投资公司风险管理经理绩效评定表

投资公司风险管理经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率30%95%按识别出的风险与实际发生的风险匹配度计算，每准确识别一个重大风险加2分，最高10分，不足10分按比例计分风险评估全面性90%按评估覆盖的风险项与实际风险项的比例计算，每全面评估一个风险项加1分，最高10分，不足10分按比例计分风险等级判断合理性98%按风险等级判断与市场实际表现的偏差程度计算，偏差越小得分越高，最高10分，不足10分按比例计分风险评估报告质量优秀报告占比80%按评估报告的完整性、逻辑性和准确性评分，优秀报告得满分，一般报告得60%，较差报告得30%，无报告不得分风险识别效率每月识别报告数量≥5份按每月完成的风险识别报告数量计分，每少1份扣2分，最低0分风险控制与应对措施有效性风险控制措施制定数量25%每季度≥8项按每季度制定的措施数量计分，每少1项扣2分，最低0分风险应对措施执行率95%按已执行措施与总措施的比例计算，每高1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分风险事件发生率降低率降低15%按本年度风险事件发生率与上一年度的对比计算，每降低1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分风险控制措施成本效益每项措施成本节约率≥10%按风险控制措施带来的成本节约与投入成本的比例计算，每高1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分风险应对预案完善度覆盖所有主要风险类型按风险应对预案的覆盖范围评分，完全覆盖得满分，部分覆盖得60%，无预案得30%，不足60分按比例计分风险监控与预警能力风险监控覆盖率20%100%按监控覆盖的风险项与总风险项的比例计算，每高1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分风险预警及时性提前3天发出预警按预警时间与风险实际发生时间的提前量计算，每提前1天加1分，最高10分，不足10分按比例计分风险监控报告准确率95%按监控报告中的风险描述与实际风险的一致性计算，每准确描述一个风险加1分，最高10分，不足10分按比例计分风险预警响应速度接到预警后2小时内响应按响应时间与目标时间的差异计算，每延迟1小时扣2分，最低0分风险监控系统维护质量系统故障率≤1%按监控系统的运行稳定性评分，故障率每高0.1%扣1分，最高10分，不足10分按比例计分团队管理与沟通协作能力团队培训覆盖率25%100%按培训覆盖的团队成员比例计算，每高1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分团队协作满意度90%以上按团队成员对协作的满意度评分，每高1%加0.5分，最高10分，不足10分按比例计分跨部门沟通效率每月至少3次有效沟通按每月与相关部门的有效沟通次数计分，每少1次扣2分，最低0分风险管理制度完善度覆盖所有业务环节按风险管理制度对业务环节的覆盖范围评分，完全覆盖得满分，部分覆盖得60%，无制度得30%，不足60分按比例计分风险知识分享积极性每月至少1次内部分享按风险知识分享的频率计分，每少1次扣2分，最低0分本考核表用于评估投资公司风险管理经理在风险识别、评估、控制、监控及团队管理等方面的表现。请根据每位经理的实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并根据权重计算最终得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核