电影行业制片人电影项目绩效评定表

电影行业制片人电影项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目财务表现项目总收入40%1.5亿人民币按实际收入与目标的百分比评分，100%为目标值，每超出10%加1分，不足10%按比例减分投资回报率200%按实际回报率与目标的百分比评分，100%为目标值，每超出10%加1分，不足10%按比例减分预算控制率不超过预算的5%按实际支出与预算的偏差率评分，偏差率在5%以内得满分，每超出一档（5%-10%）扣1分，以此类推营销费用占比不超过总收入的15%按实际营销费用与收入的占比评分，占比在15%以内得满分，每超出一档（15%-20%）扣1分，以此类推利润贡献率不低于总收入的30%按实际利润与收入的占比评分，占比在30%以内得满分，每低一档（30%-25%）扣1分，以此类推项目市场表现票房收入25%1亿人民币按实际票房与目标的百分比评分，100%为目标值，每超出10%加1分，不足10%按比例减分观影人数5000万人次按实际观影人数与目标的百分比评分，100%为目标值，每超出10%加1分，不足10%按比例减分口碑评分豆瓣评分7.5分以上按实际评分与目标的偏差评分，7.5分为满分，每低0.5分扣1分媒体曝光量100篇正面报道按实际曝光量与目标的百分比评分，100%为目标值，每超出10%加1分，不足10%按比例减分奖项数量获得2个以上国际或国内重要奖项按实际奖项数量与目标的比值评分，每达到一个目标加2分，未达到则不得分团队协作与管理团队满意度20%85%以上通过匿名问卷调查评分，85%为目标值，每低5%扣1分项目延期次数0次按实际延期次数评分，0次得满分，每发生一次延期扣2分资源调配效率90%以上通过内部评估评分，90%为目标值，每低5%扣1分沟通协调能力无重大沟通障碍按实际沟通效果评分，无重大障碍得满分，发生一次重大障碍扣2分风险管理能力有效识别并解决3个以上潜在风险按实际风险处理效果评分，每有效解决一个风险加2分，未解决则不得分创新与影响力创意创新性15%在剧本、拍摄手法或主题上具有显著创新按内部评审团打分，满分10分，7分以上得满分，6-7分得80%，5-6分得60%，以此类推文化影响力引发社会讨论或文化现象按实际社会反响评分，引发广泛讨论得满分，有一定讨论得70%，无讨论得0分艺术价值获得专业影评人高度评价按专业影评人评分占比评分，80%以上得满分，60%-80%得70%，60%以下得0分衍生品开发成功开发至少2款衍生品按实际衍生品数量与目标的比值评分，每达到一个目标加2分，未达到则不得分行业影响力提升公司品牌形象或行业地位按内部评估评分，显著提升得满分，有一定提升得70%，无提升得0分本考核表用于评定电影行业制片人在电影项目中的绩效表现，包含财务表现、市场表现、团队协作与管理、创新与影响力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：