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电影制片人电影项目预算与拍摄进度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分预算控制能力项目总预算控制率40%不超过预算的5%实际总支出与预算总额的比率,比率越接近100%得分越高,超出预算按超出比例扣分前期费用控制率不超过前期预算的8%实际前期支出与前期预算总额的比率,比率越接近100%得分越高,超出预算按超出比例扣分拍摄费用控制率不超过拍摄预算的6%实际拍摄支出与拍摄预算总额的比率,比率越接近100%得分越高,超出预算按超出比例扣分后期费用控制率不超过后期预算的7%实际后期支出与后期预算总额的比率,比率越接近100%得分越高,超出预算按超出比例扣分意外支出处理效率意外支出控制在总预算的3%以内意外支出占总预算的比率,比率越低得分越高,超出比例按超出部分扣分拍摄进度管理能力拍摄计划完成率35%100%实际拍摄天数与计划拍摄天数的比率,比率越高得分越高,未完成计划按未完成比例扣分主要场景按时完成率95%按时完成的主要场景数量与总主要场景数量的比率,比率越高得分越高,未完成按未完成比例扣分关键节点达成率98%按计划达成的关键节点数量与总关键节点数量的比率,比率越高得分越高,未达成按未达成比例扣分拍摄延期次数0次因制片人决策导致的拍摄延期次数,0次得满分,每次延期扣减固定分数突发状况应对能力每次突发状况在24小时内解决突发状况处理时间与目标时间的比率,比率越高得分越高,超时按超时比例扣分团队协调与沟通能力与导演合作满意度15%90分以上导演对制片人合作满意度的评分,分数越高得分越高与制片组沟通效率95%以上沟通及时响应制片组对制片人沟通响应及时性的评分,比率越高得分越高供应商合作满意度85分以上供应商对制片人合作满意度的评分,分数越高得分越高突发事件处理满意度95%以上满意团队对制片人处理突发事件满意度的评分,比率越高得分越高团队冲突解决能力无重大团队冲突团队冲突次数,0次得满分,每次冲突按严重程度扣减分数资源整合与优化能力设备资源利用率10%不低于90%实际使用设备时间与可用设备时间的比率,比率越高得分越高人力资源调配效率95%以上人员调配合理团队对人力资源调配合理性的评分,比率越高得分越高预算优化贡献提出至少2项有效预算优化方案提出的预算优化方案实际节约金额,金额越高得分越高场地资源协调效率场地预订成功率达到98%场地预订成功次数与总预订次数的比率,比率越高得分越高风险识别与规避识别并规避至少1项潜在风险识别并成功规避的风险数量,数量越多得分越高本考核表用于评估电影制片人在电影项目预算控制、拍摄进度管理、团队协调沟通以及资源整合优化方面的能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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