娱乐演艺经纪人演出效果绩效考评表

娱乐演艺经纪人演出效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分演出场次与覆盖面季度演出场次达成率30%完成年度计划的120%实际演出场次/年度计划场次，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数演出城市数量覆盖全国30个以上城市每覆盖一个城市加1分，满分为30分，按比例计算实际得分重点演出参与率参与至少3场行业A级以上演出每参与一场加5分，满分为15分，按比例计算实际得分演出类型多样性参与至少3种不同类型的演出（如音乐节、晚会、商业活动）每参与一种类型加3分，满分为9分，按比例计算实际得分新增演出资源拓展拓展至少2个新的演出合作渠道每拓展一个渠道加5分，满分为10分，按比例计算实际得分演出效果与收入贡献演出总收入达成率35%完成年度预算的130%实际演出收入/年度预算收入，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数单场演出平均收入高于行业平均水平20%实际平均收入与行业平均收入对比，超出部分按比例折算分数演出赞助金额获得至少2项重大赞助合作每项重大赞助加5分，满分为10分，按比例计算实际得分艺人演出满意度艺人满意度调查得分不低于90分按满意度调查分数直接换算，90-100为满分，每低1分扣0.5分媒体曝光与口碑演出相关报道数量达到50篇以上每篇报道加0.5分，满分为25分，按比例计算实际得分市场推广与品牌建设社交媒体互动量20%演出相关内容总互动量达到10万次实际互动量/目标互动量，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数粉丝增长贡献通过演出带动艺人粉丝增长15%实际粉丝增长比例/目标比例，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数品牌合作拓展拓展至少2个与演出相关的品牌合作每拓展一个品牌加3分，满分为6分，按比例计算实际得分公关危机处理无重大公关危机发生无危机得满分，发生一般危机扣2分，重大危机扣5分行业影响力提升获得至少1次行业媒体报道或奖项每获得一次加3分，满分为3分，按比例计算实际得分团队协作与流程优化项目准时交付率15%演出项目准时交付率达到95%实际交付率/目标交付率，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数团队沟通效率团队内部沟通满意度调查得分不低于85分按满意度调查分数直接换算，85-100为满分，每低1分扣0.5分成本控制能力演出项目实际支出控制在预算的95%以内实际支出比例/目标比例，结果乘以100%，达100%得满分，每增减1%调整评分系数流程优化建议提出至少1条可落地的流程优化建议并被采纳每提出并采纳一条加2分，满分为4分，按比例计算实际得分跨部门协作满意度合作部门满意度调查得分不低于80分按满意度调查分数直接换算，80-100为满分，每低1分扣0.4分本考核表用于评估娱乐演艺经纪人在演出效果方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：