消费品行业市场推广专员绩效考核表_第1页
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消费品行业市场推广专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际完成率达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分重点产品推广销量500件每超额完成100件得3分，未达标按比例折算新客户开发数量20个每开发1个新客户得1分，最高得20分客户复购率提升5%每提升1%得2分，最高得10分销售回款及时率95%及时率达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分市场活动策划与执行活动方案创新性25%80分由团队打分，80分以上得满分，每低10分扣2分活动预算控制率98%控制在预算内得满分，超出预算按比例扣分活动参与人数1000人每超额100人得2分，未达标按比例折算活动ROI达成率3ROI达到3得满分，每低0.5扣1分，最低得0分活动执行时效性100%按计划完成得满分，每延期1天扣1分，最低得0分品牌推广与影响力社交媒体互动量20%1000次每超额100次得2分，未达标按比例折算媒体报道数量5篇每增加1篇得1分，最高得5分品牌认知度提升10%每提升1%得2分，最高得20分KOL合作效果2个每成功合作1个KOL得1分，最高得2分竞品监测报告质量90分由团队打分，90分以上得满分，每低10分扣2分团队协作与能力提升跨部门沟通效率15%95%沟通及时且有效得满分，每低1%扣1分，最低得0分培训参与度100%全程参与且考核合格得满分，缺勤或不合格按比例扣分团队目标贡献度90%团队评价达到90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分工作文档规范性100%全部文档符合规范得满分，每发现1处问题扣1分，最低得0分创新建议采纳率2项每被采纳1项得1分，最高得2分本考核表用于评估消费品行业市场推广专员的工作表现，请根据实际工作情况填写相关数据，并对每个指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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