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文档简介

广告公司创意策划项目创新与实施考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新性创意方案新颖度35%在同类项目中达到前10%的新颖度根据行业专家评审打分，满分100分，按比例换算为最终得分创意概念独特性提出至少3个具有独立知识产权的创意概念每个独立知识产权概念计10分，最高30分创意与品牌契合度创意方案与品牌定位的匹配度达到85%以上通过品牌契合度测评问卷评分，按比例换算为最终得分创意落地可行性创意方案在预算内100%可落地执行根据执行计划评审，完全符合可行性得满分，有偏差按比例扣分创意影响力创意项目获得至少1个行业奖项或媒体报道获得行业奖项得15分，获得媒体报道得5分，两者兼得得20分项目策划执行力项目进度控制30%项目按时完成率达到95%以上每提前完成1%计0.5分，延迟1%扣0.5分，最高/最低不超过10分团队协作效率跨部门协作问题解决率在90%以上通过团队反馈问卷评分，按比例换算为最终得分资源利用率预算使用效率达到90%以上实际支出与预算比例在90%-100%得满分，每低1%扣1分执行文档质量项目执行文档完整率达到100%每缺失1项关键文档扣2分，最高扣10分风险应对能力项目执行中重大风险发生次数为0无重大风险得满分，发生1次扣5分，2次扣10分客户满意度客户反馈评分20%客户满意度调研得分在85分以上直接使用客户评分，满分100分按比例换算为最终得分客户需求响应速度客户需求响应时间平均在2个工作日内每快1天加0.5分，慢1天扣0.5分，最高/最低不超过5分客户关系维护客户复购率达到70%以上根据客户档案统计，按比例换算为最终得分客户投诉处理客户投诉解决率达到100%，重大投诉次数为0每解决1次投诉得1分，未解决扣1分，重大投诉每次扣5分服务超出预期年度内获得至少1次客户特别表扬获得特别表扬得10分，未获得不得分团队成长与发展内部培训参与度15%团队核心成员参与专业培训不少于10小时每小时计1分，满分10分知识分享贡献在团队内部分享至少2次行业经验或方法论每次分享计5分，最高10分团队技能提升团队成员技能认证通过率达到80%以上通过率每低5%扣2分，最高扣10分新人培养效果主导培养的新人考核通过率达到90%以上通过率每低5%扣2分，最高扣10分团队创新提案年度内提出至少1个被采纳的团队创新提案提案被采纳得5分，未采纳不得分本考核表旨在全面评估广告公司创意策划人员的项目创新与实施能力。请各考核主体根据被考核人实际表现，客观填写各指标评分。维度权重为参考值，特殊情况下需经直属上级审批调整。年度考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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