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农业技术推广项目主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效果技术推广覆盖率40%覆盖当地30%以上农户按实际覆盖农户数占总农户比例计分，每增加5%加1分，最高加8分技术采纳率核心技术推广采纳率达到50%按实际采纳农户占总推广农户比例计分，每增加10%加1分，最高加5分产量提升率主导推广技术使平均产量提升15%按实际提升率计分，每增加3%加1分，最高加5分成本控制率项目总成本控制在预算范围内超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%以上扣10分项目完成时效性按期完成所有项目节点每提前完成一个节点加1分，每延期完成一个节点扣2分，最高加5分团队管理与协作团队稳定性25%团队人员流失率低于10%每增加1%流失率扣2分，最高扣10分人员培训覆盖率完成对团队成员的80%以上培训计划按实际完成比例计分，每增加10%加1分，最高加5分跨部门协作效率与相关部门协作完成率达90%以上按实际协作完成率计分，每减少5%扣2分，最低扣5分团队绩效提升团队成员个人绩效平均分达到85分以上按团队平均绩效计分，每低于85分扣2分，最低扣5分沟通协调能力无重大沟通失误导致项目延期每发生一次重大沟通失误扣3分，最高扣10分创新与优化能力新技术引进数量20%年度引进至少2项创新农业技术每引进1项加2分，最高加6分技术推广模式创新提出至少1项新的技术推广模式并实施成功实施加3分，未实施或效果不佳不加分现有技术优化效果主导优化至少1项现有技术使效率提升10%按实际提升率计分，每增加2%加1分，最高加5分创新成果转化率创新成果转化为实际应用的比例达到60%按实际转化率计分，每增加10%加1分，最高加5分专利或成果认证获得至少1项技术专利或成果认证获得专利或认证加3分，未获得不加分资源整合与可持续性资金筹措效率15%年度完成预算资金的90%以上按实际完成比例计分，每减少5%扣2分，最低扣5分资源整合能力成功整合至少3家外部资源支持项目每整合1家有效资源加2分，最高加6分合作伙伴满意度年度合作伙伴满意度调查得分在80分以上按实际得分计分，每低于80分扣2分，最低扣5分项目可持续性规划制定并实施至少1项可持续发展计划成功实施加2分，未实施不加分风险控制能力年度内无重大资源使用风险事件每发生一次重大风险事件扣3分，最高扣5分本考核表用于评定农业技术推广项目主管的年度绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：项目执行效果40%，团队管理与协作25%，创新与优化能力20%，资源整合与可持续性15%。评分时请严格依据指标定义和评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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