媒体、海外发行等），每拓展1个得2分，最高得5分。品牌影响力提升1项通过项目提升制片公司或个人品牌影响力，如获得行业重要奖项或媒体报道，每获得1项得2分，最高得5分。跨界合作机会1次成功促成至少1次与其他行业的跨界合作（如与科技、时尚等），每促成1次得2分，最高得5分。市场调研报告质量1份提交的市场调研报告被采纳并有效指导项目决策，每提交1份高质量报告得2分，最高得5分。本考核表用于评估影视制片人在项目投资回报率方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度权重加权计算得出。考核周期为自然年或项目周期，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：