工业设计师设计创新能力绩效评定表_第1页
工业设计师设计创新能力绩效评定表_第2页
工业设计师设计创新能力绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工业设计师设计创新能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新设计产出质量设计方案原创性35%80分以上根据设计方案与现有产品差异化程度、技术突破性进行评分,每提升10%差异化得分增加2分,技术突破性每项加5分设计专利申请数量2项以上每项实用新型专利得3分,每项发明专利得5分,总得分累计设计方案采纳率85%以上根据设计方案在实际生产中的采纳比例评分,每提升5%采纳率得1分设计缺陷率低于5%根据产品上市后用户反馈的设计缺陷数量评分,每出现1个严重缺陷扣2分,一般缺陷扣1分设计方案完成周期按时完成率90%以上根据设计方案是否按计划节点完成评分,每延迟1周扣1分,提前完成加1分市场反馈与用户价值用户满意度评分30%4.5分以上(5分制)根据产品上市后用户调研满意度评分,每提升0.1分得2分产品市场占有率增长率提升15%以上根据产品上市后市场占有率变化率评分,每提升5%得3分设计引发用户行为转化率20%以上根据设计特性导致用户使用频率提升或购买意愿增强的量化数据评分,每提升5%得2分媒体与行业认可度获得2次以上行业奖项或媒体报道每项行业奖项得4分,每篇重要媒体报道得2分,总得分累计竞品对比优势度功能或美学指标领先竞品30%以上根据第三方测评中设计功能或美学对比得分评分,每领先10%得2分设计流程与协作效率跨部门沟通效率20%无重大沟通障碍,协作满意度90%以上根据研发、生产、市场等部门满意度评分,每提升5%得2分设计提案可行性可行性评估通过率95%以上根据设计方案在技术、成本、生产等方面的可行性评分,每提升5%得2分设计资源利用效率设计工具与材料利用率85%以上根据设计过程中工具、材料等资源的有效利用比例评分,每提升5%得1分设计文档完整性完整交付率100%且无重大缺失根据设计文档提交的及时性、完整性评分,每出现1项重大缺失扣3分设计评审通过率首次通过率90%以上根据设计方案在评审阶段的通过比例评分,每提升5%得2分创新思维与学习成长行业知识更新速度15%每年完成至少3次行业趋势培训或认证每完成1次相关培训或认证得2分,总得分累计新技术应用能力在设计中成功应用至少2项新技术或新材料每项成功应用得3分,总得分累计设计思维创新性提出至少3项具有创新性的设计解决方案根据方案的新颖性、可行性评分,每项优秀方案得3分知识分享与指导完成至少2次内部设计经验分享或新人指导每次有效分享或指导得2分,总得分累计设计领域前瞻性提出至少1项被后续产品验证的前瞻性设计理念根据设计理念的实现程度评分,完全实现得5分,部分实现得3分本考核表用于评估工业设计师在设计创新能力方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度所占比例。考核周期为自然年或指定考核期,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各指标评分标准详见具体描述。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论