电视媒体行业编导创意实现程度绩效评定表

电视媒体行业编导创意实现程度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%方案原创性、创新性、可行性均达到行业优秀水平根据方案的创新性、可行性、市场适应性进行评分，满分10分，其中创新性占4分，可行性占4分，市场适应性占2分，分别由评审小组打分后取平均值。项目完成度创意方案在实际项目中的执行完成率不低于90%根据实际执行的项目数量和完成度进行评分，每完成一个项目得3分，最多得15分，未完成的项目不得分。团队协作效率创意方案在团队协作过程中通过率不低于85%根据团队内部评审通过率进行评分，通过率每增加5%得1分，最多得10分。客户满意度创意方案在客户评审中获得满意评价的比例不低于80%根据客户满意度调查结果进行评分，满意评价比例每增加5%得1分，最多得10分。成本控制创意方案在实际执行中成本控制在预算范围内根据项目实际成本与预算的偏差进行评分，偏差在10%以内得满分，偏差每增加5%扣1分，最多扣5分。内容制作质量画面质量30%画面清晰度、稳定性、色彩饱和度等指标达到行业标准根据画面质量进行评分，满分10分，其中清晰度占4分，稳定性占3分，色彩饱和度占3分，分别由评审小组打分后取平均值。剪辑水平剪辑节奏、逻辑性、流畅度等指标达到行业优秀水平根据剪辑质量进行评分，满分10分，其中节奏感占4分，逻辑性占3分，流畅度占3分，分别由评审小组打分后取平均值。声音质量音效、配乐、人声清晰度等指标达到行业标准根据声音质量进行评分，满分10分，其中音效占4分，配乐占3分，人声清晰度占3分，分别由评审小组打分后取平均值。内容创新性节目内容在选题、表现手法等方面具有创新性根据内容创新性进行评分，满分10分，由评审小组打分后取平均值。观众反馈节目在播出后获得观众好评的比例不低于75%根据观众反馈调查结果进行评分，好评比例每增加5%得1分，最多得10分。团队管理能力团队凝聚力20%团队成员之间的协作效率、沟通顺畅度达到较高水平根据团队内部协作效率、沟通顺畅度进行评分，满分10分，其中协作效率占5分，沟通顺畅度占5分，分别由团队成员互评后取平均值。项目管理能力项目按时按质完成的比例不低于85%根据项目按时按质完成的比例进行评分，完成比例每增加5%得1分，最多得10分。资源利用效率项目在执行过程中资源利用率不低于80%根据资源利用率进行评分，利用率每增加5%得1分，最多得10分。员工培养团队成员在技能、知识等方面得到有效提升根据团队成员的技能、知识提升情况进行评分，满分10分，由团队成员自评和主管评价后取平均值。跨部门协作与其他部门协作的顺畅度、效率达到较高水平根据跨部门协作的顺畅度、效率进行评分，满分10分，由相关部门主管评价后取平均值。市场影响力收视率15%节目在播出后平均收视率不低于行业平均水平根据节目收视率进行评分，满分10分，收视率高于行业平均水平得满分，每低于行业平均水平5%扣1分，最多扣5分。市场份额节目在播出后市场份额不低于行业平均水平根据节目市场份额进行评分，满分10分，市场份额高于行业平均水平得满分，每低于行业平均水平5%扣1分，最多扣5分。品牌影响力节目在播出后对品牌形象的提升效果显著根据品牌形象提升效果进行评分，满分10分，由品牌部门主管评价后取平均值。广告收入节目在播出后广告收入达到预期目标根据广告收入与预期目标的偏差进行评分，偏差在10%以内得满分，偏差每增加5%扣1分，最多扣5分。社会影响力节目在播出后对社会产生积极影响根据节目社会影响力进行评分，满分10分，由社会影响评估小组评价后取平均值。本考核表用于评估电视媒体行业编导在创意策划、内容制作、团队管理、市场影响力等方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：